Brazil is ready to take a giant leap forward in petrochemicals and plastics.
LOADED WITH huge new offshore oil and gas discoveries, Brazil is ready to give a big boost to its petrochemical and plastics industry. Supported by a stable, business-friendly government, a growing domestic economy and strengthening ties with major countries, the industry has the opportunity to take a giant leap forward.
“Four consecutive presidential terms of economic stability have placed Brazil on a steady growth path. The long-term efforts to discover domestic hydrocarbon sources have finally paid off, and Brazil now will be able to support its mature economy with abundant hydrocarbons,” says Jorge Buhler-Vidal, director of US-based Polyolefins Consulting.
While Brazil’s economy slowed along with the rest of the world in late 2008 and will take a hit in 2009, the outlook is better than for most other countries. The International Monetary Fund (IMF) projects that Brazil’s real GDP will fall by 1.3% in 2009, but then increase by 2.2% in 2010. That compares with a projected 2.6% decline in the US and a 3.2% fall in the euro zone in 2009.
The Tupi offshore oil and gas discovery in November 2007 by Brazilian state-operated oil company Petrobras was reportedly one of the largest in the preceding 20 years. The area is estimated to contain 5-8bn barrels of recoverable light oil and gas.
Petrobras aims to produce up to 1.8m bbl/day of oil from the Tupi field by 2020, bringing overall production to 5.1m bbl/day versus 1.85m bbl/day in 2008. In the intermediate term, the company is aiming for production of 3.6m bbl/day by 2013.
Brazil also plans to invite international energy companies to bid for concessions in its pre-salt oil fields as early as 2010. The pre-salt oil fields, in which the Tupi discovery lies, are said to contain as much as 80bn bbl of oil under a thick layer of salt beneath the ocean floor.
In January, Petrobras boosted its five-year investment plan to $174bn (€124bn) for 2009-2013 – up by 55% from its previous plan to invest $112bn from 2008-2012.
“The new oil and gas discoveries provide a comfortable certainty that Brazil will have access to energy and feedstock sources under its control,” says Buhler-Vidal. “Brazil will have light oil feedstock from Tupi to complement already available heavy oil from the Campos Basin.”
COMPERJ THE CENTERPIECE
The centerpiece of Brazil’s petrochemical ambitions is Petrobras’s planned $8.4bn Complexo Petroquimico do Rio de Janeiro (Comperj) project.
The basic petrochemical unit, budgeted at $5.2bn, will process 150,000 bbl/day of heavy oil to produce 1.3m tonnes/year of ethylene, 850,000 tonnes/year of propylene, as well as paraxylene (PX), benzene and butadiene (BD), notes Buhler-Vidal. The second-generation units, budgeted at $3.2bn, are slated to produce 800,000 tonnes/year of polyethylene (PE), 850,000 tonnes/year of polypropylene (PP), styrene, ethylene glycol (EG), purified terephthalic acid (PTA) and polyethylene terephthalate (PET).
While Petrobras aims to complete Comperj in 2012, there has been widespread speculation that the project will be delayed because of difficulty in attracting partners. Most analysts peg start-up at 2013 at the earliest.
“Quattor, Braskem and Grupo Ultra, who championed the initial concept, continue to be interested, but [so far have not] committed to Comperj’s second-generation units,” says Buhler-Vidal. “These companies remain uninterested in investing at the refinery and basic petrochemical production level. Petrobras continues to insist that partners must also participate in the basic products unit.”
In June, Brazilian fuel and chemical firm Grupo Ultra said it would not invest in the basic petrochemical unit, but could be interested in second-generation units.
However, Petrobras does not rule out building the basic unit on its own. “Our large petrochemical complex in Rio with eight planned plants is due to come on line in 2012,” said CEO Jose Sergio Gabrielli de Azevedo at a press conference at the New York Stock Exchange (NYSE) in May.
WANTED: INTERNATIONAL PARTNER
The Comperj project could provide an opportunity for an international chemical company to gain big exposure to Brazil’s market.
“The Comperj project is well beyond the no-return point, as many social and monetary commitments have been made,” says Buhler-Vidal. “This appears to be a wonderful opportunity for a non-Brazilian company to enter the Brazilian market with Petrobras’s support.”
This could include Japanese chemical companies, such as Sumitomo Chemical, Mitsubishi Chemical or Mitsui Chemicals, as well as Middle Eastern firms such as Saudi Arabia’s SABIC or Abu Dhabi’s International Petroleum Investment Co, said the consultant.
“It would likely be companies that would not pose complications. For example, a Venezuelan partnership could be too politically complicated,” says Buhler-Vidal.
And while Petrobras and Chinese major Sinopec in May signed a broad memorandum of understanding to cooperate in oil and gas exploration, refining and petrochemicals, a major investment in Comperj from China is not likely, he notes. “You don’t really see the Chinese companies being active sellers in Latin America,” says Buhler-Vidal. “Their big interest is to get access to oil – not necessarily to sell polyethylene in Brazil.”
In May, local newspaper O Estado de Sao Paulo quoted Petrobras supply and refining director Paulo Roberto Costa as saying the company was negotiating with 10 US, Asian and European companies, and that it would also reach agreements with Brazilian firms. “We will carry on with the project,” Costa said. “We either build a new petrochemical complex, or Brazil will be a huge importer of resins.”
NET IMPORT POSITION
Despite a significant boost in petrochemical and plastics production over the past decade, Brazil is still a net importer of plastics.
Brazil produced 5.14m tonnes of processed plastic products in 2008, up by 5.4% from 2007, according to industry association Abiplast. The country exported 332,000 tonnes of processed plastic products at a value of $1.39bn (+17.5%), while it imported 487,000 tonnes, worth $2.39bn (+30.4%).
Exports mainly went to South America’s Mercosul region (33%), while the EU accounted for 13% of exports, according to Abiplast. Markets included Argentina (26%), the US (14%), Chile (7%), the Netherlands (6%) and Venezuela (5%). The main exports were biaxially-oriented polypropylene films, plastic laminates and plastic tubes.
“I don’t see Brazil becoming an export powerhouse in petrochemicals in the near future. Brazilian companies are also investing in plants in other countries such as Venezuela and Peru,” says Buhler-Vidal. “So they may get bigger, but not necessarily in Brazil.”
In Brazil’s domestic market, there is further potential for growth, given that plastic consumption per capita was 26.9kg in 2007 – still below the worldwide average of around 30kg and just one-third of the consumption in North America, Western Europe and Japan, according to a report on the trade show Brasilplast 2009 by Swiss Business Hub Brazil in May.
The biannual Brasilplast show in Sao Paolo in May attracted 63,168 visitors and 1,302 exhibitors – a slight increase over 2007’s figures of 62,787 visitors and 1,294 exhibitors.
“The mood was both sober and optimistic, and perhaps more intense and active than ever before,” says Buhler-Vidal. “The general feedback was that many commercial contacts and transactions were initiated or carried out.”
But while there is optimism about a recovery from the collapse in demand in late 2008, a sustainable economic recovery could be slow to materialize.
“People tend to grasp at straws, taking any slightly positive news as a sign that the situation is turning for the better,” says Buhler-Vidal. “But it is more realistic to expect that the crisis will continue progressing and will only turn around in 2010, at best, to start a slow recovery.”
Aside from Comperj, a number of other smaller projects are moving forward. Braskem is working on green ethylene, propylene and polymers projects, as well as polyvinyl chloride (PVC) expansions. And PetroquimicaSuape (a venture led by Petrobras) has a new reais 4bn ($2bn) PTA and PET complex that is scheduled to come on stream in November 2010.
Petrobras is also building the Abreau e Lima refinery (Nordeste Refinery) in Northeastern Brazil with Venezuelan state-owned oil company PDVSA as a partner.
“The domestic increase in petrochemical capacity will continue to accompany Brazil’s industrial growth rather than exceed it,” says Buhler-Vidal. “There will be new projects, some quite big – not for direct exports but to support production of value-added products to be exported.”
POINT OF NO RETURN
Petrobras has made a big public commitment to the $8.4bn Comperj project, making it exceedingly difficult to walk away now.
The company has already spent over $500m on engineering and site preparation. Plus, it has been training the local population near Itaborai in anticipation of the Comperj project.
The prefecture of Itaborai estimates that the Comperj project, which will encompass an area of 1,033 acres (418ha), will result in the creation of 212,000 direct and indirect jobs as it spurs consumer goods manufacturing in the region.
“This is supposed to provide many jobs, and Petrobras has already started training the local population as electricians and welders, to participate in the construction phase. The plan is to then absorb them into plant operations,” says Buhler-Vidal. “They are building roads and technical schools – essentially they are creating an entire metropolitan area around this petrochemical complex.”
SOURCE: ABIQUIM, POLYOLEFINS CONSULTING
By: Joseph Chang
+1 713 525 2653
A Petrobras iniciou uma consulta junto a fornecedores para a aquisição de 11 fornos para a primeira fase do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj). As empresas terão até agosto para apresentar as propostas técnicas e comerciais.
A consulta abrange a compra de quatro fornos para a unidade de destilação atmosférica, quatro para a unidade de craqueamento retardado e três para unidades de hidrotratamento, sendo dois para HDT de diesel e um para HDT de nafta.
O prazo para a fabricação dos fornos é de aproximadamente 500 dias. A consulta envolve apenas empresas nacionais. Essa é a primeira concorrência aberta ao mercado para a aquisição de equipamentos de grande porte para a refinaria.
A primeira fase do Comperj prevê a construção de uma refinaria de primeira geração para produção de petroquímicos básicos. A unidade vai produzir 1,3 milhões de t/ano de eteno e 880 mil t/ano de propeno, processando 200 mil b/d de petróleo pesado.
Fonte: www.energiahoje.com/
DECISION: RIO – INVESTMENTS 2008-2010
Rio de Janeiro State Federation of Industry - FIRJAN
A Series of Investiments
The state of Rio de Janeiro is going through one of its finest moments. In the next three years, more than US$50 billion of public and private investments will be made, putting Rio de Janeiro at the forefront of Brazil’s present economic scenario.
We are seeing a social and economic transformation. Oil is clearly a major lever for the Rio state economy, with a huge chain of companies and suppliers involved. But other industry sectors are also raising the stakes in their investment plans. One of these is the steel giant CSA ThysenKrupp, which will soon be inaugurating its new industrial plant. Other large-scale projects such as the Porto do Açu, Comperj, the Metropolitan Ring Road and Angra 3, to name but a few, will inject even more life into the State’s industrial activity, bringing in their wake the benefits of sustainable development.
The present study, Decision Rio, is yet one more contribution from the FIRJAN System to the productive sector and to growth. This study aims to map out investments – it will serve as an efficient tool which can be used by Rio de Janeiro industries to increase their business, by large and small Brazilian and foreign companies which would like to invest here, and also to help with public planning and give society at large better information about investments in the State.
The Decision Rio study also has a Google Earth version. FIRJAN is the first institution to offer a map of investments for our State using this powerful tool. It will help to create an immediate visualization of the investments in each region, thus providing a projection of future demands for labor and for the whole productive chain.
It is my sincere wish that you make full use of this study and that it help you in your decisions to invest in our State.
Eduardo Eugenio Gouvêa Vieira
President of the FIRJAN System
INTRODUCTION
The Infrastructure and New Investments Division of the FIRJAN System conducts an annual survey in Rio de Janeiro state of the investment intentions of private and state investors for a prospective period of three years. This survey is entitled Decision: Rio. It reports on investment trends and presents business opportunities for decision makers in the public and private sectors.
This term record investments have been reported – nearly US$ 51 billion announced up to July 2007 for the period 2008-2010. In addition to presenting investment figures and the customary analysis of the profile and growth of the Rio economy, this edition has several new features and will be a valuable tool for Brazilian or international businessmen wishing to invest in Rio de Janeiro: first, there is a whole section providing details about the main investment projects including important information about their value, potential market, business opportunities, implementation schedule and current stage of the venture. Second, it uses a groundbreaking approach by mapping out all the listed investments using the Google Earth software.
Through this initiative, FIRJAN is proud to place Rio de Janeiro at the forefront of technology as the first ever state to have georeferenced the announced investments for the coming years and made them available to investors. This tool also makes it possible to study new possibilities for investment and synergies, further proof of the advantages of investing in Rio de Janeiro. Lastly, Decision: Rio has been published in both Portuguese and English, as a result of the partnership with FIRJAN´s Infrastructure and New Investments Division and the International Business Centre (CIN) and its intention to make it a veritable map of opportunities for foreign investors.
By making this map and presenting it to the public and investors, FIRJAN is confident it is contributing to the economic development of Rio and attracting new investment to the state. With this document, Rio de Janeiro will definitively become a Decision instead of an option.
Executive Summary
Total forecast investment
Investment in Rio de Janeiro between 2008 and 2010 has been announced at US$ 50.8 billion, which will result in 310 thousand new jobs.
The transformation industry
The steel sector is leading the pack, with investments of US$ 8.27 billion which will account for 60% of the total investment to be injected into the transformation industry. The investments of Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA) and Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) alone amount to nearly US$ 7.1 billion. In the petrochemical sector, the Rio de Janeiro Petrochemical Complex (Comperj) should be mentioned. This Petrobras investment is the largest in progress in Brazil and will come into operation in 2015. The investment entails some US$ 8.4 billion, US$ 2.98 billion of which will be made by 2010.
Other Petrobras Investments
Petrobras accounts for a significant chunk of the announced investments. The company has announced overall investment of US$ 18.8 billion in the period, or 37% of the total.
Infrastructure
Rio de Janeiro will receive substantial investments in infrastructure: US$ 13.5 billion, or 27% of the total.
. The state’s logistics infrastructure will be the main beneficiary, as nearly half of the funds will be directed to this area. The construction of the Metropolitan Ring Road, the implementation of the Açu Logistics Complex and the modernization of the Tom Jobim International Airport are some of the most important projects in the area, as they bolster Rio de Janeiro’s competitiveness.
. In energy infrastructure, the state will benefit from the implementation of Angra III – the nuclear power plant –, the construction of the Simplício hydroelectric power station and the Porto do Açu Thermo Electric Plant, which will raise its energy generation capacity. The total energy investment is in excess of US$ 5 billion, or 43% of the total forecast infrastructure investment.
Tourism
Investment of US$ 4.3 billion is forecast, mainly concentrated in the Costa do Sol region in Eastern Rio. Major tourist ventures are going to be implemented in Búzios, Maricá and Cabo Frio.
Regional distribution
Others The municipality of Rio de Janeiro will receive US$ 6.5 billion. In addition to the considerable investment in the steel sector, there is also wide investment in the naval industry, both in terms of orders and expanding/modernizing shipyards.
Petrobras Major investment will be made in Eastern Rio, in particular Comperj and Fazenda São Bento da Lagoa. In the Lowlands region, there are ventures in the Itaguaí Port catchment area, such as CSN and Coquepar’s facilities. In the North, the revitalization of the sugarcane plantations and implementation of new ethanol plants to supply the global ethanol market should be mentioned.
The Competitiveness of the Rio Economy
Rio de Janeiro state is experiencing a cycle of sustained development and its highly diversified economy generates the second-largest state GDP in Brazil. In 2006, Rio’s GDP broke the previous record of US$ 142.2 billion, accounting for 13% of national production. The state accounted for less than 11% ten years ago. In comparison with other Latin American countries, Rio’s GDP outstrips Chile, Colombia and Peru. Rio’s GDP per capita is the highest in Brazil and for the whole of South America.
The state occupies 43,910 Km2 of breathtaking land, with a long coastline and pleasant climate. It boasts excellent infrastructure (including airports, ports and extensive highways), and is privileged to be located at the epicenter of national production – some 65% of Brazilian production is located within 500 km of the state capital. With the highest rate of urban development (96.8%) and one of the lowest unemployment rates in Brazil (8%), its 15.6 million inhabitants enjoy high social, education and health care standards.
The current pace of development in Rio is set to quicken as a result of the substantial public and private investment scheduled for the coming years – nearly US$ 51 billion between 2008 and 2010. This positive outlook is due to the State’s healthy economy and greater co-operation between state and federal government.
The strength of the Rio economy is reflected in its exports, which are growing at a fast pace. In 2006 Rio exported over US$ 11 billion, an increase of 500% since 2000, taking it from 9th to 4th place in the ranking of exporting states in Brazil in the period. Closer analysis reveals that the oil extraction industry led the field in 2006 accounting for 58% of total exports, followed by the chemical (12%) and metallurgy (11%) industries. The progressive diversification of consumer markets and the products exported by Rio industry is further cause for cheer.
The state of Rio de Janeiro is also a major player in terms of taxation. In 2006 it posted current revenue of US$ 16 billion – higher than the total revenue (including all levels of government) recorded by Uruguay, Bolivia and Paraguay combined. The highest source of tax income is the Value-Added Tax on Sales and Services (ICMS). Amounting to US$ 6.9 billion, this tax accounted for 74.3% of Rio de Janeiro’s entire tax revenue in 2006. Classified as non-tax, financial revenue, oil exploration royalties were the second highest source of state revenue, amounting to US$ 2.4 billion in 2006.
Industry is the backbone of Rio’s economic growth. The State´s industrial sector is very dynamic and has progressed in the past ten years, recording productivity gains throughout the productive chain. The proportion of Rio’s GDP accounted for by industry leapt from 32% in 1997 to over 47% in 2004. There are approximately 550 thousand registered industry workers at over 21 thousand companies throughout the State. Moreover, the five largest Brazilian companies are headquartered in Rio de Janeiro.
The highest growth in the past ten years has been reported by the extraction industry in Northern Rio, playing a key role in the State’s industrial success. Its percentage of Rio’s GDP has rocketed from 3% in 1997 to the present-day figure of 20%. The State of Rio de Janeiro is now the highest producer of oil and natural gas in Brazil, accounting for 85% and 45% of national production respectively. Virtually inexistent in 1996, deep-water oil extraction has grown by an annual average of 19.6%, reaching the mark of 1.7 million barrels a day. This volume ranks Rio de Janeiro among the largest global oil producers, even outperforming OPEC countries like Algeria and Nigeria.
The billions of dollars generated by the oil sector have had a major knock-on effect on the other state industries. The royalties and shares of revenue extraction have yielded over US$ 4.7 billion for local governments in Northern Rio in the past ten years, nearly double the municipal tax revenue of the entire state. The gross domestic product obtained by oil producing cities in Rio more than tripled in real terms between 1999 and 2004 from US$ 9.19 billion to US$ 31.3 billion (according to IBGE calculations).
The major challenge facing these municipalities is to direct this income into enabling other industries and economic activities to grow that are not only connected to the extraction sector, as oil reserves tend to diminish in the long-term. Major investment is therefore being made in infrastructure, with plenty of opportunities arising as local governments attempt to attract companies. A range of industrial districts qualifying for tax incentives and generous financing therefore help to diversify the region’s economy.
External factors in the extraction industry also generate dividends for the petrochemical and oil refining industries. One of the most important investments under way is the Rio de Janeiro Petrochemical Complex – Comperj. Plastics production in the State will rise by an estimated 300% when Comperj commences production in 2015, boosting Rio’s GDP by as much as 7%.
The shipping industry also indirectly benefits from the oil sector. Rio’s shipping industry accounts for 75% of the national total. Rio de Janeiro’s shipyards are planning to create 55 thousand new jobs to meet the demand for ships and oil and gas production platforms. As a result, at least 20 shipyards have reopened or have been overhauled with state government support. This sector is also benefiting from the upturn in international trade, where demand for maritime freight has risen considerably in the past two years – which leads us to another hub of development: Rio’s ports.
The projected investment in Rio de Janeiro’s ports is revolutionizing the state’s logistics, especially at the ports of Açu, Itaguaí and Barra do Furado. The first port, a private venture of nearly US$ 2.4 billion, will mainly be used to ship iron ore. Located in the north of the State, in São João da Barra, this huge logistics terminal will be one of the deepest ports in Brazil, and could become the economic mainstay of the region. Also known as Sepetiba Port because it is located in Sepetiba Bay, Itaguaí Port occupies 10 million m2 in downstate Rio, and has the potential to become a hub for the whole of South America, after the dredging work has been concluded and the new terminal built. It will gain further economic importance when the Metropolitan Ring Road has been built. Construction of the ring road, integrating the five major highways in Brazil, is scheduled to begin in 2008.
The steel sector in downstate Rio is also undergoing major expansion and could become the center of the largest steel industry complex in Brazil, developing research activities and other production activities associated with the production of steel. With this major investment combined with the support of the FIRJAN System for training the workforce, and in spite of not actually producing the unprocessed ore, the State will consolidate its influence over operations involving both raw materials and finished products in the domestic and international market.
The advance of the automobile industry is a further example of Rio’s economic potential and dynamism. In a decade Rio de Janeiro has seen the region of Médio Paraíba (especially the municipalities of Resende and Porto Real) become an important center for the Brazilian automobile industry. The region offers tax incentives and is making infrastructure investments in order to boost the productive chain and attract suppliers.
Lastly, Rio’s tourism industry is undergoing expansion and revitalization. With over 25 thousand rooms, 70% of which are booked every year, it is the most visited city in Brazil. In 2007, it achieved two important victories which have become real milestones for the sector – the election of Christ the Redeemer as one of the New Seven Wonders of the World and the successful holding of the Pan American games. Both these initiatives were supported by the FIRJAN System. The sector’s new commercial front, however, consists of boosting business tourism and taking tourism downstate. This will be bolstered by the construction of resorts in several sites on Rio’s coastline. Fresh investment to improve infrastructure for organizing congresses, fairs and events, in addition to training the inland population, is therefore on the way.
Rio de Janeiro state is now a land of opportunity for national or international businessmen in a wide variety of sectors. This latest edition of Decision Rio is an investor map and provides a more comprehensive view of the development process the State is undergoing. The State’s driving force is not only based on its past dynamism but also the range and diversity of future public and private investment. Disclosing this process is part of the FIRJAN System’s mission to support development in Rio de Janeiro by fostering entrepreneurialism, as evidenced by the descriptions of the following projects.
Investments Announced for 2008-2010 in Rio de Janeiro
Investments in Rio de Janeiro
A total of US$ 50.8 billion will be invested in the State of Rio de Janeiro between 2008 and 2010, which will generate an estimated 310 thousand jobs or more. This will involve national and foreign, public and private investments to implement new facilities or modernize and expand existing facilities. The funds earmarked for new plants account for 51% of the total, and the remaining 49% refers to brownfield investments and construction of vessels.
The investment will be ploughed into various economic sectors, involving both new segments and segments in which the state already has a natural vocation. This will therefore generate countless business opportunities in Rio de Janeiro.
By sector
Industrial investment accounts for 64% of the total forecast, or US$ 32.6 billion. This encompasses investments in the transformation industry amounting to US$ 13.8 billion and Petrobras’ investments of US$ 18.8 billion in the period in question.
The Transformation Industry
Steel sector investment accounts for 60% of the total investment to be injected into the Rio de Janeiro transformation industry: US$ 8.27 billion will be invested by 2010. Of this total, 96% (US$ 7.9 billion) will be used to build four new plants.
The heaviest investments will be made by Companhia Siderúrgica do Atlântico – CSA (US$ 3.4 billion) and Companhia Siderúrgica Nacional – CSN (US$ 3.6 billion). In addition to these projects, the Votorantim group and Gerdau are also constructing a new plants which will require US$ 480 million and US$ 440.8 million respectively.
In addition to these projects, we should mention the expansion of Siderúrgica Barra Mansa, owned by the Votorantim Group and located in Southern Rio de Janeiro, and Cosigua, a steelworks in the city of Rio de Janeiro owned by the Gerdau Group.
Construction of the Rio de Janeiro Petrochemical Complex – Comperj is another major investment. This complex is the largest investment in Petrobras’ history: US$ 8.4 billion will be invested by 2015 (almost US$ 3 billion by 2010) in the municipality of Itaboraí, which will radically transform the economy of this municipality and neighboring municipalities. This involves buidling of a petrochemical refinery, a Basic Petrochemicals Plant (UPB) and a set of Associated Petrochemical Plants (UPAs). In turn, the adjacent municipality of São Gonçalo will receive the Liquid Products Distribution Center and the Integration Center. Petrobras estimates the venture will generate some 212 thousand direct and indirect jobs.
In addition to investment in the steel sector, considerable investment will also be made in the naval industry. The investments to be made to expand and modernize shipyards and to meet shipowners’ orders stand at US$ 1.2 billion, including orders made by Transpetro (a Petrobras subsidiary).
Petrobras Investments
In the period 2008 to 2010 Petrobras’ projected investment in Rio de Janeiro state stands at US$ 18.8 billion. These investments involve development of natural gas and oil production in Bacia de Campos, the construction of gas pipelines and natural liquefied gas terminals, construction of a new integrated data processing centre, expansion and modernization of CENPES, and expansion of the Duque de Caxias refinery (REDUC), among others. Although we cannot give a detailed breakdown of this investment, Petrobras has disclosed the overall amount and timeframe for its investment plan.
Infrastructure
Rio de Janeiro state will receive substantial investment in infrastructure in the coming years: US$ 13.5 billion will be invested, accounting for 27% of the total forecast until 2010.
The graph shows that nearly half the funds will be invested in logistics. In this category, the investment in the Metropolitan Ring Road of US$ 380 million stands out. The Ring Road, which will circle the Metropolitan Region, will connect major national highways to Itaguaí Port. It will also interconnect the two largest investments in progress in the state, CSA and Comperj, and will also go through the Lowlands. This region will receive major investment in the period under analysis and is where the state’s chemical and gas hub is located.
Alongside the Metropolitan Ring Road, the investment to be made in the Tom Jobim International Airport and the implementation and construction of the Açu Logistics Complex in São João da Barra will bolster Rio de Janeiro’s logistics advantages.
It’s also important to point out an investment of US$ 5.8 billion to be made in electricity transmission and generation in the period in question. The chief investments in electricity generation are the construction of Angra 3 (investment of US$ 2.3 billion), the Simplício hydroelectric power station (US$ 455 million) and Porto do Açu Thermo electric plant (US$ 1.9 billion).
Tourism
In the tourism sector, investment for the period 2008-2010 amounts to US$ 4.3 billion, or 8% of the projected total for the state. The main investment involves large-scale tourist ventures in the Costa do Sol region, especially in the municipalities of Búzios, Maricá and Cabo Frio.
The largest investment, Fazenda São Bento da Lagoa in the municipality of Maricá, will inject US$ 3.8 billion into the local economy. The project entails the creation of a resort in an area occupying 8 square kilometers and will be implemented by a group of Portuguese and Spanish investors. Because the land the investors have already acquired is located in an environmentally protected area, execution of the project is still subject to an environmental license.
Other resorts are also being planned for the region. US$ 56.9 million will be invested in Superclubs Breezes, in Búzios, and US$ 284.4 million will be invested in the Reserva do Peró, in Cabo Frio.
Eastern Rio
Eastern Rio will receive 15% of the total, i.e. US$ 7.6 billion. Nearly half of this amount refers to the implementation of Comperj, which should attract 3rd generation petrochemical (plastics) companies to the surrounding region. The region will also receive a number of tourist projects in Búzios, Cabo Frio and Maricá, as mentioned earlier, with considerable potential to attract trade and service companies comprising the productive tourism chain.
Municipality of Rio de Janeiro
A significant chunk of the investment earmarked for the naval sector has been allocated to the municipality of Rio de Janeiro. Nine out of a total of thirteen ships to be procured by Transpetro will be built by the Rio Naval Consortium – consisting of MPE S.A. Participações e Administração S.A., which has a 90% interest and Sermetal Estaleiros Ltda. which holds the remaining 10%. The total value of these orders is US$ 928 million.
The shipyard Estaleiro Ilha S.A. (EISA) has also received orders for five container-ships from Log-In, the logistics wing of Vale, and two bulk cargo vessels from Laurin do Brasil. These contracts are jointly worth somewhere in the region of US$ 250.2 million up to 2010. Including the orders to build a bulk cargo vessel, EISA’s orders amount to US$ 369.4 million.
The main investments in the municipality are the steel ventures in the vicinity of Itaguaí Port. With an investment of US$ 3.4 billion, CSA is the new ThyssenKrupp and Vale plant and will be erected in Santa Cruz. The new Gerdau Group plant will also be built in Santa Cruz (US$ 440.8 million). The expansion of Cosigua is projected in the same region (US$ 227.5 million).
Michelin has also announced two projects in the eastern zone of Rio, in the vicinity of Itaguaí Port, worth some US$ 298 million. One project involves the construction of a new factory for producing mining and landscaping tires at the existing plant, which will be expanded to produce large tires. The other project also involves plant expansion, producing industrial tires.
In conjunction with these investments, the public construction projects to be put out to tender present a major opportunity for the civil construction sector. US$ 194.2 million will be invested in urban development projects in the slums of Alemão, Rocinha and Manguinhos. The municipal government of Rio de Janeiro also has plans to expand the public transportation system by building a connection between the neighbourhoods of Barra da Tijuca and Penha by integrating bus and subway transportation. The project has been budgeted at US$ 273.5 million and the procurement process is due to begin. Major investment is also planned to modernize the Tom Jobim International Airport, which is also part of the Federal Government´s growth acceleration program (PAC) and will involve US$ 80.6 million; to revitalize the Rio Port in a public-private partnership which will require US$ 116.1 million by 2010 and to expand the Rio subway line that will run to Praça General Osório, in Ipanema, and will absorb US$ 146 million.
Lowlands – Area 1
Total investment of US$ 4.1 billion is projected for the Lowlands region, which is also in the Itaguaí Port catchment area. The chief investment involves construction of CSN’s new plant, at a cost of US$ 3.6 billion, which complements the steel ventures projected for the region. Jointly they will make the state an important national steel hub.
Companhia de Coque Calcinado de Petróleo S.A. (COQUEPAR) will also invest in the town of Seropédica in the region. This investment of US$ 160 million will be made through a partnership between the companies Petroquisa, Unimetal and Brazil Energy. The company was set up to roast green oil coke and will be able to produce 250 thousand tons a year.
US$ 250.8 million will be invested in Itaguaí Port. This will be used for dredging (US$ 94.8 million) and to build a new solid bulk terminal (US$ 156 million), chiefly for handling iron ore.
Northern and Northwestern Rio de Janeiro
In Northern Rio de Janeiro the development of the Açu Complex, an LLX project worth around US$ 2.3 billion, is the largest one in the region. This involves the construction of a port terminal in São João da Barra, a pelletization plant, offshore piers with the capacity to dock large ships and a thermoelectric power station which will be operating by 2012 at a cost of US$ 2.5 billion (US$ 1.9 billion by 2010).
There are also major new investment projects in the sugar and ethanol sector to be implemented in Northern Rio de Janeiro, mainly driven by the expected growth in the global ethanol market. These projects are highly important for the sector in the region, which used to be a major sugarcane producer. The forecast investments include the Alcana Agroenergética project, involving construction of a plant in the town of Campos which will produce 45 million liters of ethanol per year. Alcana’s investment amounts to US$ 142.2 million.
A sizeable investment of US$ 85.3 million will also be made by Elcana, also to be implemented in Campos, in addition to Dequisa’s project in Quissamã worth US$ 18.9 million.
In the Northeastern region of Rio de Janeiro we would like to highlight the Agroindústria Bom Jesus do Itabapoana project – in the town of Itabapoana. This involves an ethanol plant that will start operating in 2009 and will generate 7 thousand direct and indirect jobs in an investment worth US$ 118.5 million.
Southern Rio de Janeiro
The main investments in Southern Rio de Janeiro are in energy, mainly consisting of the implementation of the nuclear power station Angra 3, to be built in Angra dos Reis in the Almirante Álvaro Alberto Nuclear Centre (CNAAA), which already houses the nuclear power stations Angra 1 (600 MW) and Angra 2 (1350 MW). Increasing the energy supply will further improve the state’s infrastructure.
The Votorantim Group is also going to make major steel investments in the region. The first investment involves construction of a new steelworks in Resende worth US$ 480 million and the other refers to modernization of the Siderúrgica Barra Mansa steelworks in order to increase installed capacity in Barra Mansa.
Another major investment in Volta Redonda worth US$ 113 million is the implementation of CSN’s cement factory, which will initially produce 1.5 million tons and generate 70 direct and 180 indirect jobs.
Portfolio of the main investments and Opportunities in Rio de Janeiro
Description of the investments and opportunities
The following pages contain summarized information about the main investments compiled by the study. They include the following data:
. Industrial segment
. Physical location
. Participants
. Description of the project and investment value
. Potential market
. Timetable and status (referring to the 4th quarter of 2007). Note that investments in Brazil are subject to environmental license. This process starts by submitting an environmental impact study and report (EIA / RIMA), which obtains a preliminary license for the investor. After public hearings have been held in the places affected, investors have to make adjustments to the project in order to obtain the installation license, which gives the go-ahead for construction work to begin. When the construction has finished, the operating license is issued which allows operations to start.
. Business opportunities
Further information about the investments or business opportunities described can be obtained by sending an e-mail to riodejaneiro@multifocoassessoria.com.br.
Both the Infrastructure and New Investments Division and the International Business Centre (CIN) can provide the support required by potential national or international investors wishing to set up in Rio de Janeiro or do business with companies in Rio. Also note that the map of these investments is also available using Google Earth software.
Decision Rio – Steel sectors investments
In the period 2008-2010, Rio de Janeiro will receive major investment in the steel sector, which will make the state the largest steel producing region in Brazil. These investments are important both in terms of size and the economic impact they can generate in the state, especially as the sector has an extensive productive chain upstream and downstream, as illustrated in the figure below, which clearly indicates the range of industries that can benefit from this kind of venture.
Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA)
. Segment: Steel.
. Location: Municipality of Rio de Janeiro.
. Participants: 1) ThyssenKrupp Steel (90%); 2) Vale (10%).
. Project description: Implementation of a steel complex including a thermoelectric power station, a coking plant and a port terminal, in addition to a steel works. The steel works’ production capacity is projected at 5 million tons/year of steel sheets for export and the coking plant will have the capacity to produce 1.4 million tons/year of coke. The implementation of CSA is the largest investment that the German company ThyssenKrupp Steel has made in Brazil. The construction stage is expected to generate 18 thousand jobs and the operating stage 3,500 direct jobs and roughly 15 thousand indirect jobs.
. Potential market: CSA will export its entire production. The company estimates it will export 2 million tons to its facilities in Germany and other European countries. The remaining 3 million tons will be exported to North America, mainly the US.
. Investment value: US$ 3.4 billion.
. Implementation timetable: Construction of the port will be completed in August or September 2008 and the steelworks should be completed by December that year. Operations are expected to start in March 2009.
. Description of the opportunities: Supplying of goods and services during the construction stage, given that most of the engineering work has already been contracted out; installation of the metal and mechanical industries around the venture to supply goods and services after operations have started; installation of trade and services, in addition to residential constructions to meet the demand for new accommodation that will arise in the district of Santa Cruz and neighboring towns.
. Status: Construction work started in June 2007.
For further details about this opportunity: riodejaneiro@multifocoassessoria.com.br
Although even greater investments have been projected, the construction of CSA is the largest private investment currently in progress in Brazil and will significantly alter the dynamics of the local economy. By way of SENAI-RJ, the FIRJAN System has been working in partnership with CSA, providing training for the local workforce, thereby eliminating the problems that a disorganized migration of workers from other areas could inflict on regional development.
Companhia Siderúrgica Nacional (CSN)
. Segment: Steel.
. Location: Itaguaí – Lowlands – Area I.
. Participants: Companhia Siderúrgica Nacional (CSN).
. Project description: construction of a steelworks with three blast furnaces in the area of Itaguaí Port with an annual production capacity of 4.5 million tons of steel sheets for export. It is estimated that 2.5 thousand direct jobs will be created. CSN’s investment will be the largest such investment to be made in the Brazilian steel sector in the next three years, surpassing CSA’s.
. Investment value: US$ 3.6 billion.
. Potential market: the new steelworks’ output will mainly be for export, especially to meet the demand of its own plants in Portugal (Lusosider) and in the US (CSN LLC).
. Implementation timetable: the steelworks is projected to start operating in 2009. However, this date is expected to be put back due to the current stage of implementation and Baosteel’s decision to pull out of the partnership that was being studied for the project. The company’s difficulty in establishing itself as a global player has also hindered the project, as any change in the company’s strategy could affect the implementation of the project.
. Description of the opportunities: CSN’s potential interest in finding a new partner to replace Baosteel; demand for the services of engineering and civil construction companies; installation of the metal and mechanical industries around the venture to supply goods and services after operations have started; installation of trade and services, in addition to residential constructions to meet the demand for new accommodation that will arise in the district of Itaguaí and the surrounding area.
. Status: the Company has obtained the preliminary license and is awaiting the installation license and definition of the company’s strategy to start building.
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CSN’s total investments in Brazil will treble the company’s production capacity in the coming years. Rio de Janeiro will play an important role in this process, since 40% of this total will be invested here.
Votorantim
. Segment: Steel.
. Location: Resende – Southern Rio de Janeiro.
. Participants: Votorantim Group.
. Project description: construction of a new steelworks with the capacity to produce 1 million tons of wire rods and beams. It is estimated that 4,300 direct and indirect jobs will be created when the steelworks starts operating. The steelworks will be built on land occupying 4.3 million square meters, 50 km from the Group’s other steelworks, Siderúrgica Barra Mansa.
. Investment value: US$ 480 million.
. Potential market: the output will be sold to the domestic steel market for civil construction.
. Implementation timetable: the project will be implemented over two phases: in the first phase US$ 408 million will be invested, resulting in annual production of 500 thousand tons of flat steel as from 2009. In the second stage, which will be determined by demand, US$ 72 million will be invested, adding 500 thousand tons a year to the company’s production capacity.
. Description of the opportunities: installation of the metal and mechanical industries around the venture to supply goods and services after operations have started; installation of trade and services to serve the expanding income of the local population. Installation near the venture of industries that use the inputs in their production, in order to cut logistics costs. Supplies to the engineering companies carring out the construction.
. Status: work on the foundations has begun and construction has started.
The Votorantim Group is one of the largest national private groups and operates in several sectors such as cement, paper and pulp, and energy among others. The group produces long steels, used in civil construction, at its Siderúrgica Barra Mansa steelworks, in southern Rio de Janeiro state. Its current production capacity is 600,000/tons a year. However, the new investment the group is planning, which in total amounts to US$ 600 million, not only ensures the Group’s production capacity will reach 2 million tons a year, but will also make it a major player in long steel production.
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Siderúrgica Barra Mansa
. Segment: Steel.
. Location: Barra Mansa – Southern Rio de Janeiro.
. Participants: Votorantim Group.
. Project description: Votorantim has operated in the long steel segment since 1937, when Siderúrgica Barra Mansa was founded in the state of Rio de Janeiro. The steelworks currently has the capacity to produce 580 thousand tons of long steel a year, mainly produced for the domestic civil construction sector. The investment projected by the company aims to expand and modernize the steelworks, which will start producing 655 thousand tons/year.
. Investment value: US$ 120 million.
. Potential market: Southern and Southeastern Brazil.
. Implementation timetable: the steelworks will start operating in 2009.
. Description of the opportunities: demand for the services of engineering and civil construction companies; installation of metal and mechanical industries around the venture to supply goods and services after operations have started.
. Status: preliminary license has already been obtained. The company is now awaiting its installation license to start building.
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Decision Rio – Petrochemical Investments
Rio de Janeiro state is the largest oil producer in Brazil. The Bacia de Campos accounts for 85% of oil production, meaning that the oil industry and related sectors are a major presence in the state. Rio de Janeiro is home to the Duque de Caxias refinery (REDUC), owned by Petrobras and a major national producer of oil-derived products, and the chemical gas hub in Duque de Caxias, housing first, second and third generation petrochemical companies, including Riopolímeros. The projected investment for the period 2008- 2010 – in particular the construction of Comperj, in Itaboraí – is expected to further the natural vocation of Rio de Janeiro, attracting a significant number of third generation companies seeking a competitive edge from the easy access to raw materials. This sector is accordingly expected to substantially boost the Rio de Janeiro economy in the coming years, creating employment, income and opportunities for its inhabitants and industry. The main investments in the petrochemical industry in the coming years are described below.
Plastics Industry – Description of the Investments and Opportunities
Comperj – Rio de Janeiro Petrochemical Complex
. Segment: Petrochemical.
. Location: Itaboraí and São Gonçalo – Eastern Rio de Janeiro.
. Participants: Petrobras, the Ultra group and the BNDES – National Social and Economic Development Bank.
. Project description: installation of the Rio de Janeiro Petrochemical Complex (Comperj) in an area occupying 20 million m2. In a single industrial plant, this will house the 1st generation refinement plant or Basic Petrochemicals Plant – UPB, the set of 2nd generation plants or Associated Petrochemical Plants – UPAs and a Utilities Centre – UTIL, which will provide the water, steam and electricity required by the Complex’s entire operation.
UPB will consume at least 50% of the total investment, and will produce the following basic petrochemicals: a) Ethene – 1.3 million tons/year, b) Propene – 880 thousand tons/year, Benzene – 600 thousand tons/year and c) Paraxylene – 700 thousand tons/year. The UPAs will transform these basic products into petrochemicals such as: Styrene – 500 thousand tons/year, ethylene glycol – 600 thousand tons/year, polyethylene – 800 thousand tons/year, polypropylene– 850 thousand tons/year and PTA/ PET – 500 thousand/600 thousand tons/year.
Comperj has pioneered new technology, developed by the Petrobras Research Centre – CENPES, based on a differential that gives it an advantage over other refineries: the operation uses the heavy oil as a raw material, a product exported by Brazil. This groundbreaking technology could save Brazil over US$ 2 billion/year in foreign currency, as Brazil’s heavy oil refining capacity will rise, meaning imports of derivatives such as naphtha and petrochemical products will fall.
The project also includes the Liquid Products Distribution Centre and the Integration Centre, both in São Gonçalo. The Distribution Centre is being built to optimize distribution between Itaboraí and the loading terminals in Guanabara Bay. Construction of the Centre has been budgeted at US$ 200 million. The São Gonçalo Integration Centre will train staff for Comperj.
The investment will generate 212 thousand direct and indirect jobs, in addition to boosting local income, according to preliminary Petrobras figures.
. Investment value: US$ 8.39 billion, of which US$ 2.98 billion is scheduled for the period 2008-2010.
As the largest investment in progress in Brazil, Comperj could generate both positive and negative impacts in the region where it will be installed, if no thought is given to public policies for human, urban and industrial development in the surrounding area. Aware of this conundrum, by way of SENAI the FIRJAN System will qualify part of the region’s population so that employment opportunities can be given to the locals. The FIRJAN System’s Social Responsibility division is also working in conjunction with local municipalities to mitigate other adverse effects that could arise in the process. The FIRJAN System recently commissioned a study to estimate the economic impacts of this investment.
By cross-referencing infrastructure demand and supply in municipalities, the study identifies regional potential, thereby avoiding predatory competition by the municipal governments to attract investors.
. Potential market: Comperj’s output will be sold on the domestic market.
. Implementation timetable: Basic Engineering – Expected to be concluded mid-2008.
Construction work and assembly – to start mid-2008 and to finish by 2012.
. Full operation: 2015.
. Description of the opportunities: Comperj is the largest investment ever made by Petrobras and the largest industrial investment in Brazil in the coming years. The venture will have a major impact on Eastern and Central and Northern Rio, especially the towns of Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Casimiro de Abreu, Guapimirim, Magé, Maricá, Niterói, Rio Bonito, São Gonçalo, Silva Jardim and Tanguá, and will therefore benefit the economy of Rio de Janeiro.
During the construction phase, most of the opportunities will involve engineering work, mainly in the engagement stage, and the provision of a range of goods and services. During the construction there will also be considerable demand for accommodation and trade and services by the sizeable workforce allocated to the project.
Comperj will be responsible for attracting the third generation plastics industry to the surrounding area – producing items like plastic bags, clingfilm, packaging, supermarket bags, bumpers and other products – as a result of the voluminous raw materials it will generate. Petrobras estimates the venture could attract 200 companies involving investments of around US$ 200 million. Together they will have a turnover of some US$ 600 million a year and create 4,000 jobs. In addition to the opportunities for the 3rd generation plastics industry, opportunities are also available for the petrochemical production chain, i.e. the provision of machinery, equipment and services to build and operate the venture. As this investment will have a major impact on the local economy, and its present services and production infrastructure is far from capable of meeting the demand generated by the venture, opportunities will be available in various industrial and service sectors.
. Status: basic engineering work in progress, RIMA submitted, awaiting license.
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Companhia de Coque Calcinado de Petróleo (Coquepar)
. Segment: Petrochemical.
. Location: Seropédica – Lowlands Area 1 – near Itaguaí Port.
. Participants: Petroquisa, Unimetal and Brazil Energy.
. Project description: the Coquepar project involves the construction of two plants, each with a capacity of 250 thousand tons/ year, to roast green coke oil – CVP. The new plants will sell calcined oil coke (CCP) and electricity generated by steam from the calcination process.
The two plants to the built in Rio de Janeiro will create 500 direct jobs and 1,800 indirect jobs during project implementation (plant construction/assembly – 3 years).
. Investment value: US$ 160 million.
. Potential market: most production (85%) will be exported to the international market, where demand for CCP is rising.
. Implementation timetable: construction work on the first unit is projected to start in the 2nd quarter of 2008 and to end in the 4th quarter of 2009. Construction work on the 2nd plant in Rio de Janeiro is projected to start in 2009 and end at the end of 2010.
. Description of the opportunity: civil construction, provision of technology, machinery, equipment and consumables required by the plants’ operations. Construction of the two plants will also increase supplies of the raw material CCP for the aluminum market.
. Status: the company is finalizing the RIMA.
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Description of the Investments and Opportunities – Construção Naval
Almost completely shut down in the 1990s, in 2000 the Brazilian naval industry began progressively reactivating its shipyards, boosted by refurbishing and construction of Petrobras platforms and orders to support deep-water oil production and exploration. This trend has particularly benefited Rio de Janeiro, which has traditionally had a large contingent of workers in this industry and a significant number of shipyards. In fact, in recent years some 20 shipyards have reopened in the state, meaning thousands of jobs being created in the sector and opportunities being generated in the chain of suppliers that serve the naval construction industry. The prospects of continued growth in the sector, due to increased international trade – which requires more, larger vessels – or due to greater coastal trade and the expansion of the oil industry, are particularly encouraging for this sector in Rio de Janeiro.
The main investments referring to ship construction follow.
The Rio Naval Consortium
. Segment: naval construction industry.
. Location: Municipality of Rio de Janeiro.
. Participants: Rio Naval Consortium, made up by companies MPE Participações e Administrações, Sermetal Estaleiros and Petrobras Transportes S.A. (Transpetro).
. Project description: nine oil tankers will be built by the Rio Naval Consortium.
. Investment value: US$928.9 million, US$348.3 million by year 2010.
. Implementation timetable: the construction of the ships complies with Transpetro’s Fleet Modernization and Expansion Program, which will be carried out by 2015, and construction will take from 16 to 20 months. The ships built in Rio de Janeiro will be delivered in 2009 and 2010.
. Description of the opportunity: provision of machinery and equipment for the shipyard, an opportunity for the ship parts industry. There is a requirement that sixty-five percent of the parts that are used in building the ships be manufactured in Brazil.
. Status: the outcome of the bidding process for the consortium (Rio Naval Consortium) that will build the ships has already been disclosed. Contracts have been signed.
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Mauá-Jurong Consortium
. Segment: naval construction industry.
. Location: Niterói – Eastern Rio.
. Participants: Estaleiro Mauá and Transpetro.
. Project description: construction of four oil tankers for the transportation of petroleum derivatives.
. Investment value: US$ 318.6 million, US$111.4 million by 2010.
. Implementation timetable: the construction of the ships complies with Transpetro’s Fleet Modernization and Expansion Program, which will be carried out by 2015, and construction will take from 16 to 20 months. The ships built in Rio de Janeiro will be delivered in 2009 and 2012.
. Description of the opportunity: provision of machinery and equipment for the shipyard, an opportunity for the ship parts industry. There is a requirement that sixty-five percent of the parts that are used in building the ships be manufactured in Brazil.
. Status: the outcome of the bidding process for the consortium (Mauá-Jurong S.A. Consortium) that will build the ships has already been disclosed. Contracts have been signed.
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Aliança
. Segment: naval construction industry.
. Location: Rio de Janeiro.
. Participants: Estaleiro Aliança for CBO.
. Project description: construction of four new platform support vessels by the shipyard Aliança for Companhia Brasileira de Offshore (CBO).
. Investment value: US$ 100 million.
. Timetable: the vessels will be delivered by December 2009.
. Description of the opportunity: supply of machinery and equipment by the metal and mechanical sector.
. Status: under construction.
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Aker Promar
. Segment: Naval construction industry.
. Location: Niterói – Eastern Rio.
. Participants: Aker Promar, Dofcon Navegação and GEO Navegação e Pesquisa.
. Project description: construction of an OSCV (Offshore Support and Construction Vessel) and a ROV (Remotely Operated Vehicle Vessel) at the shipyard Aker Promar for the Norwegian shipowner Dofcon Navegação and GEO Navegação e Pesquisa.
. Investment value: US$ 168 million.
. Timetable: the ROV will be delivered in May 2008 and the OSCV in October 2008.
. Description of the opportunity: supply of machinery and equipment by the metal and mechanical sector.
. Status: under construction.
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RENAVE
. Segment: Naval construction industry.
. Location: Niterói – Eastern Rio.
. Participants: Renave and De Lima Comércio e Navegação.
. Project description: construction of a raft with the capacity to hold 4,000 m3 of liquid bulk and an LH (Line Handler), used in the shipping or anchoring of platforms.
. Investment value: US$ 19 million.
. Timetable: delivery scheduled for the first quarter of 2008.
. Description of the opportunity: supply of machinery and equipment by the metal and mechanical sector.
. Status: under construction.
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EISA
. Segment: Naval construction industry.
. Location: Rio de Janeiro.
. Participants: EISA, Log-In and Laurin do Brasil.
. Project description: construction of five containerships by Estaleiro Ilha (EISA) for Log-In, the logistics division of Vale, by 2013 and construction of two bulk cargo vessels for Laurin do Brasil. EISA has also received orders from Gybsum Transportation LTD. to construct a bulk cargo vessel. To attend all these orders EISA will invest to modernize the shipyard.
. Investment value: the Vale orders worth US$ 314.7 million and Laurin’s contracts amount to US$ 150 million. The bulk cargo vessel will cost US$ 119.4 million. To modernize the shipyard EISA will invest US$ 4.2 million.
. Timetable: construction of Log-In and Laurin do Brasil’s vessels will commence shortly after the BNDES has released the funds of Fundo da Marinha Mercante (FMM).
. Description of the opportunity: supply of machinery and equipment by the metal and mechanical sector.
. Status: the first stage to obtain the funds to finance the projects has been completed, and negotiation of the contracts has commenced.
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Barra do Furado Logistics and Industrial Complex
. Segment: Naval Industry.
. Location: Campos and Quissamã – Northern Rio de Janeiro.
. Participants: Aker Yards, Chouest Alfanave, the Quissamã Municipal Government and the Campos Municipal Government.
. Project description: construction of a shipyard to build ships up to 150 meters in length in the district of Barra do Furado (Quissamã) and, in the municipality of Campos, a port logistics base to support the production of oil and gas in Bacia de Campos. The shipyard will create 1,200 direct and around 2,400 indirect jobs.
. Investment value: US$ 52.13 million: US$ 47.39 million in the shipyard and US$ 4.74 in the offshore base.
. Potential market: the shipyard will meet the Brazilian merchant navy’s demand for medium-sized containerships and bulk cargo vessels. The offshore base will meet the demands of Petrobras and other companies operating in oil exploration in Bacia de Campos.
. Implementation timetable: the complex is projected to start operating in 2009.
. Description of the opportunity: when completed, the complex will attract various suppliers of services to the naval industry, in addition to segments of the metal and mechanical sector. The investment will also considerably boost income in the Quissamã economy, resulting in a direct increase in demand for local trade, services and accommodation.
. Status: in the process of obtaining the environmental license.
Located on the coast, between two municipalities, the new industrial venture involves installation of a shipyard for building and repairing ships in Barra do Furado (Quissamã) and a support base for the offshore exploration and production of oil in Farol de São Tomé (Campos). In addition to the dredging project, which is now ready, a bypass is also projected which will reduce the silting in Quissamã and the erosion in Campos, shifting 3 million cubic meters of sand from Quissamã to Campos. The sand shifting project will be conducted by Brazilians and Australians, using Australian technology.
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Decision Rio: Government Investments
In the period 2008-2010 Rio de Janeiro will receive major government investment in the infrastructure and logistics sectors. These investments which are essential for the development of the state derive from federal, state and municipal funds. The investments generate opportunities to participate in procurements, to present projects and to provide goods and services for the engineering companies that win the tenders. Furthermore, the following investments will all have a major impact on the regions they are made in, which will present opportunities for trade and services companies to set up shop. Details of the main investments in this category follow.
Metropolitan Ring Road
. Segment: Logistics Infrastructure (Highways).
. Location: the ring road will pass through the towns of Itaboraí, Guapimirim, Magé, Duque de Caxias, Nova Iguaçu, Japeri, Seropédica and Itaguaí.
. Participants: Federal Government / Rio de Janeiro State Government.
. Project description: the Rio de Janeiro State Metropolitan Ring Road is a ring road that will circle the metropolitan region providing easy access to Itaguaí Port from all of Brazil’s highways through five main roads that will be connected by the project and will converge in Rio de Janeiro.
The ring road will have an approximate length of 145 km, split into 4 stretches. The three stretches which already exist will be revamped and a new 72 km stretch will be built. This venture involves the construction of 9 bridges, 5 viaducts, 3 underpasses and 3 foot bridges, in addition to dual carriageways. It will be a long highway with an average speed limit of 100 km/h. It will also connect the two largest ventures in the state, CSA and Comperj, and will run through the chemical gas hub in Duque de Caxias.
At the start of 2007 the Metropolitan Ring Road was included in the Federal Government’s Growth Acceleration Program (PAC), which encompasses several areas including energy, education and infrastructure, and is considered of the highest importance for the development of Brazil. The PAC stipulates that the funds for this investment are assured, meaning it represents a real opportunity for realization.
. Investment value: the estimated cost to build the new stretch is US$ 380 million.
. Implementation timetable: construction work should start in the first quarter of 2008 and should last for two years.
. Description of the opportunities: Participation in procurements. The construction work will generate lots of opportunities for the civil construction sector. The ring road will also run through major ventures in the state, such as CSA, CSN, Comperj, and the chemical gas hub in Duque de Caxias, which in conjunction with the proximity to the port will present major opportunities for industry, trade and logistics centers to set up along the new stretch.
. Status: public hearings have been held. The state government, which is spearheading the project, has obtained the environmental license.
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The FIRJAN System has been calling for the construction of the Metropolitan Ring Road for over ten years because of its importance for the development of Itaguaí Port and Rio de Janeiro. This assertion is stated in the Rio de Janeiro Development Map published in August 2006 by the FIRJAN System. This map presents the initiatives that Rio’s business community considers necessary for Rio de Janeiro state to adequately develop into order to achieve higher standards of income and human development in 2015.
Bullet Train
. Segment: Infrastructure (passenger transportation).
. Participants: private Sector, type of concession organized by VALEC – Engenharia, Construções e Ferrovias S.A. (a privately held corporation controlled by the Federal Government and supervised by the Ministry of Transport).
. Project description: railway connection between the state of Rio and Sao Paulo by bullet train. The project as it stands states that the train will travel the 403 km at a commercial speed of 285 km/h. The journey will take some 85 minutes, and will be direct. The trains will depart at 15-minute intervals and tickets are expected to cost US$ 60.
. Investment value: according to the company that produced the executive plan proposal for the venture, Italplan Engineering Environment & Transports S.p.A, the total value of the investment is around US$ 9 billion. This figure includes US$ 8.5 billion on infrastructure and US$ 474 million on other expenses, such as project costs, insurance and extraordinary expenses.
. Potential market: Italplan is projecting potential demand of 32 million passenger/year for 2013, equal to 89,300 passengers/day.
. Implementation timetable: according to VALEC’s timetable, the tender for the venture (which can only occur after the feasibility studies have been produced and the preliminary environmental license obtained) should occur in October 2007, and construction work will start at the end of 2008. However, questions about the validity of Italplan’s projections meant the government has had to re-evaluate the entire study and put back deadlines.
. Description of the opportunity: presentation of new projects, participation in future procurements
. Status: the project is being analyzed by the BNDES – National Social and Economic Development Bank.
The Rio de Janeiro Metropolitan region is currently home to some 11.4 million people. If it were a country, it would be ranked 73rd in the ranking of 194 countries, ahead of various European countries like Belgium, Portugal and Greece. Interconnecting the Metropolitan regions of Rio de Janeiro and Sao Paulo, the largest cities in Brazil, will acquire progressive importance in the future. The challenge is enormous: by 2015 the two states will have a joint population of over 63 million, higher than France’s. Improved public transport is essential for properly developing both the regions and the country.
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Urban Development of Slums
. Segment: Infrastructure (Urban development).
. Location: Metropolitan Region of Rio de Janeiro.
. Participants: Federal Government / Rio de Janeiro state and municipal government.
. Project description: Urban development of slums in Rio de Janeiro, Niterói, São Gonçalo and municipalities of Lowlands; removal of shanty towns from the banks of rivers and areas of risk, improvements to the water supply in the region of the Baixada Fluminense, São Gonçalo, Niterói and Itaboraí; installation of sewage systems, including programs to clean up Guanabara and Sepetiba Bays; construction of housing in Rio de Janeiro and Baixada Fluminense, constructions to shore up slopes and prevent flooding in Lowlands.
. Investment value: US$ 1.8 billion.
. Implementation timetable: operation projected to start in November 2008.
. Description of the opportunity: procurement.
. Status: procurement process under preparation.
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Angra 3
. Segment: Infrastructure – electricity generation.
. Location: in the municipality of Angra dos Reis at the Almirante Álvaro Alberto Nuclear Centre (CNAAA), which already houses the nuclear power stations Angra 1 (600 MW) and Angra 2 (1350 MW).
. Participants: Eletronuclear.
. Project description: implementation of the nuclear power station Angra 3, which will have a gross capacity of 1,350 MW, capable of generating 10.9 million Mwh per year, equal to one-third of the energy consumed by Rio de Janeiro state. The power station will have a useful life of 40 years and will raise the reliability of the system in the South, because in conjunction with the existing power stations Angra 1 and Angra 2 it will meet over 80% of Rio de Janeiro state’s electricity needs.
. Investment value: US$ 2.274 billion.
. Implementation timetable: construction work to start in 2008 and end in 2014.
. Description of the opportunity: participation in the procurement to provide engineering work, services and products.
. Status: the EIA/RIMA has been submitted to IBAMA (the Brazilian environmental agency), the construction site has been prepared and the application for financing has been made.
The construction of ANGRA 3 will increase the reliability of the electricity system by adding gross power of 1,350MW. The project also uses an important Brazilian energy source, uranium, an abundant nuclear fuel in Brazil (6th largest reserve in the world). The decision to build ANGRA 3 will consolidate the national technology associated with the processes of transformation nuclear fuel and strengthening national industry, which will acquire complete nuclear technology. The price is currently considered competitive, with estimated tariffs of US$ 66.3 per Mwh.
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Simplício Hydroelectric Plant
. Segment: Infrastructure (electricity generation).
. Project description: the Simplício hydroelectric power station will have an installed power capacity of 333.7 MW and will supply energy to the whole of Brazil. The project will generate some 2,000 jobs in the construction industry.
. Participants: FURNAS Centrais Elétricas S.A.
. Investment value: US$ 455 million.
. Location: the venture will be built in the area below Rio Paraíba do Sul, 150 km from the city of Rio de Janeiro, between the towns of Três Rios and Sapucaia.
. Implementation timetable: construction work has started and the first stage of diverting the river is expected to have been completed by the end of 2007. In April 2008 the concreting of the powerhouse should begin. The power station is projected to start operating in 2011.
. Description of the opportunity: it will be necessary to hire electric and civil construction machinery, equipment and materials throughout the process. The provision of equipment to build hydroelectric power stations is usually agreed with suppliers through contracts.
. Status: construction work is in progress.
The hydroelectric power station Simplicio will generate some 190 MW on average and the power station’s reservoir, which includes part of the UHE Anta reservoir, will occupy just 15.83 km2. This results in power/flooded area of over 10 MW/km2, which helps mitigate the environmental impact on the affected areas. This ratio is only boasted by the most modern power stations like the two country venture Itaipu.
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Description of the Investments and Opportunities – Tourism Sector
The tourism sector has an extensive value-chain, as shown in the figure below, and investment therein has a huge positive impact on the economy. The Rio business community has elected tourism as the key segment for the Rio economy in the Rio de Janeiro Development Map, produced by the FIRJAN System in August 2006.
The business community hopes that by 2015 Rio de Janeiro will receive the same number of tourists as New York does annually. The following investments are part of the process of making this wish come true.
Reserva do Peró
. Segment: Tourism.
. Location: Cabo Frio – Eastern Rio de Janeiro.
. Participants: Peró Empreendimentos Imobiliários Ltda, Agenco Engenharia and Lakpar Emp., Marketing e Part. Ltda.
. Project description: the Reserva do Peró is one of the largest realty ventures in Rio de Janeiro state, and will be built in an area occupying approximately 4.6 million square meters.
Located entirely in an environmentally protected area (APA), the venture will contain a hotel complex, including Club Med, with 383 rooms, and Starwood Resort Golf and Beach, with 200 suites. The venture will also have bungalows, parks and residential communities, some 15 restaurants and several convention centers.
. Investment value: US$ 284.4 million.
. Potential market: Brazilian and foreign tourists and the growing demand for realty in Eastern Rio de Janeiro driven by the investments to be made in the area of Comperj.
. Implementation timetable: construction work will commence in 2008 and the venture is projected to start operating in 2010.
. Description of the opportunity: countless opportunities will be available in the civil construction and decorations sector during the construction phase. Once operational, opportunities will be found in trade and services to meet the demands of tourists and inhabitants.
. Status: preliminary license has already been obtained. The participants are currently awaiting an installation license to start the construction work.
The Reserva do Peró will be installed in a Natural Reserve the size of Copacabana. For purposes of comparison, the beach at Reserva do Peró is 5.2 km long and is longer than the world-famous Copacabana beach, which in conjunction with Leme beach is 4 km long.
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Fazenda São Bento da Lagoa
. Segment: Tourism.
. Location: Maricá – Eastern Rio.
. Participants: Spanish and Portuguese investor group.
. Project description: three resorts will be erected containing up to 500 rooms, a business centre, a residential community of houses and apartment blocks, the golf course and a fishing village in an area occupying some 2.2 million square meters. A marina will be built at Maricá lagoon, which can hold 1000 boats, the only marina this size between the city of Rio de Janeiro and Vitória.
. Investment value: US$ 3.8 billion.
. Potential market: Brazilian and foreign tourists and the growing demand for realty in Eastern Rio de Janeiro driven by the investments to be made in the area of Comperj and the oil sector.
. Implementation timetable: Initially projected to start in 2008 and end in 2010, the timetable is currently undefined due to problems in the environmental licensing process.
. Description of the opportunity: countless opportunities will be available in the civil construction and interior decor sector during the construction phase. Once operational, opportunities will be found in trade and services to meet the demands of tourists and inhabitants.
. Status: the group of investors have already bought the land. However, the usable area has been significantly reduced because the recently approved Management Plan has imposed serious constraints on the use of the projected Maricá environmental area, where the investment is located. The change is threatening the investment, which the investors are now re-evaluating.
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Superclubs Breezes
. Segment: Tourism.
. Location: Búzios – Eastern Rio.
. Participants: Wrobel and SuperClubs.
. Investment value: US$ 56.9 million.
. Project description: Construction of a resort with 329 units, including bungalows and double apartments, at Tucuns beach in Búzios. Interested parties may buy the units.
. Implementation timetable: operation scheduled to start in 2008. However, problems in obtaining the environmental license could delay the start of operations.
. Description of the opportunity: countless opportunities will be available in the civil construction and interior decor sectors during the construction phase. Once operational, opportunities will be found in trade and services to meet the demands of tourists and inhabitants.
. Status: construction work in progress, however the venture is facing problems involving environmental issues.
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Description of the Investments and Opportunities – Others Investiments
The other sectors of the Rio economy will also receive major investment in the coming years, which will generate substantial business opportunities. These will involve the construction of a large port with a huge land area capable of housing steelworks, thermoelectric power stations and other industries, the construction of industrial parks with infrastructure, for both traditional sectors like foodstuffs and rubber, and sectors with a global presence such as biofuels. In the pages below we have compiled these and other investments that will have a major impact on the Rio de Janeiro economy and will generate business opportunities and attract new companies to the state.
The Açu Port Complex
. Segment: Logistics Infrastructure (Ports).
. Location: São João da Barra – Northern Rio.
. Participants: LLX Logística S.A. (LLX).
. Project description: the Açu Port Complex is a project of MMX Minas-Rio involving the construction of a port terminal in São João da Barra, a pelletization plant, offshore piers accessed by a canal 21 meters deep with the capacity to dock large ships and exclusive docking areas for iron ore, solid and liquid bulk, containers, general cargo and steel products. It will also have docking areas to moor vessels supporting oil extraction in the region. The Complex has a 6,000 hectare land area projected to house a steelworks, a thermoelectric power station, up to 4 ore pelletization plants, and areas for storing liquid bulk and processing oil.
The Açu Complex is an integral part of an even larger MMX project known as Sistema Minas-Rio. This also involves the construction of an iron ore extraction plant in the municipality of Alvorada, in Minas Gerais state, and an ore pipeline to transport iron ore pulp to the Açu port terminal. The production capacity of the processing plants has been estimated at 7.6 million tons/year. Commencing at the iron ore processing plant in Minas Gerais, the ore pipeline will be 525 km in length and in 2009 is expected to be able to transport
26.5 million tons of iron ore slurry. Sistema Minas-Rio is MMX’s largest venture and will provide an effi cient export corridor in the Central and Western / Southeastern regions, having a major impact on Rio de Janeiro’s economic growth.
In 2011 LLX will expand its port activities initiating the operation of additional piers to move other types of cargo (non-ore). The Açu Port will have the capacity to move 11.5 million tons of coal, keeping up with the demand of metallurgy plants in the area and of a thermoelectric plant that will be included in the port complex. The port will also have a terminal for liquids that will primarily be dedicated to moving ethanol, petroleum derivatives and liquefied natural gas (LNG) at a rate of 4 million cubic meters per year.
Two docks for offshore logistics will be added to the complex and will have a capacity to moor approximately 12 hundred ships and move 90 thousand tons of cargo per year, in addition to a storage area for drilling fluids.
The complex will contain a 6.9 thousand hectares area to accommodate different economic activities. By force of a municipal law the Açu Complex attained an Industrial District status, which will allow the establishment and development of industries including metallurgy plants, thermoelectric plants, gasification plants, automobile industry, sheet metal mechanic industries, refineries, storage and logistics, among others.
. Potential market: Sistema MMX Minas-Rio estimates it will produce up to 26.6 million tons of iron ore per year, 19 million tons of which will be pellet feed for export and 7.6 million tons will be used in the production of 7 million tons of iron ore pellets, processed at the port’s pelletization plant.
. Investment value: the first phase of MMX Minas-Rio consists of the construction of a pelletization plant and the port terminal. This phase will require an investment of US$ 2.3 billion, to be financed through company funding and loans from financial institutions.
. Implementation timetable: the System will start operating in the second half of 2009, producing 8 million tons a year, rising to 20 million tons in 2010 and 26 million tons in 2011.
. Description of the opportunities: during the construction stage, the provision of engineering services and heavy construction work, and the provision of a range of machinery and equipment. Also during the construction stage, the large workforce will require the installation of trade and services around the venture and in the city. During the construction stage demands for accommodation in the region will also rise, which will provide major opportunities for the civil construction sector to develop.
Petrobras may also use Açu Port to bring in oil extracted from the Bacia de Campos. Its proximity to the Bacia de Campos will also help attract various Petrobras service providers to areas near the Port. The huge land area, together with the provision of energy, raw materials and logistics advantages, will make it possible to set up industrial plants from a range of sectors including the automobile and steel sectors, among others.
. Status: licenses have been obtained. Construction work started in September 2007. The first stage (landscaping) is scheduled to end at the start of 2008.
The projected ore pipeline has been designed with a length of 525 km, running from Minas Gerais to Açu Port in Rio de Janeiro. It will be the longest such pipeline in the world. The Complex will be able to receive cape size ships (capacity equal to or greater than 80,000 tons).
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Atar do Brasil Defensivos Agrícolas Ltda.
. Segment: Chemical – Agrochemical Products.
. Location: Resende –Southern Rio de Janeiro.
. Participants: Atanor do Brasil.
. Project description: expansion of the factory in Resende to launch a new product.
. Investment value: US$ 47.4 million.
. Implementation timetable: construction work will start mid-2009 and end in 2010, whereupon the company will start operating.
. Description of the opportunity: engineering services, provision of machinery, equipment, services and consumables for company operations, in line with the segment’s productive chain.
. Status: the project is being produced.
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Porto do Açu Thermo-Electric Plant
. Segment: Infrastructure (electricity generation).
. Location: São João da Barra – Northern Rio.
. Participants: MPX Mineração e Energia S.A and the production quota-holders for the Porto do Açu plant.
. Project description: the Porto do Açu Thermo-Electric Plant is a MPX Mineração e Energia project, situated in the north of the state of Rio de Janeiro, targeting mainly the Southeast electricity sub-market. The project is located in the hinterland of the Portuário do Açu complex in São João da Barra.
The plant’s installed capacity will reach 1,400 MW, made up of two 700 MW coal-fired power-generating units. To minimize the environmental impact, the plant will use environmentally sustainable technology as well as installing treatment systems for the various effl uents – gas, liquid, solid and oil. The mechanical cooling tower will use water from the aquifer and from the Sistema Minas-Rio mineral pipeline owned by MMX Mineração e Metálicos.
The supply of mineral coal will be imported, using the full logistics capability of LLX Logística S.A. This coal will be unloaded at a nearby offshore pier and carried by conveyor belt to the plant. The 345 kV connection with the National Grid will be via the Campos Substation, which belongs to FURNAS Centrais Elétricas, using a 35km transmission line which is also to be built.
. Potential market: the power generated by the Porto do Açu plant will be put up for sale in the electrical energy spot market (“Ambiente de Contratação Livre”), for those users who today make up 30% of Brazil’s electrical energy market.
. Investment value: the first phase of the Porto do Açu plant, which consists of building installed capacity of 1,400 MW, will require investments in the order of US$ 2.5 billion, to be financed by own capital and by credit lines with financial institutions.
. Implementation timetable: the Porto do Açu plant will begin to operate with one 700MW unit in 2H12, reaching 1,400 MW with the start-up of a second 700MW unit at the beginning of 2013. In the second phase, from 2015 onwards, 4,000MW will be added to total output, provided by 1,000MW modules.
. Description of the opportunities: during the construction phase – supplies of engineering and heavy construction services, as well as a variety of machinery and equipment.
The sale of the Porto do Açu plant’s power will be carried out on an integrated basis, managing the demand for electricity from the mill’s quota-holders, thus guaranteeing a full power supply for production purposes.
This project will also make electrical power available for those quota-holders located in the vast hinterland of the Açu Port complex, which, along with raw-materials and logistics advantages, will open up possibilities for the installation of a variety of industry sectors, including automobile and steel among others.
. Status: project in development stage. Environmental license forecast for 2008.
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Rio de Janeiro Refrescos (Coca-Cola)
. Segment: Beverages.
. Location: Municipality of Rio de Janeiro.
. Participants: Rio de Janeiro Refrescos.
. Project description: Rio de Janeiro Refrescos manufactures Coca-Cola in Rio de Janeiro. It is investing to modernize and expand its facilities, equipment, market assets, logistics structure and the building infrastructure of the plant in the municipality of Rio de Janeiro, and technological capabilities to manufacture new product lines, such as flavored water. The factory’s productive capacity will rise by 25%, from 711 million liters/year to 885 million liters/year. Its area will also be expanded by 62 thousand square meters. The civil construction work will generate 150 direct and 300 indirect jobs, and expanding the factory will create 193 new direct and 247 indirect jobs.
. Investment value: US$ 106.2 million.
. Potential market: domestic market already established, with the distribution of other Coca-Cola products.
. Implementation timetable: the construction work will be concluded in the first half of 2010.
. Description of the opportunity: provision of machinery, equipment and services.
. Status: in progress – construction work started in August 2006.
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Special Business Zone (ZEN) – Rio das Ostras
. Segment: Infrastructure.
. Location: Rio das Ostras – Eastern Rio de Janeiro.
. Participants: The Rio das Ostras Municipal Government.
. Project description: the Special Business Zone (ZEN) is the project of the Rio das Ostras Municipal Government. It aims to attract productive investment to the municipality by building an industrial community which can house 80 companies.
The local infrastructure includes asphalt roads and supply networks of natural gas, water, electricity, telecommunications, rainwater drainage, collection and treatment of sewage and industrial effl uent and treatment and controlled disposal of industrial waste.
. Investment value: US$ 30.8 million.
. Potential market: meeting the demand for oil and gas related services, due to its proximity to the Bacia de Campos.
. Implementation timetable: it is estimated that in the next 2 years the ZEN will create 4,000 direct jobs and will receive private investment of around US$50 million.
. Description of the opportunity: concession of the land usage rights for the term of 15 years to industrial and commercial establishments, which may be renewed for an equal term.
. Status: the construction work has been concluded. Six companies are now in full operation and 35 are being set up. The other companies will be set up in the next two years. Around 80% of the companies that have been awarded the concession are related to the provision of technical services and support for oil and natural gas research and production operations.
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Special Business Zone (ZEN) – Carapebus
. Segment: Infrastructure.
. Location: Carapebus – Northern Rio de Janeiro.
. Participants: The Carapebus Municipal Government.
. Project description: this project involves an industrial community located on the intersection of BR 101 (one of the most important Brazilian highways, as it connects the North of Brazil to the South) and RJ 182 (a state highway).
. Investment value: US$ 1 million, considering only the infrastructure investments to be made by the government. The number of companies that the Carapebus ZEN will house is still under analysis.
. Potential market: companies from various economic segments.
. Implementation timetable: January to December 2008.
. Description of the opportunity: Companies setting up in the ZEN will qualify for tax incentives. The municipal government will lend the area to the company for a term of 15 years, which may be renewed for an equal term.
Enterprises setting up in the region will have access to important logistics facilities for shipping out production. Apart from being located on the intersection of BR 101 and RJ 182, as mentioned earlier, the Carapebus ZEN is 75 km from the Campos dos Goytacazes airport, which is currently a Customs Terminal. The industrial community is also 300 km from the port of Vitória and 250 km from the port of Rio, and is also close to the Açu Complex.
. Status: awaiting the preliminary license.
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MRS Logística
. Segment: Transportation / Logistics Infrastructure (Railways).
. Location: the entire railway network of MRS in Rio de Janeiro, especially in the following municipalities: Barra do Piraí, Barra Mansa, Itaguaí, Japeri, Rio de Janeiro and Volta Redonda.
. Participants: MRS Logística.
. Project description: the investment chiefly involves expanding the tracks (expansion and improvement of patios), maintaining infrastructure of the permanent tracks, various improvements to workshops and improvement of its facilities throughout the network.
. Investment value: US$ 454.2 million.
. Implementation timetable: the investment will be made during 2007, 2008 and 2009.
. Description of the opportunity: provision of services and equipment by segments of the metal and mechanical industries.
. Status: construction work has commenced.
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Elcana Agroenergética
. Segment: Agrobusiness.
. Location: Campos dos Goytacazes – Northern Rio de Janeiro.
. Participants: Elcana Agroenergética.
. Project description: installation of the Elcana Plant. In the first stage, 600 hectares of primary nursery will be used with nine varieties of sugarcane in order to select the cane best suited to the region. During this stage 100 jobs will be created for planting the shoots and a further 60 jobs during the harvest. In the second stage, the selected shoots will be replanted in an area occupying 4,000 hectares, where they will be harvested when the Plant commences its distillation operations. By the end of the final implementation stage, the group intends to be producing 1 million tons of sugarcane/year. The entire structure of the nurseries and crops will be totally irrigated. Average production in the five-year period has been estimated at 75 tons of sugarcane per hectare.
. Investment value: US$ 85.3 million.
. Potential market: domestic and international biofuels market.
. Implementation timetable: the first crop will be processed in March 2008 for producing ethanol in the plant’s distillery.
. Description of the opportunity: provision of machinery, equipment and services during the construction stage and operations.
. Status: first stage has started: the planting of sugarcane.
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Companhia Siderúrgica Nacional (CSN)
. Segment: Non-metallic minerals – cement.
. Location: Volta Redonda – Southern Rio de Janeiro.
. Participants: CSN.
. Project description: implementation of a cement factory with a capacity to mill 2.5 million tons per year of CP3 and CP2E cement. A total of 200 direct and indirect jobs will be created.
. Investment value: US$ 113 million.
. Potential market: Rio-São Paulo axis, with a small portion (5%) intended for Minas Gerais. In the future, the company could start exporting part of its produce.
. Implementation timetable: the operation is expected to start in June 2008.
. Description of the opportunity: provision of services and equipment by segments of the metal, mechanical and electrical industries.
. Status: civil construction work started in May 2007. The electromechanical assembly is projected to start in November 2007.
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Alcana Agroenergética
. Segment: Agrobusiness.
. Location: Campos dos Goytacazes – Northern Rio de Janeiro.
. Participants: The Alcana Agroenergética and Aloés Groups.
. Project description: investment to implement an ethanol plant and sugarcane plantation.
. Investment value: US$ 142.2 million
. Potential market: biofuels market for motorcars.
. Implementation timetable: the sugarcane plantation started in 2005 and will continue until 2009. The industrial project will be implemented in the second half of 2009 and concluded in 2011, when the plant will start operating.
. Description of the opportunity: provision of machinery, equipment and services during the construction stage and operations.
. Status: planting of sugarcane; construction work has not started.
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ABISA – Agroindústria Bom Jesus do Itabapoana S.A.
. Segment: Agrobusiness.
. Location: Bom Jesus do Itabapoana – Northwestern Rio de Janeiro.
. Participants: Benco Alta Tecnologia e Construções Ltda.
. Project description: implementation of an ethanol plant projected to produce 160 million liters of ethanol per harvest and to generate revenue of US$ 56.9 million in its first year. Abisa will create roughly 1200 direct and 4800 indirect jobs in the sugarcane fields and local transport and trade.
. Investment value: US$ 118.5 million.
. Potential market: Abisa will direct 20% to 30% of its produce to the domestic market. The enterprise will come into operation with the advanced sales to the international market (Japan and China).
. Implementation timetable: construction work is projected to start in 2008 and the plant will start operating at the end of 2008.
. Description of the opportunity: the opportunity involves the provision of machinery, equipment and services during the construction and operation of the plant.
. Status: awaiting the preliminary license.
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Michelin
. Segment: Rubber.
. Location: Municipality of Rio de Janeiro.
. Participants: Michelin.
. Project description: expansion of the factory operating in the municipality of Rio de Janeiro, which will produce radial tires and air inner tubes for trucks and buses. The investment will raise the company’s current capacity from 1.3 million to 1.6 million units.
. Investment value: US$ 98 million.
. Potential market: roughly 80% of the industrial tires to be made at this plant and at the new plant will be directed to the international market, in particular the USA.
. Implementation timetable: the factory will start operating at the start of 2008.
. Description of the opportunity: provision of machinery, equipment and services.
. Status: construction work is in progress.
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Michelin
. Segment: Rubber.
. Location: Municipality of Rio de Janeiro.
. Participants: Michelin.
. Project description: implementation of a factory producing tires for landscaping and mining, with a capacity to produce 40,000 tons a year on land occupying 1.3 million square meters.
. Investment value: US$ 200 million.
. Potential market: the agricultural and iron ore sector, with excellent prospects of growth in Brazil. However, roughly 80% of the industrial tires to be made at the plant (as well as at the other Rio plant) will be directed to the international market, in particular the USA.
. Implementation timetable: the factory will start operating in 2008.
. Description of the opportunity: provision of machinery, equipment and services.
. Status: construction work is in progress.
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Attachment 1 – Methodology
The Decision Rio study aims to map out the investments planned for the State of Rio de Janeiro for a set period of three years. The study involves the collection, verification and analysis of data.
Data-collection is carried out using Brazil’s most important newspapers and magazines and also through discussions with the companies themselves, in order to identify investments planned for the State of Rio. Verification is the process of confirming with private-sector and state investors, city-halls and State and Federal Governments all the data collected. These different groups are thus responsible for the accuracy of the data. In the next stage the data is compiled and analyzed. Finally, the largest investments are set out in detailed form in the study, so as to be useful to both public and private entities.
Attachment 2 – Regions and Municipalities in Rio de Janeiro State
Lowlands – Area I (9)
Itaguaí, Japeri, Mangaratiba, Mesquita, Nilópolis, Nova Iguaçu, Paracambi, Queimados and Seropédica.
Lowlands – Area II (7)
Belford Roxo, Duque de Caxias, Guapimirim, Magé, Miguel Pereira, Paty do Alferes and São João de Meriti.
Central Northern Rio de Janeiro (12)
Bom Jardim, Cachoeiras de Macacu, Cantagalo, Carmo, Cordeiro, Duas Barras, Macuco, Nova Friburgo, Santa Maria Madalena, São Sebastião do Alto, Sumidouro, Teresópolis and Trajano de Morais.
Eastern Rio de Janeiro (17)
Araruama, Armação de Búzios, Arraial do Cabo, Cabo Frio, Casimiro de Abreu, Iguaba Grande, Itaboraí, Maricá, Niterói, Rio Bonito, Rio das Ostras, Saquarema, São Gonçalo, São Pedro da Aldeia, Silva Jardim and Tanguá.
Northwestern Rio de Janeiro (13)
Aperibé, Bom Jesus do Itabapoana, Cambuci, Italva, Itaocara, Itaperuna, Laje do Muriaé, Miracema, Natividade, Porciúncula, Santo Antônio de Pádua, São José de Ubá and Varre-Sai.
Northern Rio de Janeiro (9)
Campos dos Goytacazes, Carapebus, Cardoso Moreira, Conceição de Macabu, Quissamã, Macaé, São Fidélis, São Francisco de Itabapoana and São João da Barra.
Highlands (7)
Areal, Comendador Levy Gasparian, Paraíba do Sul, Petrópolis, São José do Vale do Rio Preto, Sapucaia and Três Rios.
Southern Rio de Janeiro (17)
Angra dos Reis, Barra do Piraí, Barra Mansa, Engenheiro Paulo de Frontin, Itatiaia, Mendes, Parati, Pinheiral, Piraí, Porto Real, Quatis, Resende, Rio Claro, Rio das Flores, Valença, Vassouras and Volta Redonda.
Rio de Janeiro State Capital (1)
Municipality of Rio de Janeiro.
United Nations A/CONF.151/26 (Vol. III) General Assembly
Distr. GENERAL - 14 August 1992
REPORT OF THE UNITED NATIONS CONFERENCE ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT
(Rio de Janeiro, 3-14 June 1992)
Annex III
NON-LEGALLY BINDING AUTHORITATIVE STATEMENT OF PRINCIPLES FOR A GLOBAL CONSENSUS ON THE MANAGEMENT, CONSERVATION AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ALL TYPES OF FORESTS
PREAMBLE
(a) The subject of forests is related to the entire range of environmental and development issues and opportunities, including the right to socio-economic development on a sustainable basis.
(b) The guiding objective of these principles is to contribute to the management, conservation and sustainable development of forests and to provide for their multiple and complementary functions and uses.
(c) Forestry issues and opportunities should be examined in a holistic and balanced manner within the overall context of environment and development, taking into consideration the multiple functions and uses of forests, including traditional uses, and the likely economic and social stress when these uses are constrained or restricted, as well as the potential for development that sustainable forest management can offer.
(d) These principles reflect a first global consensus on forests. In committing themselves to the prompt implementation of these principles, countries also decide to keep them under assessment for their adequacy with regard to further international cooperation on forest issues.
(e) These principles should apply to all types of forests, both natural and planted, in all geographical regions and climatic zones, including austral, boreal, subtemperate, temperate, subtropical and tropical.
(f) All types of forests embody complex and unique ecological processes which are the basis for their present and potential capacity to provide resources to satisfy human needs as well as environmental values, and as such their sound management and conservation is of concern to the Governments of the countries to which they belong and are of value to local communities and to the environment as a whole.
(g) Forests are essential to economic development and the maintenance of all forms of life.
(h) Recognizing that the responsibility for forest management, conservation and sustainable development is in many States allocated among federal/national, state/provincial and local levels of government, each State, in accordance with its constitution and/or national legislation, should pursue these principles at the appropriate level of government.
PRINCIPLES/ELEMENTS
1. (a) States have, in accordance with the Charter of the United Nations and the principles of international law, the sovereign right to exploit their own resources pursuant to their own environmental policies and have the responsibility to ensure that activities within their jurisdiction or control do not cause damage to the environment of other States or of areas beyond the limits of national jurisdiction.
(b) The agreed full incremental cost of achieving benefits associated with forest conservation and sustainable development requires increased international cooperation and should be equitably shared by the international community.
2. (a) States have the sovereign and inalienable right to utilize, manage and develop their forests in accordance with their development needs and level of socio-economic development and on the basis of national policies consistent with sustainable development and legislation, including the conversion of such areas for other uses within the overall socio-economic development plan and based on rational land-use policies.
(b) Forest resources and forest lands should be sustainably managed to meet the social, economic, ecological, cultural and spiritual needs of present and future generations. These needs are for forest products and services, such as wood and wood products, water, food, fodder, medicine, fuel, shelter, employment, recreation, habitats for wildlife, landscape diversity, carbon sinks and reservoirs, and for other forest products. Appropriate measures should be taken to protect forests against harmful effects of pollution, including air-borne pollution, fires, pests and diseases, in order to maintain their full multiple value.
(c) The provision of timely, reliable and accurate information on forests and forest ecosystems is essential for public understanding and informed decision-making and should be ensured.
(d) Governments should promote and provide opportunities for the participation of interested parties, including local communities and indigenous people, industries, labour, non-governmental organizations and individuals, forest dwellers and women, in the development, implementation and planning of national forest policies.
3. (a) National policies and strategies should provide a framework for increased efforts, including the development and strengthening of institutions and programmes for the management, conservation and sustainable development of forests and forest lands.
(b) International institutional arrangements, building on those
organizations and mechanisms already in existence, as appropriate, should facilitate international cooperation in the field of forests.
(c) All aspects of environmental protection and social and economic development as they relate to forests and forest lands should be integrated and comprehensive.
4. The vital role of all types of forests in maintaining the ecological processes and balance at the local, national, regional and global levels
through, inter alia, their role in protecting fragile ecosystems, watersheds and freshwater resources and as rich storehouses of biodiversity and biological resources and sources of genetic material for biotechnology products, as well as photosynthesis, should be recognized.
5. (a) National forest policies should recognize and duly support the
identity, culture and the rights of indigenous people, their communities and other communities and forest dwellers. Appropriate conditions should be promoted for these groups to enable them to have an economic stake in forest use, perform economic activities, and achieve and maintain cultural identity and social organization, as well as adequate levels of livelihood and well-being, through, inter alia, those land tenure arrangements which serve as incentives for the sustainable management of forests.
(b) The full participation of women in all aspects of the management, conservation and sustainable development of forests should be actively promoted.
6. (a) All types of forests play an important role in meeting energy
requirements through the provision of a renewable source of bio-energy, particularly in developing countries, and the demands for fuelwood for household and industrial needs should be met through sustainable forest management, afforestation and reforestation. To this end, the potential contribution of plantations of both indigenous and introduced species for the provision of both fuel and industrial wood should be recognized.
(b) National policies and programmes should take into account the relationship, where it exists, between the conservation, management and sustainable development of forests and all aspects related to the production, consumption, recycling and/or final disposal of forest products.
(c) Decisions taken on the management, conservation and sustainable development of forest resources should benefit, to the extent practicable, from a comprehensive assessment of economic and non-economic values of forest goods and services and of the environmental costs and benefits. The development and improvement of methodologies for such evaluations should be promoted.
(d) The role of planted forests and permanent agricultural crops as
sustainable and environmentally sound sources of renewable energy and industrial raw material should be recognized, enhanced and promoted. Their contribution to the maintenance of ecological processes, to offsetting pressure on primary/old-growth forest and to providing regional employment and development with the adequate involvement of local inhabitants should be recognized and enhanced.
(e) Natural forests also constitute a source of goods and services,
and their conservation, sustainable management and use should be promoted.
7. (a) Efforts should be made to promote a supportive international
economic climate conducive to sustained and environmentally sound development of forests in all countries, which include, inter alia, the promotion of sustainable patterns of production and consumption, the eradication of poverty and the promotion of food security.
(b) Specific financial resources should be provided to developing
countries with significant forest areas which establish programmes for the conservation of forests including protected natural forest areas. These resources should be directed notably to economic sectors which would stimulate economic and social substitution activities.
8. (a) Efforts should be undertaken towards the greening of the world. All countries, notably developed countries, should take positive and transparent action towards reforestation, afforestation and forest conservation, as appropriate.
(b) Efforts to maintain and increase forest cover and forest
productivity should be undertaken in ecologically, economically and socially sound ways through the rehabilitation, reforestation and re-establishment of trees and forests on unproductive, degraded and deforested lands, as well as through the management of existing forest resources.
(c) The implementation of national policies and programmes aimed at forest management, conservation and sustainable development, particularly in developing countries, should be supported by international financial and technical cooperation, including through the private sector, where appropriate.
(d) Sustainable forest management and use should be carried out in accordance with national development policies and priorities and on the basis of environmentally sound national guidelines. In the formulation of such guidelines, account should be taken, as appropriate and if applicable, of relevant internationally agreed methodologies and criteria.
(e) Forest management should be integrated with management of adjacent areas so as to maintain ecological balance and sustainable productivity.
(f) National policies and/or legislation aimed at management,
conservation and sustainable development of forests should include the protection of ecologically viable representative or unique examples of forests, including primary/old-growth forests, cultural, spiritual, historical, religious and other unique and valued forests of national importance.
(g) Access to biological resources, including genetic material, shall be with due regard to the sovereign rights of the countries where the forests are located and to the sharing on mutually agreed terms of technology and profits from biotechnology products that are derived from these resources.
(h) National policies should ensure that environmental impact
assessments should be carried out where actions are likely to have significant adverse impacts on important forest resources, and where such actions are subject to a decision of a competent national authority.
9. (a) The efforts of developing countries to strengthen the management, conservation and sustainable development of their forest resources should be supported by the international community, taking into account the importance of redressing external indebtedness, particularly where aggravated by the net transfer of resources to developed countries, as well as the problem of achieving at least the replacement value of forests through improved market access for forest products, especially processed products. In this respect, special attention should also be given to the countries undergoing the process of transition to market economies.
(b) The problems that hinder efforts to attain the conservation and
sustainable use of forest resources and that stem from the lack of alternative options available to local communities, in particular the urban poor and poor rural populations who are economically and socially dependent on forests and forest resources, should be addressed by Governments and the international
community.
(c) National policy formulation with respect to all types of forests
should take account of the pressures and demands imposed on forest ecosystems and resources from influencing factors outside the forest sector, and intersectoral means of dealing with these pressures and demands should be sought.
10. New and additional financial resources should be provided to developing countries to enable them to sustainably manage, conserve and develop their forest resources, including through afforestation, reforestation and combating deforestation and forest and land degradation.
11. In order to enable, in particular, developing countries to enhance their endogenous capacity and to better manage, conserve and develop their forest resources, the access to and transfer of environmentally sound technologies and corresponding know-how on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed, in accordance with the relevant provisions of Agenda 21, should be promoted, facilitated and financed, as appropriate.
12. (a) Scientific research, forest inventories and assessments carried out by national institutions which take into account, where relevant, biological, physical, social and economic variables, as well as technological development and its application in the field of sustainable forest management, conservation and development, should be strengthened through effective modalities, including international cooperation. In this context, attention should also be given to research and development of sustainably harvested non-wood products.
(b) National and, where appropriate, regional and international
institutional capabilities in education, training, science, technology,
economics, anthropology and social aspects of forests and forest management are essential to the conservation and sustainable development of forests and should be strengthened.
(c) International exchange of information on the results of forest and forest management research and development should be enhanced and broadened, as appropriate, making full use of education and training institutions, including those in the private sector.
(d) Appropriate indigenous capacity and local knowledge regarding the conservation and sustainable development of forests should, through institutional and financial support and in collaboration with the people in the local communities concerned, be recognized, respected, recorded, developed and, as appropriate, introduced in the implementation of programmes. Benefits arising from the utilization of indigenous knowledge should therefore be equitably shared with such people.
13. (a) Trade in forest products should be based on non-discriminatory and multilaterally agreed rules and procedures consistent with international trade law and practices. In this context, open and free international trade in forest products should be facilitated.
(b) Reduction or removal of tariff barriers and impediments to the
provision of better market access and better prices for higher value-added forest products and their local processing should be encouraged to enable producer countries to better conserve and manage their renewable forest resources.
(c) Incorporation of environmental costs and benefits into market
forces and mechanisms, in order to achieve forest conservation and sustainable development, should be encouraged both domestically and internationally.
(d) Forest conservation and sustainable development policies should be integrated with economic, trade and other relevant policies.
(e) Fiscal, trade, industrial, transportation and other policies and practices that may lead to forest degradation should be avoided. Adequate policies, aimed at management, conservation and sustainable development of forests, including, where appropriate, incentives, should be encouraged.
14. Unilateral measures, incompatible with international obligations or agreements, to restrict and/or ban international trade in timber or other forest products should be removed or avoided, in order to attain long-term sustainable forest management.
15. Pollutants, particularly air-borne pollutants, including those
responsible for acidic deposition, that are harmful to the health of forest ecosystems at the local, national, regional and global levels should be controlled.
END OF DOCUMENT
This document has been posted online by the United Nations Department of Economic and Social Affairs (DESA). Reproduction and dissemination of the document – in electronic and/or printed format – is encouraged, provided acknowledgement is made of the role of the United Nations in making it available.
Date last updated: 14 January, 2000 by DESA/DSD
Copyright © 1999 United Nations
Agenda 21 is a comprehensive plan of action to be taken globally, nationally and locally by organizations of the United Nations System, Governments, and Major Groups in every area in which human impacts on the environment.
Agenda 21, the Rio Declaration on Environment and Development, and the Statement of principles for the Sustainable Management of Forests were adopted by more than 178 Governments at the United Nations Conference on Environment and Development (UNCED) held in Rio de Janerio, Brazil, 3 to 14 June 1992.
The Commission on Sustainable Development (CSD) was created in December 1992 to ensure effective follow-up of UNCED, to monitor and report on implementation of the agreements at the local, national, regional and international levels. It was agreed that a five year review of Earth Summit progress would be made in 1997 by the United Nations General Assembly meeting in special session.
The full implementation of Agenda 21, the Programme for Further Implementation of Agenda 21 and the Commitments to the Rio principles, were strongly reaffirmed at the World Summit on Sustainable Development (WSSD) held in Johannesburg, South Africa from 26 August to 4 September 2002.
Rio de Janeiro: welcomes new investments
The State of Rio de Janeiro experiences an important moment of its economic development history. Investments of R$ 100 billion are planned till 2010 for the sectors of petrol & gas, steel industry, tourism, agribusiness and energy, among others. Therefore, this is an extremely positive moment for the expansion or implementation of your business. Even more so because now the State Administration has an official development agency – INVESTE RIO – that finances projects of ali sizes.
INVESTE RIO – Investment Promotion and Financial Services – offers extremely competitive financing conditions, such as interest rates starting from 2% per year and long-term payment.
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RIO DE JANEIRO: de braços abertos para novos investimentos
O Estado do Rio de Janeiro vive um dos momentos mais virtuosos da história do seu desenvolvimento econômico.
Com a atração de investimentos da ordem de R$ 100 bilhões até 2010 – em setores como petróleo e gás, siderurgia, turismo, agronegócio, energia – o momento não poderia ser melhor para expandir ou implantar aqui o seu empreendimento.
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Invista na sua empresa, invista no Rio
O Estado conta com uma agência oficial de fomento – a INVESTE RIO – para financiar projetos de todos os portes.
Principais investimentos que o Estado do Rio esta recebendo nos próximos anos (US$ bilhoes):
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Votorantim |
0,600 |
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Angra 3 Nuclear |
2,300 |
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CSN |
3,600 |
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Porto de Sepetiba |
0,100 |
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CSA |
6,800 |
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REDUC |
2,000 |
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Aeroporto do Galeao |
0,135 |
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Aeroporto Santos Dumont |
0,070 |
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Comperj |
10,000 |
|
Terminal GNL |
0,150 |
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Gasoduto Cabiúnas Vitoria |
0,500 |
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Petrobras |
18,800 |
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Empresas privadas |
8,000 |
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Complexo portuário do Açu |
2,800 |
|
TOTAL |
55,855 |
INVESTE RIO
A Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro – INVESTE RIO – é uma sociedade de economia mista vinculada à Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviços (SEDEIS). Sua missão é fomentar o desenvolvimento econômico do estado, através da concessão de financiamentos e da prestação de serviços financeiros, com responsabilidade sócio ambiental e boas práticas de governança.
Para isso, conta com diversas linhas de crédito e programas de apoio a empresas que desejam se instalar ou se expandir no estado.
Além de prestar serviços de orientação ao empreendedor, financia projetos de todos os portes nos mais variados segmentos da economia, oferecendo condições de financiamento extremamente competitivas, com taxa de juros a partir de 2% ao ano.
A INVESTE RIO opera com recursos próprios e como agente financeiro do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Também administra fundos estaduais, municipais e privados como o FREMF (Fundo de Recuperação Econômica dos Municípios Fluminenses) e o FUNDES (Fundo de Desenvolvimento Econômico Social do Estado do Rio de Janeiro).
Invista na sua empresa Invista no Rio
FINANCIAMENTOS
A INVESTE RIO oferece condições de financiamento extremamente competitivas, com taxas de juros a partir de 2% ao ano e longos prazos de pagamento.
1. FREMF (Fundo de Recuperacão Econômica de Municípios Fluminenses)
Voltado para o fomento econômico de 32 municípios, localizados principalmente no Norte e Noroeste Fluminense, o FREMF possui linhas de financiamento com baixas taxas de juros e longo prazo de pagamento.
Atende aos seguintes setores: indústria, agroindústria, agricultura familiar, serviços e comércio atacadista.
2. PRÓ-FORNECEDORES
Programa de Apoio a Fornecedores
A Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro – INVESTE RIO – está lançando um novo programa de apoio às Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) fluminenses. É o Pró-Fornecedores, programa voltado o fomento de empreendimentos situados no estado que sejam fornecedores de insumos e/ou serviços às grandes empresas também localizadas no território fluminense e para as micro, pequenas e médias empresas f1uminenses fornecedoras de insumos e/ou serviços aos grandes empreendimentos instalados ou em vias de instalação no estado.
Entre os itens passíveis de financiamento estão a aquisição de máquinas, equipamentos e softwares, despesas pré-operacionais, capital de giro associado, etc.
Através da concessão de linhas de créditos e da prestação de serviços de orientação ao empreendedor, o programa viabiliza a construção, a expansão e a modernização da capacidade produtiva das MPMEs.
Entre os itens passíveis de financiamento estão os estudos e projetos inovadores; a aquisição de móveis, equipamentos e softwares; as despesas pré-operacionais; o capital de giro, etc.
Com taxas de juros a partir de 2% ao ano, dependendo do porte e da localização da empresa, o Pró-Fornecedores visa fortalecer as cadeias produtivas fluminenses, aumentando de forma sustentada a produção, a criação de empregos e geração de renda no estado do Rio.
Confira as condições do programa Pró-Fornecedores
Valor do Financiamento: Até 80% dos itens financiáveis.
Taxa de financiamento:
Para empreendimentos situados na área contemplada pelo Fundo de Recuperação Econômica dos Municípios Fluminenses (FREMF), que abrange 32 municípios do Norte, Noroeste e Centro-Sul Fluminense: 2% ao ano fixo.
Para empreendimentos situados fora da área do FREMF: Custo Financeiro + Remuneração da INVESTE RIO
Custo Financeiro:
TJLP + Custo de Intermediação Financeira do BNDES (1 % ao ano)
Remuneração da INVESTE RIO:
Micro e Pequenas Empresas: 2 % ao ano + Spread de risco (máximo de 3% ao ano) Médias Empresas: 3% ao ano + Spread de risco (máximo de 3% ao ano)
Prazo Total:
Na área do FREMF (carência + amortização):
Micro e Pequenas Empresas: 72 meses
Média Empresa: 60 meses
Fora da área do FREMF:
Até 84 meses (24 meses de carência e 60 meses de amortização)
Garantias:
- Reais: equivalentes a, no mínimo, 130% do valor financiado
- Pessoais: fiança prestada pelos controladores diretos e indiretos da Beneficiária e por terceiros.
3. FINAME (Máquinas e Equipamentos)
Financia a aquisição de máquinas e equipamentos novos, de fabricação nacional, cadastrados no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Atende micro, pequenas e médias empresas localizadas no Estado do Rio de Janeiro.
4. BNDES Automático (Implantacão ou expansão de empresas)
Objetiva financiar empreendimentos situados no estado do Rio de Janeiro, nos setores industrial, agropecuário, turístico e de serviços – implantados ou em fase de implantação, expansão e modernização. Válido também para a aquisição de máquinas e equipamentos.
PERFIL 2008 – Indústria Brasileira de Transformação de Material Plástico
A ABIPLAST Associação Brasileira da Indústria do Plástico criada em abril de 1967, reúne em seu quadro associativo, centenas de empresas, pequenas, médias e grandes indústrias, especializadas na transformação do material plástico, sediadas nas mais diversas regiões do País.
1. Transformados Plásticos – Estrutura do Setor
Empresas do Setor
Segundo informações da RAIS/MTE de 2007, o setor da transformação do plástico possui 11.329 estabelecimentos ativos, número que se manteve praticamente estável com relação a 2006 quando havia 11.263 empresas. (aumento de 0,5% – 66 novos estabelecimentos).
O setor apresenta um grande número de pequenas empresas. As poucas grandes empresas detêm posições de destaque dentro do mercado e são altamente competitivas em termos de tecnologia e produtos diferenciados.
Das 11.329 empresas do setor, 94,3% são consideradas pequenas empresas (até 99 empregados), 5,29% são empresas de porte médio (até 499 empregados) e apenas 1% são empresas de grande porte (mais de 500 empregados) Tamanho das Empresas por número de empregados
Os dados relativos às formas jurídicas das empresas também fornecem o parâmetro de proporção do tamanho das empresas. Verifica-se que 85% são de sociedade limitada, 1,2% são S.A (fechada) e 0,3% são S.A (aberta) e 11% são de empresários individuais.
Aproximadamente 85% das empresas transformadoras de material plástico, estão localizadas na região Sudeste e Sul do País. O Estado de São Paulo concentra 44,6% do total de estabelecimentos no Brasil (5.061 estabelecimentos). No Rio Grande do Sul estão 11%; em Santa Catarina 8%; no Paraná, 8%; em Minas Gerais 7%, e no Rio de Janeiro, 5% do total de estabelecimentos brasileiros.
Conforme os últimos dados disponíveis (IBGEPIA-Empresa 2006) o setor em 2007 representava cerca de 3% do total das indústrias instaladas no Brasil.
Empregados do Setor Plástico
Uma das características do setor de transformação de material plástico é o fato de utilizar mão de obra intensiva. As estimativas para 2008 indicam que o setor empregava 314.794 empregados diretos (RAIS/CAGED) , representando um crescimento de 1,18% comparativamente a 2007 quando haviam 311.118 empregados no setor.
De 2007 para 2008 foram criados 3.676 novos empregos diretos, mesmo considerando os impactos da crise econômica, que puderam ser observados a partir de outubro de 2008, com a redução de postos de trabalho.
Do total de empregados no setor plástico, 81% estão diretamente alocados na área de produção, 15% atuam nas áreas administrativas e de marketing e os outros 4% dizem respeito aos proprietários e sócios. (IBGE: PIA)
Quanto ao nível de escolaridade da mão de obra empregada no setor plástico, verifica-se que 48,8% dos empregados não têm o ensino médio completo, 43,7% possuem o ensino médio, 3,1% estão cursando o ensino superior e 4,3% tem o nível superior completo. (RAIS 2007)
2. Transformados Plásticos – Produção e Consumo
PRODUÇÃO E CONSUMO DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS
Em 2008 o setor de transformação de material plástico processou 5,14 milhões de toneladas de resinas termoplásticas, representando um aumento de 5,3% relativamente à produção de transformados plásticos no ano anterior.
Por sua vez o consumo aparente de transformados plásticos foi de 5,29 milhões de toneladas, 6,8% maior ao de 2007. Comparativamente ao ano 2000, o consumo de transformados plásticos cresceu de forma acumulada na razão de 33%, já que no ano de 2008 foram consumidas 1,3 milhões de toneladas a mais do que no ano de 2000.
3. Transformados Plásticos – Produção Física 2008
PRODUÇÃO FISICA DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS JANEIRO A DEZEMBRO DE 2008
Os índices mensais de produção física divulgados pelo IBGE (PIM-PF), relativos ao setor plástico, demonstram que ocorreu uma evolução positiva do nível de produção até outubro de 2008, quando se registrou uma reversão dessa tendência.
Nota-se que os indicadores dos segmentos que compõem o setor de transformação de material plástico (pela classificação do CNAE) seguem muito próximos do nível de produtividade da indústria brasileira (Indústria Geral).
Laminados
A produção de laminados apresentou crescimento a partir do segundo trimestre de 2008, chegando a produzir em julho/08 um montante 14,4% maior do que em janeiro do mesmo ano. Entretanto em novembro a produção apresentou uma redução de 8,17% em relação a outubro e em dezembro a queda foi de 33,1% em relação ao mês anterior.
No acumulado do ano (de janeiro a dezembro de 2008 em comparação ao mesmo período do ano anterior) o setor de laminados plásticos apresentou retração de 2,1% na produtividade.
Embalagens
A produção física de embalagens plásticas apresentou uma evolução sem grandes oscilações ao longo do ano. O mês mais produtivo do setor de embalagens foi julho de 2008, registrando 4,6% maior que janeiro do mesmo ano.
A produtividade das empresas de embalagens plásticas permaneceu estável (0,59% de crescimento) no acumulado de janeiro a dezembro de 2008 em comparação com o mesmo período de 2007.
Artefatos Plásticos Diversos
O setor de produção de artefatos plásticos diversos apresentou, ao longo de 2008, forte crescimento, que teve inicio em março, diminuindo a partir de setembro. Agosto foi o mês de maior produtividade, quando o setor produziu 26,3% a mais do que no mês de janeiro.
A partir de outubro ocorreu uma reversão da tendência, fechando dezembro com uma produtividade de 9,3% menor do que a verificada no inicio do ano.
Considerando o acumulado de janeiro a dezembro de 2008, a produção de embalagens plásticas diversas foi 6,2% maior do que no mesmo período do ano anterior.
IV – Transformados Plásticos – Segmentação do Mercado
SEGMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS
A segmentação do mercado de transformados plásticos é sempre uma complicada tarefa, considerando que produtos plásticos encontram-se cada vez mais presente em praticamente todos os segmentos, sejam eles produtos intermediários, ou finais.
Do total de consumo brasileiro de plástico, estima-se que 17,5% sejam destinados à industria alimentícia; 15,6% à construção civil; 14,5% à fabricação de embalagens (garrafas PET, embalagens industriais, etc.); 10,6% destinados a área agrícola; 9,3% para Utilidades Domésticas; 7,1% para a área de higiene e limpeza; 4,8% para fabricação de calçados; 2,4% para a área de eletroeletrônicos; 2% para cosmético farmacêutica; 1,3% para a indústria automobilística e 0,1% para fabricação de brinquedos.
V – Transformados Plásticos – Faturamento do Setor
FATURAMENTO DO SETOR DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS
O setor plástico faturou R$ 40,9 bilhões em 2008, representando um aumento de 12,2% relativamente ao ano anterior. Considerando a série desde o ano 2000, o setor cresce a uma taxa média de 9,3% ao ano.
Em dólares, o montante do faturamento de 2008 do setor de transformação de plástico foi de US$ 22,3 bilhões, que representou um aumento de 19% em relação ao ano anterior.
Os indicadores positivos de faturamento do setor se devem ao bom desempenho da economia nos três primeiros trimestres do ano. Entretanto, o cenário se tornou menos promissor com os altos preços das matérias primas plásticas e o aumento da taxa de câmbio ocorrida a partir de outubro de 2008.
VI – Transformados Plásticos – Comércio Exterior
COMÉRCIO EXTERIOR DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS – TOTAL GERAL
Em 2008 foram exportadas 332 mil toneladas de produtos transformados de plástico e importadas 487 mil toneladas.
A quantidade de plástico exportado ficou praticamente no mesmo nível em relação ao ano anterior, interrompendo os constantes aumentos que produtos exportados que ocorriam desde o ano 2002. Já a importação de produtos plásticos aumentou 18,6%, mantendo o ritmo de crescimento gradual.
Em valor as exportações de produtos transformados de plástico em 2008 totalizaram US$ 1,3 bilhão, que significou um aumento de 17,4% em relação ao ano anterior. Já as importações somaram US$ 2,3 bilhões correspondendo a um acréscimo de 30,4% em relação a 2007.
O saldo da balança comercial de transformados plásticos foi deficitário em US$ 996 milhões, 54,1% superior ao de 2007. Esse é o maior déficit registrado desde 1997, quando foi iniciado o acompanhamento desses valores.
Transformados Plásticos – Comércio Exterior
COMÉRCIO EXTERIOR DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS PRINCIPAIS PAÍSES
Do montante de US$ 1,3 Bilhão exportado pelo Brasil em 2008, a Argentina respondeu por 26% do total, os Estados Unidos 14%, o Chile 7%, Países Baixos (Holanda) 6%,a Venezuela 5% e outros países 42%.
Por sua vez as importações brasileiras de 2008 totalizaram US$ 2,3 Bilhões. Desse total os Estados Uni-dos representaram 19%, a China 14%, Argentina 10%, Alemanha 10%, Itália 5% e outros países %
As exportações para a Argentina aumentaram 18,4% em relação a 2007, enquanto no mesmo período, as importações brasileiras originadas daquele país aumentaram 42,1%.
Considerando as relações de comércio entre Brasil-Argentina, o Brasil fechou 2008 superavitário em US$ 113 milhões, uma redução de 13% em relação a 2007.
Quanto aos Estados Unidos, em 2008 as exportações aumentaram 14,1% e as importações 17,5% apresentando um saldo deficitário para o Brasil de US$ 260 milhões, correspondente a um aumentou 20% em relação a 2007.
No comercio com a China em 2008 cabe destacar o aumento de 65,4% nas importações enquanto as exportações apresentaram uma queda de 28,1% em relação a 2007.
Produtos Transformados Plásticos – Comércio Exterior
lPrincipais destinos das exportações Brasileiras – Argentina (26%), Estados Unidos (14%), Chile (7%), Países Baixos (Holanda) (6%) e Venezuela (5%). l Principais países de origem das importações Brasilei-ras – Estados Unidos (19%), China
COMÉRCIO EXTERIOR DE TRANSFORMADOS PLÁSTICOS IMPORTAÇÕES POR BLOCOS ECONÔMICOS
Resinas Termoplásticas – Produção e Consumo
PRODUÇÃO E CONSUMO DE RESINAS TERMOPLÁSTICAS – (1.000 TONELADAS)
centrais petroquímicas no fim do 1º semestre de 2008, bem como pelo baixo desempenho a partir de
outubro por conta da atual crise.
No ano de 2008, foram produzidos 4,8 milhões de toneladas de resinas termoplásticas, o que representou uma redução em relação ao ano anterior de 8,61%, quando foram produzidas 5,3 milhões de toneladas das resinas.
O mercado brasileiro registrou o consumo aparente de 5,1 milhões de toneladas de resinas termoplásticas, que correspondeu a um aumento de 5,3% comparativamente ao ano anterior.
Essa redução no nível de produção pode ser explicada pelas paradas técnicas ocorridas nas
Produção de Resinas Termoplásticas
Notas:
Os Indicadores de Evolução do Consumo e do Faturamento do setor de Transformação de Material Plástico são as variações percentuais do montante de consumo aparente ou do faturamento em relação ao ano anterior.
A produção por empregado diz respeito ao montante da produção de transformados plásticos em toneladas sobre o número de empregados no setor de transformados plásticos.
O Indicador de Consumo Per Capita de Transformados Plásticos corresponde ao total de consumo aparente de transformados plástico sobre o número estimado da população. Para o ano de 2008 foi considerada a estimativa de população do IBGE
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Associações do Setor Plástico
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Presidente: Merheg Cachum
Rio de Janeiro’s Petrochemical Complex (COMPERJ) will be the largest industrial undertaking in the history of Petrobras and Brazil, and one of the largest in the world in terms of investments, which will total US$ 8.5 billion. Due to come onstream in 2012 and to be completed in 2013, COMPERJ will mark Petrobras’ return to the petrochemical sector in grand style. After almost two decades of reduced participation in firstgeneration industries, in line with decisions of former governments seeking to boost the private sector, the company, through COMPERJ, intends to increase Brazil’s heavy oil refining capacity, to reduce import requirements of by-products such as naphtha and petrochemical products, to produce second-generation products for the internal and external markets, and to revolutionize the socio-economic profile of the complex’s entire sphere of influence. This will enable Brazil to achieve annual savings of over two billion dollars in foreign exchange and 200 million dollars in taxes.
COMPERJ will increase the Brazilian capacity to refine heavy oil and will reduce naphtha imports
“It must be kept in mind that petrochemical plants use raw materials such as petrochemical naphtha, of which there is a worldwide shortage and which in Brazil doesn’t exist with the degree of paraffin content required by these plants. Natural gas, also used, has not yet reached levels to meet the demands of thermoelectric plants, industries in general, vehicles, private homes, and businesses in Brazil. Therefore, the use of heavy oil as a raw material in such plants by COMPERJ will represent a major advantage, as it will be possible to process this oil, of which there are abundant supplies in Brazil, to produce propylene and ethylene directly. These are raw materials that will be converted into petrochemical products, which will then be transformed into consumer goods by industries attracted to the region surrounding the Itaboraí-based plant in the state of Rio de Janeiro. It will give added value to the Brazilian heavy oil produced in the Campos Basin, which, if exported, would be sold at lower prices abroad than in Brazil, as it is light oil that is worth more on the international market. In addition, it will reduce our imports of naphtha, used in the petrochemical complexes of Capuava, Camaçari, and Copesul, for example,” explains Petrobras’ director of Supply, Paulo Roberto Costa.
Representatives of Petrobras, Ultra Group, and BNDES celebrate the partnership that will generate COMPERJ
The result of a joint operation involving Petrobras, Grupo Ultra, BNDES, and possibly some minority shareholders, COMPERJ will have the processing capacity for 150,000 bpd of Brazilian heavy oil. In a single industrial complex, it will bring together a First-Generation Refining Unit, or Basic Petrochemical Unit, for the production of basic petrochemical products including ethylene, propylene, benzene, and paraxylene; a series of second-generation units, which will transform the basic products into petrochemical products such as styrene, ethylene glycol, polyethylene, polypropylene, and PTA, destined for the internal market (70%) and the external market (30%); and a Utilities Plant, responsible for supplying water, vapor, and electrical energy for the whole complex. Moreover, third-generation or transformation industries will be attracted to the complex to set up business in the surrounding area, in order to transform petrochemical products into consumer items, such as cups, plastic bags, components for automobile assembly plants, and household electrical appliances industries.
Petrochemical complexes will benefit from the reduction in naphtha imports
Social and environmental responsibility will be a commitment in the complex. “In the social sphere, thanks to trade agreements signed with the United Nations Organization, the Federation of Industries of the State of Rio de Janeiro, the Getulio Vargas Foundation, and institutions such as the National Industrial Apprenticeship Service and the National Commercial Apprenticeship Service, as well as universities and 11 city halls, we will have a minimum impact on the surrounding area and be in a position to guarantee the necessary infrastructure. Since COMPERJ will generate over 200,000 direct and indirect jobs with an income effect during the construction work, as well as over 50,000 jobs after the complex comes onstream, we will train the labor force in the region and in the neighboring municipalities to work on the construction and the maintenance of the complex. Working in partnership with city halls, we will create integration centers in all of the municipalities around the complex and will train 30,000 professionals in 78 types of free courses. Of these courses, 78% will involve basic instruction, 21% technical level training, and 1% university level qualification. The coordination of the training will be in São Gonçalo,” states Paulo Roberto Costa.
Petrobras will train the neighboring labor force to work in COMPERJ, which will generate more than 250,000 jobs
Third-generation industries that will transform petrochemical products into consumer goods, such as plastic cups and bags, will be attracted to the COMPERJ vicinity
VIII – CONCLUSÕES
O Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ empregará tecnologias de ponta para transformar o óleo Marlim, de baixo valor no mercado, em produtos petroquímicos nobres.
Sua localização na região leste metropolitana se insere em um planejamento econômico do Estado do Rio de Janeiro capaz de originar um processo de reorganização econômica e demográfica do Estado, gerando pólos regionais de desenvolvimento que reduzam as diferenças sociais presentes em seu território, através da redistribuição de benefícios econômicos e fiscais e da geração de empregos.
A equipe responsável por este trabalho analisou as atividades associadas à construção e operação do Complexo. Os impactos potenciais, tanto os positivos como os negativos, estão resumidos abaixo:
a) a produção de petroquímicos básicos em Itaboraí estimulará o crescimento regional, em termos de emprego, renda e arrecadação fiscal, permitindo a alteração do quadro de carências sociais desta região;
b) os impactos sobre os ambientes físico e biológico serão pouco significativos e passíveis de atenuação e compensação, tanto na fase de construção como de operação do COMPERJ;
c) o consumo de água não causará qualquer conflito com as necessidades regionais ao abastecimento público ou para a agricultura. Qualquer que seja a solução para a captação de água para o empreendimento, ela colocará um excedente à disposição do abastecimento público dos Municípios envolvidos, que sofrem graves problemas de disponibilidade hídrica;
d) o lançamento dos efluentes líquidos tratados e em quantidade reduzida pelo reuso de efluentes, será facilmente assimilado no ambiente marinho. Por isso, não haverá impacto negativo significativo térmico, mecânico, químico ou biológico. Os padrões de qualidade de água serão atendidos logo após a zona de mistura;
e) a liberação de poluentes do ar foi analisada em detalhe e mesmo no pior caso, não oferece risco ao ambiente ou à saúde da população. Os ruídos gerados não afetarão, significativamente, o ambiente sonoro local;
f) a operação do Complexo não terá efeito negativo significativo sobre espécies raras, endêmicas (específicas de um determinado local), nativas e locais, ameaçadas ou em processo de extinção. O programa ambiental de recuperação da vegetação do sítio numa perspectiva de Corredor Ecológico COMPERJ, a ser ampliado por ações em parceria com outras instituições, criará condições ambientais de qualidade superior à encontrada na região de influência do empreendimento;
g) os efeitos adversos do COMPERJ sobre a dinâmica social das comunidades da região, por conta do potencial de atração de populações migrantes serão tratados através de políticas públicas de ordenamento territorial das prefeituras municipais, já em curso desde a criação do CONLESTE;
h) os efeitos econômicos do COMPERJ sobre sua área de influência devem trazer ampliação de recursos tributários, elevação de renda, geração de empregos, dinamização de atividades econômicas e aumento da produção de riqueza;
i) a implantação do COMPERJ não terá efeitos adversos sobre locais de interesse arqueológico, histórico ou cultural em sua área de influência, estando previstas medidas de resgate e recuperação de seu patrimônio histórico, cultural e arqueológico;
j) os riscos de operação do Complexo para seus trabalhadores são inferiores aos riscos associados a outras ocupações. Os piores cenários de acidentes simulados não trarão conseqüências para as atividades econômicas ou para a população das vizinhanças. Os riscos analisados encontram-se dentro de padrões aceitos internacionalmente;
De forma associada à implantação do COMPERJ, serão implementadas medidas para a recuperação ambiental da Baía da Guanabara, para o fortalecimento da atividade pesqueira nela praticada, para a consolidação de Unidades de Conservação da Natureza e para a solidificação da gestão municipal participativa.
Com base nas análises descritas no estudo de impacto ambiental, e após as considerações dos benefícios ambientais, socioeconômicos e tecnológicos, considerando-se as alternativas disponíveis, a equipe concluiu que é ambientalmente viável a implantação do COMPERJ – desde que implementadas as Medidas, Planos e Programas Ambientais recomendados, que serão objeto de detalhamento quando ocorrer a solicitação da Licença de Instalação – LI.
Qualquer modificação significativa do projeto e de suas condições operacionais deverá ser comunicada às autoridades competentes, para efeito do licenciamento da implantação.
VII – MEDIDAS, PLANOS E PROGRAMAS AMBIENTAIS
Neste capítulo são apresentadas as medidas atenuantes propostas para a implantação do COMPERJ, organizadas em planos e programas ambientais.
Os planos e programas ambientais serão detalhados na fase de licenciamento de instalação, quando será elaborado o Projeto Básico Ambiental – PBA, que incorporará todas as medidas de tratamento dos impactos e riscos do empreendimento.
PLANO AMBIENTAL DE CONSTRUÇÃO
Os canteiros de apoio às obras serão localizados em áreas afastadas tanto quanto possível do traçado das águas de chuva no terreno. Para atenuar o impacto da limpeza do terreno e da movimentação de terras, destacam-se:
• escavações e movimentações de terras que devem ser realizadas com o mínimo tempo de exposição do solo e do subsolo;
• construção de reservatórios para chuvas intensas, que irá segurar o material escoado (mineral orgânico);
• locais alterados, sobretudo os inclinados, devem ser recuperados e recobertos por vegetação, utilizando técnicas que promovam o rápido desenvolvimento de vegetação rasteira.
Para a terraplenagem e instalação da infra-estrutura, devem ser observados os seguintes itens:
• o corte de vegetação nativa, inclusive para abertura ou reabertura de caminhos será autorizado depois de um estudo detalhado desta vegetação;
• nenhum rio será utilizado pelo pessoal de obras;
• nenhum canteiro de obras será mantido para pernoite ou apoio aos trabalhos de dia, exceto banheiros químicos;
• as empreiteiras serão responsáveis pelo fornecimento de água potável e refeições aos operários, bem como pela coleta e retirada do lixo gerado;
• as empreiteiras serão responsáveis pela coleta e retirada de resíduos da obra;
• qualquer material escavado, antes de ser novamente aterrado, será mantido coberto, para evitar o entupimento dos rios;
• os acessos, bem como as valas de drenagem, serão abertos na época da construção da infra-estrutura rodoviária e ferroviária e da drenagem das chuvas, para evitar grande exposição do solo; as valas abertas serão protegidas e sinalizadas por cercas;
• após as obras de terraplenagem e de infra-estrutura, inicia-se o processo de recuperação da área, inclusive com o replantio da vegetação secundária retirada;
• as sobras de material serão utilizadas para fabricação do solo-cimento das obras de drenagem; Se ainda assim houver material excedente, será destinado a aterro licenciado pelas autoridades ambientais;
• análises periódicas da qualidade da água dos rios, para identificação e correção de falhas de procedimentos;
• as travessias de rios não deverão interferir com o escoamento, e terão proteção para grandes cheias;
• a recuperação da vegetação será feita com espécies nativas, principalmente nos trechos mais sensíveis, preferindo-se combinações entre ervas e arbustos;
• equipamentos barulhentos terão dispositivos de controle, para diminuir o impacto sobre os animais;
• nas horas de trânsito intenso, deve-se molhar os acessos não pavimentados, para diminuir a poeira;
• sempre que possível, o solo removido deverá ser separado em três camadas: de 0 a 20 centímetros, de 20 a 40 centímetros e abaixo de 40 centímetros, e depois retornar na mesma ordem. Depois, devem ser colocadas sementes de vários tipos de grama, para recuperar os platôs resultantes da movimentação de terra em áreas reservadas para uso futuro;
• canteiros de apoio, caso não pavimentados, deverão receber camadas de areia e brita, para evitar poeiras e diminuir o risco de contaminação por óleos, graxas e outras substâncias perigosas necessárias para a construção do COMPERJ.
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL E DE PREVENÇÃO DA RETIRADA AUTORIZADA DE VEGETAÇÃO E DA CAÇA PREDATÓRIA
O programa compreende ações de sensibilização dos operários sobre os benefícios da proteção da vegetação e dos animais na área do COMPERJ. Tais ações serão conduzidas pelas empresas contratadas para as obras, sob supervisão da Petrobras.
Deverão ser desenvolvidas atividades de treinamento e palestras, envolvendo quatro temas: Normas de Conduta, Segurança, Meio Ambiente, Saúde.
Normas de Conduta:
a) apresentar o empreendimento: o porquê da obra, o tempo previsto de construção e sua importância para a região e o país;
b) testar o conhecimento dos operários sobre os procedimentos na obra;
c) estimular o respeito aos colegas de trabalho;
d) valorizar a boa convivência com a população local.
Segurança:
a) utilização de Equipamentos de Proteção Individual (por exemplo, botas, capacete, luvas e óculos);
b) utilização de Equipamentos de Proteção Coletiva;
c) procedimentos sobre ações de emergência no trabalho;
d) direção defensiva (cuidados com fiação, capacidade das vias e das viaturas, limites de velocidade etc.);
e) restrições ao uso de veículos da obra;
f) aplicação e respeito à sinalização na área de trabalho, no canteiro de obras e nos acessos.
Meio Ambiente:
a) conhecimento do ambiente que será encontrado durante a obra;
b) procedimentos para acidentes envolvendo animais;
c) técnicas para remoção de plantas nativas;
d) ações específicas, no caso de encontrar peças arqueológicas;
e) gerenciamento de resíduos;
f) coleta seletiva de lixo;
g) cuidados na utilização de máquinas e equipamentos próximos a rios;
h) procedimentos quanto à alteração no ambiente das comunidades (tráfego, poeira, barulho, explosão).
Saúde:
a) noções de primeiros-socorros;
b) cuidados com doenças típicas da região (vacinas);
c) prevenção de doenças sexualmente transmissíveis;
d) prevenção de dependência química.
Em todos os acessos, canteiros de obras e frentes de trabalho deverão ser colocadas placas educativas, esclarecendo a necessidade de proteção desses ambientes, e da proibição da caça, pesca ou captura de animais, e da retirada de elementos da vegetação. O uso de armas de fogo deve ser proibido, bem como armadilhas e incursões a pé nas áreas que não sejam do empreendimento.
Também deverá ser desenvolvida fiscalização periódica ao longo dos acessos, para identificar problemas potenciais, desvios em relação às diretrizes do Plano Ambiental de Construção.
A retirada da vegetação restante será necessária em alguns locais, como a área de 12 quilômetros quadrados a ser ocupada pelo COMPERJ, na área total de 45 quilômetros quadrados desapropriada. O replantio deverá incluir espécies da coleta de sementes e mudas na área.
PROGRAMA DE CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DE RUÍDOS
As atividades de construção do projeto gerarão ruídos (barulhos), principalmente de equipamentos pesados, como compressores, bate-estacas e ferramentas rotativas. Esses ruídos podem prejudicar os operários e afugentar animais.
Para atenuar os efeitos, as seguintes medidas devem ser tomadas: trabalhadores do empreendimento devem usar proteção auricular; equipamentos motorizados devem possuir exaustores com silenciadores e períodos noturnos devem ser restritos à atividades silenciosas (testes ruidosos durante a partida das instalações devem ser limitados às horas diurnas).
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS DURANTE AS OBRAS
Este programa é de responsabilidade das empresas contratadas. A estas caberá a execução e manutenção de medidas preventivas e de controle, segundo a legislação ambiental e de acordo com as normas da Petrobras. As hipóteses acidentais de maior probabilidade de acidentes são: derramamento de óleos combustíveis e lubrificantes; colisões de veículos ou máquinas; e atropelamentos de pessoas.
A contratada deverá implantar um programa para redução de riscos com:
• treinamento dos recursos humanos envolvidos;
• procedimentos específicos para atividades importantes;
• materiais e equipamentos especificados conforme as normas.
Treinamento
A contratada instruirá a equipe na operação e manutenção dos equipamentos e nos procedimentos para evitar acidentes. As equipes serão também informadas sobre leis, regras e regulamentos de controle de poluição.
Palestras periódicas sobre prevenção de acidentes devem ser programadas, destacando os seguintes pontos:
• principais causas de derramamento de contaminantes, e prevenção de acidentes de derramamento de óleo e outras substâncias inflamáveis ou perigosas;
• testes periódicos nos equipamentos, como prevenção de acidentes mecânicos ou com solda;
• manutenção preventiva dos equipamentos e máquinas;
• prevenção de acidentes com veículos e equipamentos de transporte.
PROJETO DE RECUPERAÇÃO DE ÁREAS MODIFICADAS E IMPLANTAÇÃO DO CORREDOR ECOLÓGICO
Neste projeto será elaborado um projeto de recuperação de toda área do COMPERJ não utilizada para fins industriais, tido como embrião do Corredor Ecológico Central de Mata Atlântica na região, articulando-se com o Barbosão-Sambé-Santa-Fé e com as áreas protegidas na serra ao norte.
Áreas que sofreram movimentação de terra podem ter diminuída a presença de água e nutrientes, tornando difícil a recuperação da vegetação. É necessário o desenvolvimento de novas técnicas de replantio, baseando-se nos seguintes preceitos:
• privilegiar o uso de materiais locais;
• associação entre plantas e microrganismos através da produção de mudas diferenciadas;
• seleção de espécies resistentes à falta de água, à elevada acidez e à baixa disponibilidade de nutrientes;
• combinação equilibrada de ervas, arbustos e árvores, sempre que possível;
• utilização de espécies vegetais rasteiras com a capacidade de alastramento sobre a superfície.
Parte dos terrenos, após a terraplenagem, é suscetível à erosão. Por isso a importância de recuperação destas áreas.
Como vantagens para este tipo de revestimento:
a) redução da taxa de infiltração no terreno;
b) proteção da encosta contra o impacto direto das gotas de chuva.
A utilização de almofadas através de ervas para a recuperação de áreas modificadas é uma técnica efetiva para o replantio de áreas de subsolo exposto, com pouca matéria orgânica, baixíssima fertilidade e inclinações elevadas. As vantagens oferecidas por esse método são o seu baixo custo, a fácil implantação e o rápido recobrimento do solo.
A utilização da técnica das almofadas objetiva também atenuar o aspecto agressivo da paisagem, com a recuperação paisagística do local.
Objetivos
• introduzir ervas de rápido recobrimento do solo em tempo relativamente curto;
• recuperar a cobertura vegetal;
• impedir a erosão. Ações para impedir que sedimentos invadam as áreas planas e rios;
• atuar na estabilização dos taludes, com medidas que contribuam para impedir os movimentos de massa;
• contribuir para amenizar as temperaturas mais elevadas na região;
• contribuir para o restabelecimento da fauna local;
• iniciar o acervo de mudas e de conhecimento sobre a vegetação local.
Para revegetação no COMPERJ são sugeridas almofadas como as produzidas pela Embrapa. Essas almofadas são confeccionadas utilizando-se sacos de ráfia e preenchidas com adubos orgânicos e químicos. Possuem uma dimensão de 40 por 15 centímetros em média e volume aproximado de 5 litros.
As mudas são semeadas através de três orifícios realizados na parte superior das almofadas. As espécies serão plantadas. As mudas utilizadas serão espécies de pequeno porte.
O plantio consistirá em construir pequenas banquetas individuais na superfície do talude, com medida de 50 por 25 centímetros, onde serão acomodadas as almofadas. Essa medida tem por finalidade aumentar a retenção de água e sedimentos. A operação será manual, utilizando enxadões. Recomenda-se o plantio das espécies: grama amendoim, arranha gato, feijão bravo do Ceará e margaridão.
Marcação
O espaçamento entre as almofadas deverá obedecer à medida de um metro e trinta por 70 centímetros adensado, com distribuição radial. Esse espaçamento deve obter de forma mais rápida uma cobertura total do terreno.
As almofadas devem ter um período mínimo de um mês de aclimatação no local onde serão depositadas. Outra vantagem desse sistema é a reduzida manutenção necessária para o pleno sucesso deste projeto.
Face às características da área com cortes e aterros em áreas de vegetação secundária, estão previstas atividades de manutenção. As almofadas servirão para melhorar as características físicas e químicas do solo e promover a vegetação.
PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DAS LIBERAÇÕES DE POLUENTES DO AR NA FASE DE OPERAÇÃO
As fontes de poluentes do ar deverão ser monitorados de acordo com as melhores práticas, que envolvem medições contínuas dos principais equipamentos térmicos.
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE EFLUENTES E RESÍDUOS NA FASE DE OPERAÇÃO
A operação do COMPERJ incorporará as práticas de gerenciamento de efluentes e resíduos em conformidade ambiental, de acordo com a política integrada de saúde, segurança e meio ambiente da empresa.
Os efluentes sanitários dos banheiros e refeitório gerados durante a fase operacional do COMPERJ serão direcionados para o sistema de tratamento. Não haverá lançamento de esgotos sanitários e efluentes industriais nos rios.
As atividades de operação e manutenção do COMPERJ irão gerar resíduos perigosos, e não-perigosos. São previstos resíduos oleosos e das operações de manutenção programada, envolvendo borras diversas, equipamentos de proteção individual contaminados por hidrocarbonetos (luvas, macacões, trapos, etc.), peças mecânicas e elementos elétricos, inclusive de instrumentação de controle usados substituído, além de lixo doméstico/escritório.
Todos os resíduos oleosos ou de produtos químicos, inclusive embalagens usadas, serão acondicionados em tanques ou tambores. Serão posteriormente estocados em depósitos intermediários, e dispostos em aterro licenciado de resíduos ou destinados a terceiros licenciados para o tratamento. A destinação dos resíduos oleosos será o co-processamento ou a reciclagem.
Durante a fase operacional, os resíduos sólidos originários dos refeitórios serão removidos periodicamente para um aterro sanitário. O material de escritório será reciclado, dada a coleta seletiva a ser praticada. Deverão ser regularmente reciclados os materiais plásticos, papel, vidros e metais.
PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DOS MANGUEZAIS DA ÁREA DE PROTEÇÃO AMBIENTAL DE GUAPIMIRIM E DA ESTAÇÃO ECOLÓGICA DA GUANABARA
Este programa tem como objetivo realizar o acompanhamento do ambiente físico e biológico da Área de Proteção Ambiental (APA) de Guapi-Mirim e Estação Ecológica (ESEC) da Guanabara. Ele deverá apontar indicadores, parâmetros e estratégias para a implementação de uma rede de acompanhamento ambiental da Área de Proteção Ambiental de Guapi-Mirim e Estação Ecológica da Guanabara.
Serão realizados estudos antes da fase de operação do COMPERJ. A segunda etapa do estudo terá como objetivo a implantação de um programa de acompanhamento, tendo como base os resultados obtidos na primeira etapa de caracterização. Esse será um processo contínuo e permanente associado à operação do COMPERJ. Para o programa, estabeleceu-se que essa etapa tenha a duração de quatro anos, podendo este prazo ser ampliado. Na metade desse processo, será feita uma avaliação integrada dos resultados.
Para esse estudo, será considerada toda a área da ESEC da Guanabara e a porção da APA de Guapi-Mirim localizada entre o canal de Magé e o rio Guaxindiba.
Para a análise de caracterização ambiental das duas áreas protegidas, será adotada uma avaliação integrada em diferentes escalas de abordagem. Dessa forma, a estratégia envolve uma avaliação integrada, desde análise da paisagem até uma análise genética.
Para atingir essa análise ampla e ao mesmo tempo integrada, serão adotadas as seguintes linhas de ação:
1. Caracterização e Acompanhamento das Águas;
2. Caracterização e Acompanhamento da Salinidade das Águas dos Manguezais;
3. Caracterização da Vegetação do Mangue;
4. Acompanhamento da Dinâmica das Florestas de Mangue;
5. Acompanhamento das Florestas de Mangue Através de Imagens de Satélite;
6. Caracterização e Acompanhamento de Espécies de Mangue (respostas do ambiente);
7. Caracterização e Acompanhamento de Parâmetros Químicos (estudo na água, sedimento e organismos
vivos);
8. Caracterização e Acompanhamento de Parâmetros Fitoquimicos (indicadores de estresse);
9. Avaliação Citogenética (estudo sobre possíveis agentes de mudanças genéticas);
10. Bioecologia e Acompanhamento da População de Caranguejo Uçá;
11. Avaliação e Sustentabilidade Pesqueira.
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DOS RISCOS OPERACIONAIS
Este programa já está em curso na Petrobras. É parte integrante das iniciativas desenvolvidas pelo Programa de Excelência em Gestão Ambiental e Segurança, orientado para a segurança dos dutos de transporte e transferência de petróleo e derivados, e pelo Programa de Segurança de Processos.
O principal objetivo é aprimorar e integrar o sistema de gestão de Saúde, Meio Ambiente e Segurança – SMS, em nível corporativo e de cada unidade de negócios, visando ao alcance de padrões de excelência em nível internacional. Esse projeto prevê a implementação da política e a operacionalização das 15 diretrizes de SMS, tais como:
01 – Liderança e Responsabilidade
02 – Conformidade Legal
03 – Avaliação e Gestão de Risco
04 – Novos Empreendimentos
05 – Operação e Manutenção
06 – Gestão de Mudança
07 – Aquisição de Bens e Serviços
08 – Capacitação, Educação e Conscientização
09 – Gestão de Informações
10 – Comunicação
11 – Contingência
12 – Relacionamento com a Comunidade
13 – Análise de Acidentes e Incidentes
14 – Gestão dos Produtos
15 – Processo de Melhoria Contínua
Estes programas já alcançaram as principais metas estabelecidas. Entre as realizações, merecem destaque a automação dos principais dutos, a instalação de nove Centros de Defesa Ambiental, a redução de quase a totalidade de resíduos existentes no início dos Programas e a certificação de todas as unidades implantadas.
Na área de dutos, grande parte da operação passou a ser centralizada numa sala no Rio de Janeiro, com recursos de alta tecnologia, aumentando a segurança e a confiabilidade do sistema.
E para assegurar a integridade dos dutos que passam por áreas ambientalmente sensíveis e densamente povoadas, foi promovido um forte envolvimento dessas populações em processos de comunicação de riscos, educação ambiental e melhoria da qualidade de vida. Entre os projetos desenvolvidos com esse objetivo, destacam-se ações destinadas à sensibilização da população e de recuperação de trechos ou de acidentes por causas externas, como nas faixas invadidas por e que atravessam áreas densamente ocupadas.
O Programa de Gerenciamento de Riscos Operacionais objetiva garantir a integridade e a operacionalidade de uma instalação industrial, bem como a saúde dos funcionários e a proteção do meio ambiente, tendo o seguinte conteúdo básico.
• Identificação sistemática das seqüências de eventos iniciadores e falhas que conduzem a cenários de acidentes, quantificação das freqüências, análise das conseqüências, análise da vulnerabilidade e cálculos dos riscos, mantendo atualizado a Análise de Riscos;
• Otimização da segurança dos projetos de engenharia e da programação da manutenção de novas unidades de processo, que prevê, além da instalação de sistemas convencionais, sistemas adicionais automatizados;
• Procedimentos operacionais seguros para evitar/minimizar a ocorrência de falhas humanas nas seqüências de eventos que conduzem a um acidente;
• Programa de manutenção orientado para os riscos significativos;
• Programa de inspeção e auditoria orientado para os riscos significativos, bem como de auditoria comportamental;
• Programa de treinamento orientado para segurança operacional e resposta em emergências;
• Estrutura do sistema de prevenção de acidentes e gerenciamento de riscos, envolvendo todos os aspectos organizacionais, inclusive da resposta em emergências (que ocorrem quando os sistemas de prevenção falham);
• Plano de Ação em Emergências externas e internas, que deverá ser periodicamente atualizado e aprimorado, de acordo com o seguinte conteúdo básico:
- descrição das instalações;
- cenários acidentais;
- área de abrangência e limitações do plano;
- estrutura organizacional;
- fluxograma de acionamento;
- ações de resposta às situações emergenciais compatíveis com os cenários acidentais;
- recursos humanos e materiais;
- divulgação, implantação, integração com outras instituições e manutenção do plano;
- tipos e cronogramas de exercícios teóricos e práticos;
- documentos anexos: plantas de localização da instalação e leiaute, incluindo a vizinhança sob risco, listas de acionamento, listas de equipamentos, sistemas de comunicação e alternativos de energia elétrica, relatórios etc.
A Petrobras está equipada com barcos recolhedores, balsas, dispersantes químicos e até 20 mil metros de barreiras de proteção e absorção de óleo, que podem rapidamente ser deslocados para combater emergências em qualquer parte do país.
PROGRAMA DE INDENIZAÇÃO, REMANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DA POPULAÇÃO DESLOCADA PELA DESAPROPRIAÇÃO
Este programa estabelece diretrizes para o processo de desapropriação, assegurando:
• oferta justa ao proprietário do valor resultante do laudo de avaliação, elaborado pelos especialistas como indenização da residência, do terreno, das culturas e das demais benfeitorias (curral, paiol etc.);
• relocação assistida (caseiros, posseiros etc.), quando pertinente, em função da avaliação socioeconômica do cadastro de moradores nas áreas desapropriadas e do processo de negociação.
O programa parte ainda dos seguintes valores:
• reconhecimento do território como expressão de formas específicas de existência;
• recomposição da rede de solidariedade de organização social;
• preservação das formas de sobrevivência quanto ao processo de mudança;
• reconstrução de um nível de qualidade de vida superior ao até então experimentado, como forma de compensar os transtornos causados.
Este programa está dirigido aos proprietários e moradores da área estabelecida como de Utilidade Pública pelo decreto Presidencial s/n, de 13/06/2006, em que será desapropriada para a implantação do COMPERJ.
A população presente nesta área é composta por:
• 175 proprietários, sendo 122 veranistas e 53 residentes;
• 301 empregados.
O tratamento dado foi a indenização em dinheiro pela propriedade, adotando critérios de avaliação de valores envolvendo a terra nua, a cobertura vegetal e as benfeitorias.
As benfeitorias foram avaliadas como não depreciadas, e o valor da terra estipulado pelo valor de mercado. O valor da cobertura vegetal considera o preço médio da produção agrícola.
Os posseiros foram tratados como proprietários, mesmo sem a comprovação da regularização fundiária dos imóveis que habitam.
O processo de negociação poderá definir alguma situação indenizatória a ser realizada por relocação.
Dentre o contingente de empregados, foram identificadas quatro situações, que serão cuidados individualmente:
• aqueles que, voluntariamente, optaram por deixar o local;
• aqueles que acompanharam seus patrões;
• empregados demitidos que possuem moradia fora da área do empreendimento;
• empregados demitidos que não possuem outra moradia.
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
As atividades de educação ambiental serão desenvolvidas objetivando prioritariamente as comunidades vizinhas ao empreendimento, através de ações com as redes de educação dos Municípios da área diretamente afetada: Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Guapimirim e Tanguá.
A escola constitui um espaço privilegiado para o desenvolvimento da Educação Ambiental, na medida em que possibilita a realização de um trabalho de intervenção sistemático, planejado e controlado.
A Educação Ambiental permeia várias áreas e matérias, pressupondo enfoque e metodologia interdisciplinares. Neste sentido, este programa constará de oficinas enriquecidas com o material didático adequado, apresentação de vídeos e realização de debates.
Dada a importância de proteção da vegetação e dos animais das matas restantes e das águas, os planos de manejo das áreas protegidas da região deverão ser avaliados em conjunto com os profissionais de ensino.
O objetivo do programa é despertar a sensibilização sobre a proteção e respeito ao meio ambiente, visando à conservação de recursos naturais.
As ações do Programa serão avaliadas e monitoradas a partir de seus resultados, tanto aos professores capacitados quanto aos alunos, através dos fóruns com a comunidade interessada.
Programa de Comunicação Social
O COMPERJ implicará interferências físicas sobre áreas urbanas e rurais, com impactos nas comunidades que residem e/ou exercem atividades em sua área de influência.
A Petrobras realiza ações de Comunicação Social junto às populações localizadas no interior da área de desapropriação do COMPERJ e na circunvizinhança. Foram implantados quatro pontos de informação, no município de Itaboraí: na Praça da Prefeitura, em Sambaetiba, no Alto do Jacu e em Porto das Caixas.
O desenvolvimento do Programa de Comunicação Social tem dois objetivos:
1) estabelecer uma ligação entre o empreendedor e as comunidades, que assegure o pleno acesso às informações sobre o empreendimento, mediante o repasse de informações sobre as etapas e ações nas fases de projeto, construção e operação referentes a:
• natureza do empreendimento, cronograma de execução e responsáveis;
• restrições de uso e circulação nas áreas administrativas;
• importância do empreendimento no contexto socioeconômico regional;
• impactos ambientais previstos;
• riscos potenciais e medidas emergenciais;
• medidas atenuantes;
• programas ambientais previstos, inclusive seus resultados.
2) Promover, fomentar e apoiar iniciativas que contribuam para o processo de sensibilização ambiental das populações e comunidades da região de influência do projeto, particularmente em relação aos aspectos socioambientais impactados ou alterados pelo empreendimento.
O Programa de Comunicação Social abrange as seguintes atividades:
• equipe de comunicação social local com detalhamento das estratégias e
• contatos institucionais para a agenda das
• definição e produção de materiais
• existência de canal 0800 de comunicação cronograma de execução; palestras;
impressos; telefônica;
• campanhas de divulgação;
• realização de palestras e reuniões com representantes de instituições da
comunidade (prefeituras; associações de moradores, ONGs etc.);
• realização de pesquisa para avaliação do programa;
• elaboração do Relatório de Avaliação.
Com o público interno, antes das obras, deverão ser desenvolvidas atividades de treinamento e palestras de integração, abordando três fundamentos: Normas de Conduta, Segurança, Meio Ambiente e Saúde.
De forma associada ao Programa de Comunicação Social, a Petrobras irá criar o Centro de Informações no interior da área do COMPERJ.
O Centro de Informações do COMPERJ ficará em torno do Convento de São Boaventura, conformando um espaço ambientalmente integrado para recepcionar todos os seus visitantes. O conceito de transformá-lo no local da memória, que reunirá os registros históricos da região até a chegada do COMPERJ.
O seu projeto arquitetônico, escolhido por meio de concurso público, irá desenhar espaços multiusos, incluindo: auditório, sala de exibição de vídeos, biblioteca física e virtual, usando todos os recursos multimídia. Na fase atual, definem-se as referências básicas e essenciais para elaboração do edital referente ao concurso público, pelo Instituto de Arquitetos do Brasil – IAB, Seção Rio de Janeiro.
Observatório do CONLESTE
O Projeto do Milênio foi constituído em 2002, com o intuito de mudar o quadro de pobreza, fome e doenças no mundo, estabeleceu os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) e as metas a serem atingidas. Tais metas estão sendo acompanhadas por meio de indicadores, que avaliam a redução da pobreza e da fome, o acesso ao Ensino Fundamental, a promoção da igualdade entre os sexos, a redução da mortalidade infantil, a melhoria da saúde materna, o combate a doenças endêmicas, a garantia da sustentabilidade ambiental e o estabelecimento de uma parceria mundial para o desenvolvimento.
Adotando-se objetivos semelhantes, será montado um observatório na região de abrangência do CONLESTE, com o intuito de acompanhar a evolução dos indicadores, que irão embasar o acompanhamento dos impactos socioeconômico e ambiental. A análise da evolução desses indicadores poderá orientar a formulação de políticas públicas tanto no âmbito municipal como estadual e federal.
A metodologia a ser empregada na construção desses indicadores será a mesma adotada pelo Escritório UN – Habitat na aferição das Metas do Milênio.
A periodicidade da medida irá depender da capacidade de resposta de cada um dos indicadores, variando de seis meses a um ano.
O resultado obtido será publicado anualmente e essa publicação estará disponível no Centro de Informações.
PROGRAMAS DE INSERÇÃO REGIONAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL
Programa de Recuperação dos Manguezais da Baia de Guanabara
Dentro desse Programa estão sendo estruturadas várias iniciativas, com arranjos institucionais e financeiros em fase preliminar.
Projeto para a primeira fase de criação do Parque Fluvial do Estrela e ampliação do horto do manguezal de Magé
Este projeto é resultado de uma parceira entre a Fundação Instituto Estadual de Florestas (IEF) e Fundação Onda Azul:
Projeto Mangue Vivo e seu viveiro
O projeto fará uso de técnicas de silvicultura que permitam o reflorestamento (replantio) de espécies típicas do ecossistema manguezal.
Projeto de implantação do Parque Fluvial do Estrela
O projeto é direcionado à primeira fase do Parque Fluvial do Estrela. Esta Unidade justifica-se pela necessidade de recompor ecossistemas de florestas, matas ciliares e mangues ao longo do rio Estrela desde o manguezal da Praia de Mauá, em Magé.
Projeto Básico do Parque Estrela na Praia de Mauá
Para a viabilização da construção de três torres de observação, a área para visitação turística e de caráter educativo terá infra-estrutura adequada.
Projeto de Restauração da Igreja de Nossa Senhora da Guia de Pacobaíba
É escopo do projeto a iluminação pública, redesenho das calçadas, área para estacionamento, carga e descarga, além do restauro e urbanização.
Programa de Acompanhamento Ambiental do Ecossistema Marinho da Baia de Guanabara
Acompanhar o ambiente marinho da porção leste da Área de Relevante Interesse Ecológico da Baia de Guanabara fornecendo informação para avaliação da evolução das mudanças ambientais na área de influência do COMPERJ, durante a fase de implantação e operação.
Caracterização e acompanhamento das águas dos manguezais da parte leste da Baía
de Guanabara
O objetivo será acompanhar as bacias contribuintes à Baía de Guanabara na área da APA de Guapi-Mirim e ESEC da Guanabara ao balanço hídrico e de possíveis alterações quali-quantitativas associadas à implantação e operação do COMPERJ e ao crescimento urbano e industrial na região.
Avaliação e sustentabilidade pesqueira na zona estuarina do leste metropolitano
Este projeto tem por objetivo verificar como se comporta a atividade pesqueira na região contemplada pela APA de Guapi- Mirim e ESEC da Guanabara e adotar medidas de gerenciamento e administração dos recursos pesqueiros.
Programa de Desenvolvimento da Aqüicultura
O objetivo é desenvolver estudos e fomentar as ações institucionais que permitirão a criação de alternativas eficazes de emprego e renda em atividades ambientalmente sustentáveis ligadas á produção e comercialização de pescado.
Programa de Apoio à Comercialização do Pescado Artesanal na Baía de Guanabara
Planejamento do desenvolvimento regional sustentável (Região Metropolitana do Rio de Janeiro e CONLESTE) de modo a apoiar ações como, por exemplo, à implantação de um mercado eletrônico de pescado articulado entre Poder Público e comunidade pesqueira.
Avaliação Ambiental Estratégica
Para viabilizar e subsidiar os estudos de Avaliação Ambiental Estratégica dos empreendimentos na região, a Petrobras contratou um estudo junto ao Laboratório Interdisciplinar de Meio Ambiente da COPPETEC.
A Avaliação Ambiental Estratégica envolverá o Plano de Antecipação da Produção de Gás (PLANGAS), Terminal Flexível de Recebimento de Gás Natural Liquefeito (GNL) e Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ), localizados na área de abrangência da bacia hidrográfica da Baía de Guanabara.
Os trabalhos deverão ser conduzidos de forma a promover o desenvolvimento setorial de forma ambientalmente sustentável, considerando as tendências atuais e as políticas, planos e programas de desenvolvimento da região de entorno da Baía de Guanabara.
Isto significa uma avaliação sócio ambiental dos possíveis empreendimentos e suas implicações à sustentabilidade do desenvolvimento regional, objetivando subsidiar o processo de tomada de decisão.
Está sendo introduzida uma nova abordagem de gestão ambiental, a partir da integração das diferentes iniciativas produtivas que ocorrem na região.
É nesse contexto que está sendo sugerida a realização desta AAE com a finalidade de subsidiar a definição de alternativas sustentáveis de desenvolvimento do setor, compatíveis com a legislação aplicável e com as expectativas dos diferentes agentes envolvidos.
Dentre os benefícios que se pode esperar como resultado da aplicação da AE, destacam-se:
• apoiar o processo de promoção do desenvolvimento sustentável por meio da:
- tomada de decisão integrando questões de ordem ambiental e desenvolvimento
econômico;
- consideração de alternativas de empreendimentos mais aceitáveis ambientalmente;
- consulta a autoridades, aumentando o envolvimento das partes e possibilitando
a participação da sociedade na avaliação dos aspectos ambientais e na formulação de um plano de ação ambientalmente sustentável.
• fortalecer e facilitar a Avaliação de Impactos Ambientais de projetos por meio da:
- identificação, o mais cedo possível, de impactos potenciais e dos efeitos cumulativos e sinérgicos de um conjunto de empreendimentos;
- consideração das questões estratégicas de propostas relacionadas à justificativa e localização espacial de projetos;
- redução do tempo e esforço necessários à avaliação de projetos individuais.
É importante ressaltar que a AAE de planos e programas é um instrumento passível de utilização tanto pelo Estado quanto pelas empresas, como ilustra a experiência internacional.
No setor de petróleo, há experiências em aplicação da AAE em países como Canadá, Reino Unido, Estados Unidos, Noruega e Austrália.
No Brasil, destacam-se as experiências com o Gasoduto Brasil-Bolívia e a iniciativa da El Paso, Petrobras, Queiroz Galvão, Ipiranga e Petroserv no litoral sul da Bahia.
Iniciativas de educação e capacitação profissional
Um dos entraves ao desenvolvimento da indústria no país é a falta de mão-de-obra qualificada para a implementação de novos empreendimentos, principalmente aqueles relacionados à área de petróleo, gás natural e petroquímica. Apenas uma minoria da população detém a qualificação profissional e os conhecimentos requeridos pela indústria.
Essa falta de qualificação por parte da população local, acaba por gerar uma migração de mão-de-obra de outras regiões para o local de desenvolvimento e implementação de um projeto, atraída pelas oportunidades de trabalho geradas.
A população da região diretamente impactada não consegue se apropriar das oportunidades proporcionadas pela chegada do empreendimento, ficando à margem, não se inserindo no desenvolvimento socioeconômico da região.
Este cenário pode, ainda, ser agravado, considerando-se o despreparo e a infra-estrutura insuficiente para absorver os novos profissionais e a demanda.
A capacitação profissional emerge, então, como uma estratégia necessária, capaz de atenuar os possíveis impactos negativos do empreendimento, evitando a migração e contribuindo para o desenvolvimento social e econômico da região.
Particularmente na região onde será instalado o COMPERJ, estudos mostram que a população é caracterizada por um nível de escolaridade significativamente baixo, evidenciando uma carência de profissionais qualificados.
Nesse sentido, ações voltadas para a melhoria da qualidade da educação básica são imprescindíveis para o favorecimento do desenvolvimento da população.
Em função disso, a Petrobras estruturou o Centro de Integração do COMPERJ tendo como principais objetivos:
• qualificar e capacitar mão-de-obra circunvizinha para o desenvolvimento das vocações locais, em bases competitivas e sustentáveis, nos onze Municípios de influência do COMPERJ (Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Casimiro de Abreu, Guapimirim, Niterói, Magé, Maricá, Rio Bonito, Silva Jardim São Gonçalo e Tanguá);
• promover a inserção competitiva e sustentável de micro e pequenas empresas da região na cadeia produtiva de petróleo, gás natural e petroquímica através da criação de um arranjo produtivo local e a viabilidade de metas empresariais sustentáveis para toda a região de influência do empreendimento;
• atenuar impactos de mobilização e desmobilização de mão-de-obra ao final da fase de construção e montagem do COMPERJ.
Para implantação do COMPERJ, foi realizado um sistema de diagnóstico de oferta e demanda (levantamento de informações das necessidades de mão-de-obra ao longo da fase de terraplanagem, construção, montagem e operação).
Assim, é possível identificar as lacunas de recursos e as ações para minimizar as deficiências em tempo de atender a demanda e também de possibilitar a maximização da utilização da mão-de-obra local em torno do empreendimento.
O sistema de diagnóstico elabora gráficos para cada categoria profissional, determinando a necessidade de mão-de-obra requerida em cada etapa da implantação do empreendimento, comparados à disponibilidade de profissionais existentes na região. Isso sinaliza o número de profissionais que deverão ser capacitados, em cada categoria, ao longo do período de implantação do empreendimento.
Com base no estudo, haverá um déficit de mão-de-obra qualificada ao longo dos anos de implementação do empreendimento. Com o intuito de minimizar esse déficit, o Centro de Integração irá capacitar e qualificar 30.000 profissionais.
Essa qualificação será um fator crucial para o desenvolvimento econômico, principalmente no interior do Rio de Janeiro, visto que a expansão e a interiorização de grandes projetos potencializarão o desenvolvimento das vocações regionais.
O desenvolvimento de parcerias com universidades, escolas técnicas e instituições de ensino favorecerá o fortalecimento profissional da mão-de-obra local.
O Centro de Integração apresenta uma estrutura de governança que tem como objetivo promover o aumento da sinergia entre a Petrobras, o Governo do Estado do Rio de Janeiro e as prefeituras locais, fazendo com que se tornem parte integrante do projeto.
Essa estrutura deverá ser descentralizada, fazendo com que todas as prefeituras dos onze Municípios tenham um papel ativo no trabalho de implementação do Plano de Qualificação Profissional.
O Comitê Diretivo é responsável por:
• definir as diretrizes de gestão do Centro de Integração do COMPERJ;
• definir as demandas locais do Centro de Integração do COMPERJ;
• estabelecer as estratégias de desenvolvimento e avaliar o Centro de Integração do COMPERJ, através da realização de reuniões bimestrais de acompanhamento.
Para que o planejamento do Centro de Integração do COMPERJ não fosse elaborado apenas por técnicos da Petrobras, foi criado o Comitê Técnico de Avaliação, com o objetivo de alinhar as necessidades dos Municípios visando o desenvolvimento regional.
O Comitê tem a participação de representantes do Governo do Estado, das prefeituras locais, do Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento da Região Leste Fluminense – CONLESTE, do Fórum COMPERJ e da sociedade civil, representada por entidades de classes.
Na fase de estruturação do Centro de Integração na região, foi realizado um estudo da capacidade de atendimento das instituições de ensino locais para qualificar a demanda de mão-de-obra para o COMPERJ e verificou-se a necessidade de aumentar a capacidade atual. Desta forma, a Petrobras constrói um centro de qualificação profissional em São Gonçalo, com inauguração prevista para o primeiro semestre de 2008, onde funcionará uma unidade do Centro de Integração do COMPERJ. A instalação, que possui uma capacidade de atender 370 alunos por turno, é composta por 18 salas de aula, biblioteca, auditório, laboratório de informática, refeitório, quadra polivalente, salas administrativas, entre outras instalações.
Após a análise e definição das instituições parceiras, ocorre o alinhamento do seu conteúdo programático com o Centro de Integração do COMPERJ. Os ciclos de qualificação serão realizados em períodos doze meses, que corresponderá a todo o processo de qualificação – incluindo seleção de candidatos, contratação da instituição de ensino, execução dos cursos – definido para o período correspondente do gráfico das obras do COMPERJ.
A última etapa do processo de gestão do Centro de Integração corresponde à qualificação profissional propriamente dita, isto é, a realização dos cursos. A instituição de ensino, parceira após a estruturação dos cursos, irá capacitar os profissionais classificados no processo seletivo.
No intuito de atender todos os Municípios da área de atuação do Centro de Integração do COMPERJ a Petrobras desenvolveu o Programa de Ações Móveis que intervém diretamente nas localidades onde a ação de qualificação profissional não se encontra estruturada, desenvolvendo conjunto de ações móveis específicos para o projeto.
Em paralelo aos cursos de qualificação do Centro de Integração do COMPERJ a Petrobras desenvolve os seguintes projetos:
• Convênio entre a Petrobras e a Fundação de Apoio à Escola Técnica – FAETEC, que tem por finalidade a realização de obra para reforma e modernização da Escola Técnica Estadual Henrique Lage / ESEI Barreto, e a disponibilidade de salas de aula para a Petrobras nessas dependências, para a realização de cursos de formação e aperfeiçoamento profissional, em especial na área de refino e petroquímica;
• O Centro de Integração do COMPERJ irá promover a capacitação dos moradores da área de desapropriação do empreendimento, em cursos de artesanato, viveirismo e reflorestamento.
Essa mão-de-obra será aproveitada para viabilizar a criação do Corredor Ecológico ao redor do empreendimento, que prevê o plantio de milhões de mudas.
Ao longo da estruturação do projeto do Centro de Integração do COMPERJ, foi identificada a necessidade de promover o desenvolvimento econômico-social da região sob o enfoque empresarial, visto que com a chegada do empreendimento, os fornecedores deverão atender todas as exigências da Petrobras, além de acompanhar o aumento da demanda por seus serviços e produtos.
Essa iniciativa é direcionada para micro e pequenas empresas da região de influência do COMPERJ. Diversas pesquisas têm apresentado que o perfil gerencial dos empresários deste porte empresarial é bem peculiar, com várias lacunas em competências gerenciais.
Tal desenvolvimento acontecerá através de um convênio entre a Petrobras e o Sebrae, cujo principal objetivo consiste na inserção competitiva e sustentável das micro e pequenas empresas na cadeia produtiva de petróleo, gás natural e petroquímica, focando principalmente no desenvolvimento das vocações locais dos Municípios da região de influência do COMPERJ e na prática do empreendedorismo.
Serão realizadas ações com foco na capacitação empresarial, promoção da cultura empreendedora e da cooperação empresarial, bem como o levantamento de informações econômicas, empresariais, ambientais, legais e tecnológicas.
Com isso, espera-se elevar o número de empreendimentos instalados formalmente na região e assim aumentar a ocupação de mão-de-obra local formal, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico da região.
Desmobilização da mão-de-obra
É natural que a desmobilização da mão-de-obra ocorra ao final da fase de construção e montagem. No caso do COMPERJ, a possibilidade desta desmobilização ocorrer será parcialmente reduzida, em função do aumento gradativo da necessidade de mão-de-obra na indústria de terceira geração, que deve ocorrer nos Municípios vizinhos a Itaboraí, bem como na Baixada Fluminense, se houver atrativos fiscais pelos governos locais e do Estado.
O setor de serviço deverá absorver grande parte da mão-de-obra disponível. Estudos apontam um crescimento econômico da região com a vinda do COMPERJ.
Pesquisas recentes indicam que durante a fase de construção e montagem do COMPERJ haverá um crescimento da demanda de mão-de-obra, que atinge seu pico em 2011, caracterizada por profissionais do nível básico e técnico.
Entretanto, com a entrada de operação do empreendimento e o desenvolvimento da indústria local, haverá uma inversão do perfil dos profissionais necessários, já que nesta fase a demanda será caracterizada por categorias de nível técnico e superior, reafirmando a necessidade da continuidade do programa de qualificação na região, com foco nessas carreiras.
Com isso, o Centro de Integração do COMPERJ deverá promover programas de adequação do nível de qualificação dos profissionais requeridos na fase de construção e montagem com os demandados na fase de operação do empreendimento.
Para todo esse projeto, estima-se que o total do investimento será de aproximadamente R$ 50 milhões, que deverá custear diversas ações, como a contratação de instituições de ensino para execução da qualificação profissional, ações de comunicação para divulgação do projeto, capacitação empresarial e construção do Centro de Qualificação em São Gonçalo.
O projeto do Centro de Integração do COMPERJ atenderá as demandas da Petrobras e de seus parceiros, com a capacitação focada nas necessidades e vocações da região, bem como a inovação tecnológica e a elevação dos níveis de qualificação. Assim, a região estará preparada para atender aos desafios inerentes ao grande crescimento a que a região está sujeita nos próximos anos.
PROGRAMA DE COMPENSAÇÃO
O Artigo 36 da Lei Federal nº. 9.985 condicionou o licenciamento ambiental de empreendimentos de significativo impacto ambiental, à destinação de recursos para compensação ambiental devendo o empreendedor apoiar a implantação e manutenção de unidade de conservação – área protegida.
O Decreto nº.4.340, de 22/08/2002, que regulamentou esta lei, estabelece no Capítulo VIII, Art. 31 “Para fins de fixação da compensação ambiental de que trata o Art. 36 da Lei nº. 9.985 de 2000, o órgão ambiental licenciador estabelecerá o grau de impacto a partir dos estudos ambientais realizados quando do processo de licenciamento ambiental, sendo considerados os impactos negativos, não mitigáveis e passíveis de riscos que possam comprometer a qualidade de vida de uma região ou causar dano aos recursos naturais.”
Quanto aos percentuais manteve o mesmo critério da lei estabelecendo que os percentuais sejam fixados, gradualmente, a partir de 0,5% dos custos totais previstos para a implantação do empreendimento, considerando-se a amplitude dos impactos gerados.
Este decreto prevê a criação de câmaras de compensação ambiental no âmbito dos órgãos licenciadores (Art. 32) e prioriza a aplicação dos recursos obtidos com a compensação ambiental (Art. 33) em:
(i) Regularização fundiária e demarcação de terras;
(ii) Elaboração, revisão ou implantação de plano de manejo;
(iii) aquisição de bens e serviços necessários à implantação, gestão, acompanhamento e cuidados da área protegida, compreendendo sua área de amortecimento;
(iv) desenvolvimento de estudos necessários à criação de nova área protegida;
(v) desenvolvimento de pesquisas necessárias para manejo da área protegida e área de amortecimento.
A Resolução CONAMA N° 371, de 5 de abril de 2006, estabeleceu as diretrizes aos órgãos ambientais para o cálculo, cobrança, aplicação, aprovação e controle de gastos de recursos advindos de compensação ambiental. Em seu art. 10, estipula que “O empreendedor (…) deverá apresentar no EIA/RIMA sugestões de unidades de conservação a serem beneficiadas ou criadas” ressaltando, no § 2º deste artigo que “As sugestões apresentadas pelo empreendedor ou por qualquer interessado não vinculam o órgão ambiental licenciador, devendo este justificar as razões de escolha da(s) unidade(s) de conservação a serem beneficiadas”.
Áreas protegidas (Unidades de Conservação) da Área de Influência Direta
• Estação Ecológica da Guanabara (federal);
• Estação Ecológica Paraíso (estadual);
• Parque Florestal do Barbosão (municipal – Itaboraí e Tanguá);
• Área de Proteção Ambiental da Bacia do Rio Macacu (estadual);
• Área de Proteção Ambiental de Guapi- Guapiaçu (municipal – Guapimirim);
• Área de Proteção Ambiental de Guapi- Mirim (federal);
• Área de Proteção Ambiental de Petrópolis (federal);
• Área de Relevante Interesse Ecológico Guanabara (estadual)
Áreas protegidas (Unidades de Conservação) da Área de Influência Indireta adjacentes aos limites da Área de Influência Indireta do COMPERJ
• Parque Nacional da Serra dos Órgãos (federal);
• Área de Proteção Ambiental de Suruí (municipal – Magé);
• Parque Estadual dos Três Picos (estadual).
Os recursos serão aplicados mediante convênio com as autoridades responsáveis e sob sua direção, e terão sua aplicação condicionada às recomendações dos Planos de Manejo das referidas áreas.
As aplicações deverão ser fiscalizadas pelo Ministério Público e por entidades civis autônomas, a serem designadas no processo de licenciamento ambiental da instalação do empreendimento.
VI -AVALIACAO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS E CENARIOS FUTUROS
O conhecimento dos impactos ambientais do COMPERJ foi traçado a partir da Resolução 001/86 do CONAMA, segundo a qual impacto ambiental é “qualquer alteração das propriedades físicas, químicas e biológicas do meio ambiente, causada por qualquer forma de matéria ou energia resultante das atividades humanas que, direta ou indiretamente, afetam: a saúde, a segurança e o bem-estar da população; as atividades sociais e econômicas; a biota (conjunto de seres vivos de um ecossistema); as condições estéticas e sanitárias do meio ambiente, e a qualidade dos recursos ambientais.”.
Os impactos sobre o ambiente biológico produzidos pela construção e operação de empreendimentos têm magnitude e importância estreitamente relacionadas com a qualidade ambiental da região a ser impactada e sua importância ecológica.
A previsão dos impactos ambientais identifica as possíveis modificações provocadas pelo empreendimento: nas fases de planejamento, construção, operação e desativação.
IMPACTOS SOBRE O MEIO FÍSICO
FASE DE PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÃO
Impactos provocados pelas atividades de sondagens geotécnicas, amostragem de solos e água
Estes impactos sobre o ambiente físico, decorrentes da presença de pessoas e da operação de veículos e equipamentos de sondagem no sítio, estão associados à fase de projeto de engenharia de empreendimentos em locais intocados ou de reconhecida importância ecológica. A abertura de estradas e picadas para acesso, bem como a operação de veículos e equipamentos pode trazer efeitos negativos de poluição do solo, do ar e das águas. No entanto, estes impactos não são importantes, por se tratar de sítio descaracterizado, onde são normalmente desempenhadas atividades agropastoris há séculos.
De fato, dados os rigorosos princípios de planejamento das atividades de campo e de liberação das equipes contratadas pela Petrobras, envolvendo os procedimentos de garantia de proteção ao meio ambiente e de segurança e saúde ocupacional, estes impactos não são considerados.
Limpeza do terreno e destocamento – alteração da paisagem natural com supressão do atual ambiente agro-florestal (interferência com APPs e FMPs)
Este impacto é inevitável e será atenuado/compensado pela implantação do projeto Corredor Ecológico do COMPERJ, que faz parte do Programa Ambiental de Recuperação de Áreas Degradadas e articula-se com a iniciativa de apoio ao desenvolvimento agro-florestal sustentável.
As Áreas de Preservação Permanente – APPs da legislação federal, que incluem os conceitos de proteção de matas ciliares, nascentes, remanescentes florestais e morros, e as Faixas Marginais de Proteção (FMPs) de rios e córregos, estabelecidas com base na legislação estadual, que serão afetadas pela implantação do empreendimento. Estão ilustradas pela figura a seguir.
As FMPs foram desenvolvidas em conjunto com a SERLA, autoridade responsável por sua implementação. São faixas de terra necessárias à proteção, à defesa, à conservação e operação dos rios e lagos, de acordo com as determinações dos órgãos estaduais competentes (Lei Estadual- RJ N ° 1.130/87). Segundo a Fundação Superintendência de Rios e Lagoas – SERLA, a FMP é uma limitação administrativa, imposta pelo Poder Público, sobre terras marginais que podem ser de propriedade federal, estadual, municipal ou de particulares.
Ressalte-se que as FMPs foram consagradas pela Constituição Estadual no inciso III do Artigo 265 como Área de Preservação Permanente, significa que a FMP deverá permanecer em seu Estado natural, nela sendo proibidas quaisquer edificações de caráter permanente que não acessem embarcações.
Os rios principais do COMPERJ, Caceribu e Macacu possuem largura que não excede 50 metros em suas calhas e mostram se ladeados por diques de contenção, que se estendem ao longo de suas margens. Os diques apresentam razoável Estado de conservação no caso do rio Macacu e, em alguns pontos, principalmente no rio Caceribu, apresentam-se erodidos e descontínuos. A altura dos diques é de 4 metros, em formato trapezoidal.
A proposta de FMP do rio Macacu e Caceribu determina que seja mantida uma distância de 100 metros, além dos diques. Dessa forma, de maneira conservadora, ficará assegurada a proteção das áreas marginais dos rios, excedendo ao que determina a lei para rios desse porte.
Os córregos, valas de drenagem e rios internos que não cruzarem com as obras de edificação do COMPERJ serão demarcados com FMP de 30 metros, uma vez que possuem largura máxima inferior a 10 metros. Os que cruzarem com a área edificada serão manilhados até o ponto onde retomam seu curso natural.
As APPS, incluindo as FMPs somam cerca de 1.980 hectares. São consideradas ecologicamente relevantes as áreas situadas na bacia do Macacu, sobretudo as drenagens e fragmentos florestais de mata secundária. Estas áreas, somando 177 hectares com fragmentos florestais e 666,7 hectares de FMPs. São ecologicamente importantes: manguezais da APA de Guapi-Mirim e o abastecimento de água da região, que dependem das águas do Macacu-Guapiaçu, desviadas do Caceribu para o canal Imunama, onde a CEDAE capta do sistema Imunama-Laranjal.
Serão efetivamente ocupadas por instalações industriais do COMPERJ o correspondente a aproximadamente 26 % dos 4.500 hectares da propriedade o que representa uma taxa de ocupação geral bastante baixa. O projeto COMPERJ é acompanhado nas fases de engenharia e durante o processo de implantação e operação, por medidas que minimizam os impactos e estimulam iniciativas à qualidade social e ambiental da região. Estas medidas indicam ao projeto de drenagem, que garante completo controle da drenagem contaminada, inclusive em situações de acidentes com vazamentos.
Movimentação de terra e escavações – Alteração de relevo pela criação dos platôs previstos e alteração da drenagem natural
A movimentação de terra, necessária à criação dos platôs previstos para as unidades do COMPERJ, com cotas entre 8 e 22 metros, causará interferências diretas nos cursos de drenagem local e modificará o relevo caracterizado pelos atuais morrotes, áreas de planície aluvional e brejos existentes.
A alteração das áreas de preservação permanente definidas está minimizada, tendo-se como ganho um arranjo que preserva as principais drenagens e fragmentos florestais remanescentes, enquanto a movimentação de terras será equilibrada entre cortes e aterros, dispensando materiais (saibro) e sobras de obras, com um total a ser movimentado de 40 milhões de metros cúbicos.
Geração de processos erosivos, assoreamento dos cursos de água e dispersão de poeiras com alteração da qualidade do ar
Em decorrência da engenharia do projeto COMPERJ e do Plano Ambiental de Construção, não são esperados impactos significativos na fase de construção relativos à instabilidade de encostas, com erosão e assoreamento.
Tais medidas envolvem o controle da drenagem por diques temporários e manutenção de vegetação retirada, para facilitar e agilizar a recuperação de taludes e áreas de uso futuro.
Quanto à poluição atmosférica por poeiras e gases de veículos e máquinas, são previstos controles, aspersão de pilhas de materiais e solos expostos, aspersão das vias não pavimentadas e controle das liberações de poluentes dos equipamentos e veículos.
São previsíveis algumas interferências temporárias, quando for iniciada a movimentação de terra.
O controle dos materiais escavados minimizará o espalhamento de poeiras em dias secos e o arraste de material nessa etapa das obras. As sobras de escavações serão depositadas nas áreas de exploração de argilas e de areais nas proximidades.
Transporte, estocagem e manuseio de materiais – Dispersão de poeiras de pilhas de saibro/areia e alteração da qualidade do ar
Em relação à obtenção de materiais externos (argila, brita, areia e outros), o empreendedor buscará transportadores e fornecedores, devidamente licenciados nos órgãos competentes. Serão utilizados caminhões quanto a liberações do ar e cobertos para materiais finos no primeiro caso.
O transporte desses materiais não implicará danos importantes ao ambiente físico, se for assumido o Plano Ambiental de Construção.
Risco de vazamentos de óleo de veículos e máquinas
A utilização de veículos e máquinas certificadas e a garantia de manutenção, aliadas ao projeto da oficina de manutenção, com drenagem controlada para separadores de água e óleo de última geração, minimizará o risco de vazamento chegar à rede de drenagem natural.
Implantação e operação dos canteiros de obras – geração de efluentes e resíduos com gerenciamento inadequado e conseqüente poluição do solo e das águas
No pico das obras estarão presentes na área do projeto cerca de 22.000 pessoas, entre operários, técnicos e engenheiros. Note-se que a decisão de não incluir alojamentos no COMPERJ minimiza o potencial de impacto das obras nos ambientes físico, biológico e socioeconômico.
Estas interferências temporárias também serão reduzidas pelo Plano Ambiental de Construção.
Teste e comissionamento de linhas, equipamentos e sistemas – Poluição do ar e das águas
Neste estágio do empreendimento, será retirado o ar presente no interior dos equipamentos e emitidos os efluentes gerados na limpeza das linhas/equipamentos e barulhos oriundos do teste, além de pequenas quantidades de resíduos.
Trata-se de testes e preparação de equipamentos (vasos de pressão e fornos/reatores) para inicio da produção.
As liberações de ar para atmosfera, os efluentes e os resíduos serão gerenciados de acordo com os programas já existentes na Petrobras e a serem incorporados na fase de licenciamento da instalação. Os sistemas de instrumentação, controle, utilidades – particularmente o tratamento de efluentes industriais e sanitários e o gerenciamento de resíduos sólidos – estarão rigorosamente adequados às exigências legais e ás melhores práticas em cada setor.
FASE DE OPERAÇÃO
Espalhamento de poluentes do ar
A liberação de gases de combustão no ar causa perda da qualidade do ar. As concentrações dos poluentes podem atingir níveis preocupantes e danosos ao meio ambiente e à saúde do homem.
Transformações químicas e fotoquímicas (influência de luz nas reações químicas) desses poluentes levam à formação de ozônio na baixa atmosfera (camada de ar entre 0 e 16 quilômetros, onde vivem todos os seres vivos), assim como a compostos ácidos de enxofre e nitrogênio. Também são fenômenos conhecidos a chuva ácida e o depósito seco e úmido de partículas metálicas de composições complexas. É inevitável a contribuição dos gases para o efeito estufa.
Apesar da possibilidade de enquadramento legal dos equipamentos térmicos do COMPERJ sem a utilização de instalações de controle pós-queima, as simulações realizadas demonstram a necessidade de redução nos níveis de emissão de óxidos de nitrogênio para a garantia de um impacto máximo aceitável. O projeto do COMPERJ inclui a previsão de controles adicionais de última geração (implantação de sistemas adicionais de redução de NOx) para diminuição destes poluentes em nível superior a 80%. Esta tecnologia garantirá a qualidade do ar no longo prazo em contraste com o crescimento urbano-industrial da região.
Uso da água e lançamento de efluentes
Tanto o fornecimento de água como o emissário submarino para lançamento de efluentes serão levados a licenciamento ambiental individualmente em momento futuro. O fornecimento de água bruta será proveniente de sistema próprio de captação e de tratamento, que contribuirá para o abastecimento de água potável à região.
Estudos sobre possibilidades de locais de lançamento de efluentes constataram que os impactos destes efluentes do COMPERJ serão pouco significativos, por causa de suas características de volume e níveis de contaminantes e a capacidade de tratamento do ambiente marinho.
Ruídos (barulhos)
Todas as bombas e compressores, principais fontes de barulhos no projeto, estão garantidas para um máximo de 85 decibéis a 1 metro da instalação. Na área industrial do COMPERJ, será obrigatório o uso de equipamentos de proteção individual, inclusive protetores auriculares adequados e certificados. O barulho ambiental provocado pelo projeto é compatível com a legislação, que exige para zonas industriais um limite máximo de 65 decibéis na cerca de proteção.
As medições dos níveis de barulhos em torno do COMPERJ estiveram sempre acima de 40 decibéis, chegando a atingir 67 decibéis no ponto em Sambaetiba (próximo à Rodovia RJ-116). Não haverá, portanto, impacto relevante sobre a vizinhança.
Tabela de resíduos industriais não perigosos
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Resíduo |
Quantidade estimada (toneladas/ano) |
Destino |
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Sucata ferrosa |
300 |
Sucateiros intermediarios |
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Sucata não ferrosa |
53 |
Sucateiros intermediarios |
Tabela de resíduos sólidos industriais perigosos (Classe I)
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Resíduo
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Quantidade estimada (toneladas/ano) |
Destino |
|
Catalisadores gastos |
696 |
Reciclados pelos fornecedores |
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Contaminados com hidrocarbonetos |
547 |
Co-processsamento em unidades de cimento |
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Contaminados com enxofre |
416 |
Co-processsamento em unidades de cimento |
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Óleo lubrificante usado |
284 |
Reciclagem (nos termos da lei em vigor) |
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Sólidos de óleos residuais e lodos |
10.000 |
Co-processamento e incorporacao em unidades de cerâmica vermelha (*) |
|
Borras |
52.000 |
Co-processamento e incorporacao em unidades de cerâmica vermelha ou aterro ind. |
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Lâmpadas fluorescentes |
2 |
Seguem para reciclagem e co-processsamento em unidades de cimento |
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Pilhas e baterias |
0,5 |
co-processsamento em unidades de cimento |
(*) poderá ser desenvolvida uma alternativa de conversão a baixa temperatura para aproveitamento energético e/ou compostagem
Gerenciamento de Resíduos Sólidos
Os resíduos de refeitórios e de escritório são originários das atividades de apoio industrial e administrativo e não são perigosos. Os resíduos de escritório serão reciclados. Já os de refeitório serão removidos periodicamente, e dispostos em local previamente definido, ou compostados juntamente com resíduos de manutenção das áreas verdes do Complexo.
O gerenciamento de resíduos de processo para incineração seguirá rigoroso planejamento, e passará por auditorias interna e externa. O COMPERJ disporá de central de última geração de gerenciamento, estocagem e expedição de resíduos, com separação adequada, drenagem controlada e procedimentos de recebimento, separação, guarda e expedição, atendendo à legislação.
Acidentes com vazamentos, incêndios e explosões
Os riscos e as conseqüências de acidentes estão tratados de acordo com a metodologia da FEEMA. Todas as hipóteses relevantes foram consideradas.
Os piores cenários simulados, dentro do licenciamento do projeto COMPERJ, mostram que o ambiente e as comunidades vizinhas não estariam expostos a riscos significativos.
Destaque-se o esforço da Petrobras / Transpetro que implantou recentemente o Programa de Excelência em Gestão Ambiental e Segurança Operacional – PEGASO de melhorias da segurança e integridade de dutos e terminais, o que envolveu investimentos da ordem de R$ 8 bilhões e a reforma de várias instalações.
No setor industrial, está em andamento o Programa de Gerenciamento Segurança de Processos, o mais atualizado conjunto de medidas de segurança de processo no mundo.
Conta-se ainda com os Planos de Contingência Locais (ou Planos Locais de Resposta/Ação em Emergências), articulados aos Centros de Defesa Ambiental já instalados em unidades da Petrobras e previstos para serem instalados no COMPERJ e na Região Metropolitana do Rio de Janeiro.
Mesmo ocorrendo um acidente, este não deverá evoluir para conseqüências graves.
IMPACTOS SOBRE O AMBIENTE BIOLÓGICO
A área de influência direta é um “quebra-cabeças” de áreas sobre a baixada dos rios Macacu e Caceribu e sobre os morros, formado pela retirada da floresta nativa, ao longo de quatro séculos.
Contém vários elementos desta paisagem: culturas temporárias, permanentes, pastagens artificiais, campos sujos, capoeiras e fragmentos florestais extremamente pobres, apresentando ausência quase total de matas ciliares.
Desta forma, observa-se um arranjo com baixa capacidade para animais e vegetação nativas, especialmente de grupos mais sensíveis às modificações ambientais.
Os impactos causados pelo empreendimento terão pouca ou nenhuma importância, principalmente por causa do Plano Ambiental de Construção e do Plano de Recuperação de Áreas Degradadas / Implantação do Corredor Ecológico.
FASE DE PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÃO
Diminuição da vegetação dos ambientes terrestres e deslocamento temporário dos animais
Durante a construção das unidades industriais na área do COMPERJ, os impactos relativos aos animais serão temporários, até mesmo às aves. Neste caso, considerando-se as medidas previstas no Plano Ambiental de Construção e no Plano de Recuperação de Áreas Degradadas, as aves poderão retornar à área ainda que com reduzida diversidade.
Ambientes aquáticos
A organização dos canteiros de obras implica na drenagem contaminada e de esgoto que, se não forem controladas, podem comprometer a qualidade da água de rios e subterrânea da área. O derrame de resíduos oleosos e de produtos químicos pode contaminar o solo e o subsolo. Respeitados os procedimentos atenuantes e de controle previstos no Plano Ambiental de Construção, os impactos seriam de pequena magnitude e importância.
FASE DE OPERAÇÃO
Ambientes aquáticos
Tendo em vista o Plano de Recuperação de Áreas Degradadas / Implantação do Corredor Ecológico, previsto no projeto do COMPERJ, deverá ocorrer melhoria das condições dos ambientes aquáticos da área de influência direta do empreendimento. O tratamento de efluentes do COMPERJ será com tecnologias líderes mundiais. Estes processos têm alta eficiência em purificar as águas. Tal tecnologia reduzirá em volume dos efluentes salinos, em índices inferiores aos parâmetros da legislação ambiental.
Quanto às alterações no ambiente marinho, que receberá os efluentes tratados do COMPERJ por emissário submarino em licenciamento ambiental específico, considera-se que o impacto seria pouco relevante, conforme estudo realizado por especialistas da Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Deslocamento permanente de animais mais sensíveis a ruídos
Trata-se de impacto atenuado pelo projeto para controle de barulhos e pelo Plano de Recuperação de Áreas Degradadas/Implantação do Corredor Ecológico.
Impactos sobre a vegetação e animais provocados por poluentes do ar
Trata-se de impacto negativo, atenuado pelo sistema de controle de gases poluentes do COMPERJ, a ser acompanhado e compensado pela legislação. Prevê-se, em função do depósito dos poluentes regulados nos cenários analisados, que esses impactos estarão limitados a um raio de 20 quilômetros do COMPERJ.
Vazamentos acidentais que poderão afetar a vegetação e os animais dos ambientes
Este impacto é atenuado pelas características de segurança do projeto, pelo Programa de Gerenciamento de Riscos e pelos Planos de Prevenção de Vazamentos e de Resposta em Emergências.
IMPACTOS SOBRE O AMBIENTE SOCIOECONÔMICO
Estudos realizados pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) e pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) conduziram à avaliação dos impactos econômicos do COMPERJ em diferentes escalas territoriais. Importante para um projeto como o COMPERJ, é a possibilidade de avaliação dos impactos sobre o crescimento urbano da sua área de influência, de modo a preparar a infra-estrutura e os serviços básicos essenciais.
O estudo da Fundação Getúlio Vargas mostrou que os investimentos do COMPERJ, tanto em máquinas e equipamentos, como em projeto e construção, irão resultar em atividades econômicas no Brasil e no Estado do Rio de Janeiro.
Verifica-se que, na etapa de construção, 40% do valor orçado para compra de máquinas e equipamentos deverão vir de fornecedores externos. Dos 60%, restantes, apenas 12% ficarão no Estado do Rio de Janeiro.
No que se refere à fase de construção (entre 2007 e 2012), os impactos foram calculados ano a ano, refletindo este período. Para a fase de operação, consideraram-se o resultado para um ano típico de atividade plena do COMPERJ.
Para estimar os impactos em relação ao número de empregos para cada ano em cada região, a Fundação Getúlio Vargas considerou as taxas de desemprego atuais, sem admitir que os empregos na região do COMPERJ venham a ser ocupados por pessoas de fora.
A Fundação Getúlio Vargas concluiu que somente mantendo as taxas de desemprego de 6%, ou mais, haveria pressão demográfica associada à construção e operação do COMPERJ na sua região de influência. O maior desafio do COMPERJ seria a redução do número de empregos, que ocorrerá a partir de 2012 (após a conclusão das obras, e início da operação do complexo).
FASE DE PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÃO
Uso/Ocupação do Solo
O COMPERJ encontra-se dentro da Zona de Uso Exclusivamente Industrial (ZEI) de Itaboraí, criada pela Prefeitura através da Lei Complementar nº. 54, de 27 de setembro de 2006. O impacto direto sobre o uso e a ocupação do solo em Itaboraí é positivo e contribuirá para a consolidação da vocação industrial da região.
Considerando-se que as taxas de desemprego tenderiam a permanecer elevadas na região, mesmo com a construção do COMPERJ, haveria pressão demográfica significativa sobre a área de influência direta do Complexo. Conseqüentemente, maior impacto sobre os padrões desejáveis de uso/ocupação do solo.
Os planos diretores de Itaboraí, Tanguá e Cachoeiras de Macacu contam com a indicação de áreas de expansão urbana prioritárias, além de áreas especiais bem definidas, inclusive rurais, onde não deverá ser admitido o parcelamento para Fins urbanos.
Pressão Demográfica
O COMPERJ mobilizará aproximadamente 22.000 trabalhadores no pico das obras, a serem contratados pelas empreiteiras.
Mesmo com a contratação prioritária de pessoas e empresas de Itaboraí e dos Municípios das áreas de Influência Direta e Indireta, a construção do COMPERJ aumentaria a pressão sobre as áreas urbanas e urbanizáveis fruto da atração de novos grupos populacionais em busca de trabalho.
Este impacto sobre o uso do solo e a infra-estrutura disponível, acontecerá se não houver medidas governamentais adequadas para absorver mão-de-obra, ampliar a infraestrutura e controlar o uso do solo.
Aumento dos Índices de Comportamento Anti-Social
A vinda de empregados das empreiteiras, recrutados ou transferidos de outros Municípios, apesar da priorização da contratação de mão-de-obra local, e a chegada de pessoas em busca de oportunidades, poderá implicar no aumento de comportamentos anti-sociais.
Essas pessoas poderão buscar ocupação nas obras, ou tentar estabelecer formas de comércio para atender os operários. A decisão do COMPERJ de não permitir alojamentos no local atenuará este impacto.
Aumento da Ocupação Irregular de Áreas Urbanas / Acentuação de Carências Sociais
A chegada de mão-de-obra para a fase de construção, vinda de outros Municípios, poderá aumentar a ocupação irregular das áreas vazias em volta do COMPERJ, na ausência de controle do uso do solo pelo poder municipal.
Aumento do tráfego local e regional
O tráfego das obras do COMPERJ, em comparação com as condições atuais e previstas de capacidade e segurança das rodovias estaduais e federais impactadas (notadamente BR-493, BR-101, RJ-116) foi analisado conforme estudo da Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Não deverão ocorrer transtornos significativos para a população, devido à construção do acesso principal durante as obras, para uso exclusivo do COMPERJ a partir da BR-493, e da melhoria desta rodovia no âmbito das obras do Arco Metropolitano.
Já a utilização de estradas municipais não pavimentadas em volta do COMPERJ, por veículos associados às obras, poderá ter impacto que será atenuado pelas medidas mitigadoras propostas.
Dinamização temporária das atividades de comércio e de prestação de serviços em Itaboraí
Os setores produtivos de Itaboraí e Municípios das áreas de Influência Direta e Indireta certamente serão beneficiados na fase de construção, tanto pelos efeitos de encadeamento econômico como pelos efeitos da demanda local de bens e serviços, provocados pelo fluxo adicional de emprego e renda durante as obras.
Aumento da arrecadação tributária
Na fase de construção, os R$ 16 bilhões de investimentos incluem diversos tributos e contribuições federais (II, IPI, IR, Seguridade Social, PIS, COFINS), estaduais (ICMS) e municipais (ISS, ligado a contratos de prestação de serviços), estimados em R$ 4 bilhões, além de efeitos fiscais indiretos, provocados pelo fluxo de trabalhadores envolvidos com a construção.
Aumentos dos níveis de emprego e renda na Área de Influência Direta, CONLESTE, Região Metropolitana do Rio de Janeiro e Estado do Rio de Janeiro
Conforme estudos, os efeitos sobre o emprego regional das obras do COMPERJ, atingem 54.000 para a Região Direta e 160.000 para a Região Total. Note-se que no pico das obras, em 2011, estima-se um total de 21.700 homens-ano na Região Direta e de 64.759 homens-ano na Região Total.
Estes empregos temporários deverão ser preenchidos pela mão-de-obra destas regiões, conforme o esforço de cadastramento e qualificação. Com este objetivo, o COMPERJ manterá, em parceria com comunidades locais, o registro de mão-de-obra qualificada e não qualificada de trabalhadores com residência local e de pequenas empresas, para uso das empresas responsáveis pela construção e para o processo de seleção de mão-de-obra permanente para o empreendimento.
FASE DE OPERAÇÃO
Aumento do tráfego local e regional
O tráfego gerado pela operação do COMPERJ, em comparação com as condições atuais e previstas de capacidade e segurança das rodovias estaduais e federais impactadas (notadamente BR-493, BR-101, RJ-116) foi estudado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Antecipa-se, no entanto, que devido à utilização do acesso principal pela maior parte do tráfego normal diário gerado pelo COMPERJ, não deverão ocorrer transtornos significativos para a população potencialmente afetada.
A construção de empreendimentos do porte e gênero previstos tem importância indutora de novos empreendimentos e pode ter efeitos de encadeamento econômico. Estes efeitos tiveram sua magnitude estimada pela determinação do valor adicionado à produção, do emprego e dos impostos associados ao COMPERJ, em cada escala territorial e cenário petroquímico, a partir de 2012.
Conforme os estudos, cerca de 720 empresas poderão se instalar na região até 2015, para a produção de plásticos a partir de polietileno, polipropileno e PET. Os estudos também mostram o notável efeito do projeto sobre valor adicionado, emprego e impostos indiretos na economia regional. O setor de refino de petróleo detém o mais alto multiplicador de renda (9,4) da economia estadual, motivando praticamente todos os demais setores. O setor petroquímico também apresenta um bom multiplicador (5,4), situando-se em terceiro lugar, perdendo apenas para refino de petróleo e produção de petróleo e gás (5,9).
Aumento da arrecadação tributária
Na fase de operação, quando o faturamento bruto médio deve ser da ordem de R$ 12 bilhões/ano, estima-se um impacto positivo para a arrecadação de tributos federais, estaduais (ICMS) e municipais.
Dados os mecanismos de participação municipal nos tributos diretos federais e estaduais, estima-se um impacto fiscal total, em nível municipal, de pelo menos R$ 1 bilhão/ano.
Aumento do emprego
Conforme demonstrado pelos estudos, o COMPERJ proporcionará aumento do nível de emprego na economia regional, também na fase de operação. Tais dados estimam-se a criação de 113 mil empregos adicionais em 2015, na Região Direta, e 160 mil na Região Total.
Tal demanda poderá ser atendida pela população residente estimada, desde que a taxa de desemprego fique abaixo de 7%.
SÍNTESE DA AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS
De acordo com a engenharia do projeto e os resultados da qualidade do ambiente da área de influência do empreendimento, pode-se afirmar que os impactos ambientais negativos não atenuados sobre o ambiente físico serão, na grande maioria, de pequena intensidade e importância relativa.
Essa constatação decorre por conta dos seguintes pontos: localização apropriada do COMPERJ, na Zona de Uso Exclusivamente Industrial de Itaboraí; emprego de tecnologias de última geração, tanto do ponto de vista ambiental como de segurança; modernos programas de controle e acompanhamento ambiental, de operação e de manutenção.
Em função do projeto desenvolvido, com áreas de proteção permanente, serão minimizadas as intervenções à vegetação restante, hoje dominada por pastagens e lavouras abandonadas de cítricos, por campo sujo e fragmentos de floresta, bastante pobre em biodiversidade. A facilidade de acesso e a oferta das demais infra-estruturas necessárias nos eixos da BR-493 e BR-101/RJ-116, e ferrovias aproveitáveis minimizam as previsões de novas obras complementares.
Ao longo de sua operação, pode-se esperar que o projeto imponha aos ambientes Físico, Biológico e Socioeconômico alterações negativas relevantes apenas quanto à qualidade do ar na Área de Influência Direta (devido às liberações de poluentes do ar), ao ruído ambiental (pela operação de bombas e compressores) e a pressão demográfica. Os efluentes líquidos serão minimizados pela reutilização de águas servidas e lançados em emissário submarino em local apropriado no ambiente marinho, seguindo a legislação ambiental.
IMPACTOS DA DESATIVAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
Em função das medidas atenuantes a serem tomadas, estes impactos não são considerados relevantes para o ambiente natural. Como a operação de empreendimentos do gênero pode passar dos 40 anos, as perdas econômicas futuras não podem ser consideradas importantes, já que o empreendimento terá gerado benefícios notáveis ao longo de sua vida útil, podendo inclusive transformar-se em outro empreendimento industrial, compatível com o desenvolvimento tecnológico no longo prazo.
CENÁRIOS FUTUROS
CENÁRIOS SEM O EMPREENDIMENTO
Geração de emprego e renda
A geração de emprego e renda na área de influência direta e indireta do empreendimento não encontra comparação histórica na experiência industrial nacional.
O baixo dinamismo industrial da Região Metropolitana do Rio de Janeiro nos últimos anos, e dos Municípios em volta, seria mantido pela não implantação do empreendimento, com conseqüências sociais negativas previsíveis, tanto do ambiente urbano como da violência e de outros problemas sociais típicos de periferia pobre.
Aspectos ambientais e de uso e ocupação do solo
Espera-se que a ocupação e uso do solo na Área de Influência Direta ocorram de modo ordenado no futuro, uma vez que o Estatuto das Cidades e os Planos Diretores obrigatórios, aprovados em 2006 para todos os Municípios da Área de Influência Direta, prevêem um conjunto de ações para limitar a oferta de novos loteamentos em áreas próximas aos reservatórios de abastecimento público e em áreas protegidas, assim como a restrição de ocupações e construções irregulares.
No entanto, na área de influência direta, a tendência, independente do COMPERJ, é a expansão urbana, sobretudo do município de Itaboraí, impulsionada pelo desenvolvimento industrial e terciário em curso. Na ausência do COMPERJ, a área onde será feito o empreendimento inevitavelmente seria dividida em sítios de lazer e loteamentos para uso residencial, orientados para a população de baixa renda, em continuação à ocupação de São Gonçalo.
Na ausência dos recursos fiscais do COMPERJ, bem como dos Programas Ambientais previstos, prevê-se o enfraquecimento do meio ambiente e maiores dificuldades para o resgate da dívida social.
Geração de tributos
O dinamismo econômico dos Municípios da Área de Influência Direta – AID certamente será fortemente beneficiado pelos efeitos de encadeamento econômico diretos, indiretos e induzidos e pelos efeitos fiscais associados já analisados.
Para os Municípios da AID, verifica-se enorme perda potencial. Itaboraí, que hoje figura em posição modesta na arrecadação de ICMS, pela sua participação nesse imposto, poderia alcançar situação favorável do que a usufruída hoje por Duque de Caxias,.
Para os demais Municípios da AID, pela sua capacidade de atrair novos empreendimentos tecnicamente vinculados ao COMPERJ e acomodar a população direta e indiretamente vinculada a esses empregos, as perdas podem atingir valores superiores aos totais hoje arrecadados (receitas próprias e transferências) em cada caso (Guapimirim, Cachoeiras de Macacu e Tanguá).
CENÁRIO COM O EMPREENDIMENTO
O balanço de impactos do COMPERJ apresenta saldo positivo, tanto do ponto de vista ambiental como socioeconômico.
A contribuição do COMPERJ ao crescimento econômico regional é inevitável. O volume de impostos gerados permite um planejamento, dirigido a recuperação social na região em termos de infra-estrutura e serviços.
Estão previstos vários programas ambientais de suporte e apoio ao desenvolvimento local sustentável, que colocam o empreendimento na vanguarda do processo de responsabilidade ambiental e social.
Assim, a implantação do COMPERJ apresenta aspectos ambientais positivos.
Destacam-se a este respeito:
• implantação de Plano de Recuperação de Áreas Degradadas no sítio do COMPERJ articulado à promoção do Corredor Ecológico (APA de Guapi-Mirim, Região Serrana e Barbosão-Sambê-Santa Fé), mediante suporte ao poder público;
• promoção do desenvolvimento agro florestal sustentável na área de influência, em continuidade e articulação com a implantação do Corredor Ecológico, com o objetivo de consolidar as áreas agrícolas remanescentes;
• programas de acompanhamento da qualidade do ar, da água e dos recursos
ambientais da região.
MATRIZ DE IMPACTOS
A seguir, a Matriz de Impactos Ambientais como síntese das causas, impactos e medidas atenuantes e compensatórias.
Matriz da avaliação dos impactos ambientais relevantes do COMPERJ – Síntese Meio Físico
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CAUSA DO IMPACTO
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IMPACTO AMBIENTAL POTENCIAL SOBRE O AMBIENTE
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PREVENÇÃO, ATENUAÇÃO, ACOMPANHAMENTO, E COMPENSAÇÃO
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Sondagens geotécnicas, levantamentos topográficos e amostragem de solos e águas |
Risco de contaminação de águas subterrâneas (principal impacto potencial sobre o ambiente físico) |
Plano Ambiental de Construção – procedimentos de SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde) para as equipes de campo, fiscalização diária. |
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Uso de veículos e equipamentos para limpeza do terreno e destocamento |
Dispersão de poeiras com alteração da qualidade do ar, aumento do barulho, inicio de erosão, assoreamento dos rios. |
Plano Ambiental da Construção – Procedimentos específicos para as atividades Impactos potenciais na fase de implantação. |
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Uso de veículos e equipamentos para movimentação de terra e construção de edificações de apoio |
Dispersão de poeiras com alteração da qualidade do ar, alteração de relevo, inicio de erosão, assoreamento dos rios |
Plano Ambiental de Construção – Procedimentos específicos para as atividades Impactos potenciais de terraplenagem e obras civis |
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Uso de veículos e equipamentos, escavações, fundações, assentamento de dutos, concretagem dos pisos etc. |
Dispersão de poeiras com alteração da qualidade do ar, aumento do barulho, inicio de erosão, assoreamento dos rios |
Plano Ambiental de Construção – Procedimentos específicos para as atividades Impactos potenciais de obras civis |
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Escavações fundações, assentamento de dutos, concretagem dos pisos etc. |
Dispersão de poeiras com alteração da qualidade do ar, aumento do barulho, assoreamento dos rios. |
Plano Ambiental de Construção – Procedimentos específicos para as atividades Impactos potenciais de obras civis |
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CAUSA DO IMPACTO |
IMPACTO POTENCIAL SOBRE O AMBIENTE |
PREVENÇÃO, ATENUAÇÃO, ACOMPANHAMENTO, E COMPENSAÇÃO |
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Montagem de reatores, Tanques, linhas, instrumentação etc.
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Dispersão de poeiras com alteração da qualidade do ar, aumento do barulho, acidentes com substâncias perigosas |
Plano Ambiental de Construção – Procedimentos específicos para as atividades Impactos potenciais de montagem industrial |
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Testes de linhas e equipamentos e preparação das unidades e sistemas
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Poluição do ar e das águas por liberação de poluentes, aumento do barulho, acidentes com substâncias perigosas |
Plano Ambiental de Construção – Procedimentos específicos para as atividades Impactos potenciais na preparação e partida |
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Liberação de poluentes atmosféricos e ruídos
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Poluição do ar
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Programa de Controle e Acompanhamento de Emissões Atmosféricas, conforme legislação |
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Descarte de efluentes líquidos
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Poluição das águas dos rios Macacu e Caceribu e da Baía de Guanabara |
Plano de Gerenciamento dos Efluentes e Águas Pluviais Contaminadas, Programa de Acompanhamento da Qualidade do Rio |
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Risco de Acidentes com vazamentos / incêndio / explosões |
Poluição do ar por dispersão de nuvens tóxicas ou inflamáveis e contaminação do solo e/ou das águas |
Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção, sistemas de controle de vazamentos e resposta em emergências (PAE) para cada unidade e geral |
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Acidentes com derramamentos
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Poluição do ar por dispersão de nuvens tóxicas ou inflamáveis e contaminação do solo e/ou das águas |
Programas de Gerenciamento de Resíduos e Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção, sistemas de controle de vazamentos e resposta em emergências (PAE) para cada unidade e geral |
Matriz da avaliação dos impactos ambientais relevantes do COMPERJ Síntese Meio Físico (cont.)
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CAUSA DO IMPACTO
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IMPACTO POTENCIAL SOBRE O AMBIENTE |
PREVENÇÃO, ATENUAÇÃO, ACOMPANHAMENTO, E COMPENSAÇÃO |
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Acidentes com vazamentos, incêndios, explosões e sobre pressões
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Poluição do ar por dispersão de nuvens tóxicas ou inflamáveis e contaminação do solo e/ou das águas |
Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção, sistemas de controle de vazamentos e resposta em emergências (PAE) para cada unidade e geral |
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Acidentes na Interrupção de reações de unidades entrelaçadas
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Poluição do ar por dispersão de nuvens tóxicas ou inflamáveis, e contaminação do solo e/ou das águas
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Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção, sistemas de controle de vazamentos e resposta em emergências (PAE) para cada unidade e geral |
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Descarte inadequado de efluentes
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Contaminação do solo e/ou das águas
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Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção, sistemas de controle de vazamentos e resposta em emergências (PAE) para cada unidade e geral |
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Gerenciamento inadequado de resíduos
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Contaminação do solo e/ou das águas
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Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção, sistemas de controle de vazamentos e resposta em emergências (PAE) para cada unidade e geral |
Matriz da avaliação dos impactos ambientais relevantes do COMPERJ – Síntese Meio Biológico
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EVENTO CAUSADOR DO IMPACTO
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IMPACTO AMBIENTAL POTENCIAL
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PREVENÇÃO, ATENUAÇÃO, ACOMPANHAMENTO, E COMPENSAÇÃO |
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Processos de implantação, limpeza do terreno, terraplanagem e obtenção de materiais de construção
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Deslocamento dos animais terrestres e de ambientes aquáticos restante, com diminuição da variedade e da população de espécies sensíveis da vegetação e dos animais terrestres e aquáticos
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Plano Ambiental de Construção – Programa de Prevenção da Poluição Atmosférica, Programa de Gerenciamento e Efluentes e Resíduos, Programa de Prevenção da Caça Predatória, Programa de Educação Ambiental; Plano de Recuperação de Áreas Degradadas/Implantação do Corredor Ecológico |
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Processos de implantação, limpeza do terreno, terraplanagem e obtenção de materiais de construção
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Supressão da vegetação e interferências com APPs
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Plano Ambiental de Construção – Programa de Gerenciamento e Efluentes e Resíduos, Programa de Prevenção da Caça Predatória, Programa de Educação Ambiental e programa de Controle da Erosão e Assoreamento; Plano de Recuperação de Áreas Degradadas/ Implantação do Corredor Ecológico |
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Liberação de poluentes atmosféricos
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Depósito de poluentes atmosféricos nas áreas de fragmentos florestais
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Programa de Controle de Emissões Atmosféricas e de Acompanhamento das fontes e da qualidade do ar; Programa de Acompanhamento das águas |
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Descarte de efluentes líquidos
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Alterações físicas, químicas e biológicas das águas da Baía de Guanabara
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Programa de Gerenciamento e Efluentes e Resíduos e Programa de Acompanhamento de Efluentes e Recursos Hídricos (ecossistema marinho) |
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Risco de Acidentes com vazamentos/incêndios/ explosões
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Alterações físicas, químicas e biológicas dos ambientes terrestres e aquáticos da área diretamente afetada |
Programa de Gerenciamento de Riscos para Prevenção e Planos de Contingência para controle de vazamentos e cenários acidentais |
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Acidentes com derramamentos
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Alterações físicas, químicas e biológicas dos ambientes terrestres e aquáticos da área diretamente afetada |
Plano de Gerenciamento de Resíduos, Programa de Gerenciamento de Riscos para prevenção e Planos de Contingência (resposta em emergências) para controle de vazamentos e cenários acidentais |
Matriz da avaliação dos impactos ambientais relevantes do COMPERJ Síntese Meio Socioeconômico – Fase de Planejamento e Construção
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EVENTO CAUSADOR DO IMPACTO
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IMPACTO AMBIENTAL POTENCIAL |
PREVENÇÃO, ATENUAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E ACOMPANHAMENTO/ POTENCIALIZAÇÃO |
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Contratação de mão-de-obra direta e indiretamente para limpeza, Implantação dos canteiros e obras civis |
Aumento do contingente populacional empregado |
Plano Ambiental de Construção (Programas de Educação Ambiental e Programa de Comunicação Social), Apoio Aumento do contingente populacional empregado Petrobras/COMPERJ, Programa de Inserção Social Responsável, programa de Qualificação da mão-de-obra local e priorização da sua contratação no escopo dos contratos com as empreiteiras e fornecedores |
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Deslocamento da população residente, Assentamento da população urbana diretamente empregada |
Aumento dos índices de comportamento anti-social |
Apoio Petrobras/COMPERJ, Programa de Inserção Social Responsável, Responsabilidade governamental |
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Assentamento da população urbana indiretamente atraída pelo empreendimento |
Aumento da ocupação irregular de áreas urbanas / Acentuação de carências sociais |
Apoio Petrobras/COMPERJ, Programa de Inserção Social Responsável, Responsabilidade governamental |
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Aquisição de bens e serviços pelos contratados para obras civis, fabricação e montagem de equipamentos e linhas |
Dinamização temporária das atividades de comércio e de prestação de serviços na AID |
Responsabilidade Petrobras Priorização de bens e serviços produzidos na região e no Brasil (pelo menos 60% do investimento) |
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Aumento da arrecadação tributária, uso e ocupação do solo |
Apoio Petrobras/COMPERJ, Programa de Inserção Social Responsável e Acompanhamento e acompanhamento dos programas sociais e de infra-estrutura municipais e estaduais na região – responsabilidade difusa: CONLESTE, ONGs, Ministério Público, outras organizações civis |
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Efeitos de encadeamento econômico sobre o emprego e a renda |
Aumentos dos níveis de emprego e renda na AD
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Programas Governamentais de qualificação da mão-de-obra e de apoio à implantação de empresas fornecedoras de bens e serviços demandados pelo COMPERJ |
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Movimentação de veículos e caminhões pesados |
Problemas de capacidade e segurança nas vias de acesso do tráfego local |
Responsabilidade Petrobras/COMPERJ para o sítio, articulação com autoridades e suporte para vias externas, Plano de Gerenciamento do Tráfego, Programas de sinalização e de orientação ao tráfego |
Matriz da avaliação dos impactos ambientais relevantes do COMPERJ Síntese Meio Socioeconômico – Fase de Operação
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EVENTO CAUSADOR DO IMPACTO |
IMPACTO AMBIENTAL POTENCIAL
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PREVENÇÃO, ATENUAÇÃO, ACOMPANHAMENTO, E ACOMPANHAMENTO/ POTENCIALIZAÇÃO |
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Desmobilização de mão-de-obra da construção
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Efeitos diretos e indiretos sobre a economia local
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Apoio Petrobras/COMPERJ, Programa de Inserção Social Responsável Responsabilidade governamental |
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Aumento da produção de derivados de petróleo menos poluidores para o mercado e introdução de produtos petroquímicos nobres |
Efeitos diretos, Indiretos e induzidos.
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Apoio Petrobras/COMPERJ, Programa de Inserção Social Responsável Responsabilidade governamental |
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Diminuição da poluição veicular |
Programa de Acompanhamento da Qualidade do Ar |
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Emissões Atmosféricas diretas do COMPERJ e por veículos automotivos na sua área de influência |
Aumento da concentração de poluentes atmosféricos no ar |
Programa de Controle de Emissões Atmosféricas e de Acompanhamento das Fontes e da Qualidade do Ar |
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Descarte de efluentes líquidos
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Danos potenciais à paisagem aquática e à qualidade de vida da população
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Programa de Gerenciamento e Efluentes e Resíduos e Programa de Acompanhamento de Recursos Hídricos |
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Acidentes com vazamentos/incêndios explosões
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Dispersão de nuvens tóxicas ou inflamáveis e contaminação do solo e/ou Águas |
Programa de Gerenciamento de Riscos para prevenção e Planos de Contingência (resposta em emergências) para controle de vazamentos e cenários acidentais |
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Acidentes com derramamentos |
Dispersão de nuvens tóxicas ou inflamáveis, e contaminação do solo e/ou das águas |
Plano de Gerenciamento de Resíduos, Programa de Gerenciamento de Riscos para prevenção e Planos de Contingência (resposta em emergências) para controle de vazamentos e cenários acidentais |
V – O MEIO AMBIENTE
ÁREAS DE INFLUÊNCIA
A Resolução CONAMA 01/86 considera impacto ambiental qualquer alteração das propriedades físicas, químicas e biológicas do meio ambiente, causada por qualquer forma de matéria ou energia resultante das atividades humanas que, direta ou indiretamente, afetam:
I – a saúde, a segurança e o bem-estar da população;
II – as atividades sociais e econômicas;
III – a biota;
IV – as condições estéticas e sanitárias do meio ambiente;
V – a qualidade dos recursos ambientais.
Esta resolução exige ainda a consideração da bacia hidrográfica na definição da área de influência dos empreendimentos sujeitos ao licenciamento ambiental.
Os conceitos de áreas de influência direta e indireta estão relacionados aos espaços territoriais definidos pelos impactos diretos e indiretos do projeto. Trata-se de definir o alcance geográfico do meio ambiente da situação anterior ao projeto. Os resultados dos estudos de espalhamento de poluentes ou de efluentes podem alterar a definição das áreas de influência.
Mas há unanimidade entre os especialistas quanto ao fato de cada corte disciplinar gerar um determinado espaço geográfico como área de influência direta e indireta e quanto à necessidade de consideração de escalas territoriais. Assim sendo, os estudos utilizaram diferentes escalas de abordagem conforme o tema ou conjunto de temas.
ÁREA DE INFLUÊNCIA ESTRATÉGICA
Os efeitos econômicos das fases de construção e de operação do COMPERJ sobre a produção, a renda e o emprego assumem importância extraordinária no quadro nacional.
Portanto, é de caráter estratégico para o Estado do Rio de Janeiro, que busca aumentar os efeitos positivos do COMPERJ sobre a produção, a renda e o emprego no Estado. Assim sendo, o território do Estado do Rio de Janeiro corresponde à Área de Influência Estratégica – AIE.
Ao localizar-se em Itaboraí, na Região Metropolitana do Rio de Janeiro, com acesso fácil como as rodovias BR-101, BR-493 e BR- 116, e sua articulação futura com o Porto de Itaguaí através do projeto rodoviário do Arco Metropolitano, o empreendimento certamente ganhará pelo desenvolvimento da economia nesta região, que compreende a bacia hidrográfica da Baía de Guanabara.
ÁREA DE ABRANGÊNCIA REGIONAL
A região do Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento da Região Leste Fluminense – CONLESTE, que inclui Municípios não metropolitanos como Cachoeiras de Macacu, pertencente à Região Serrana, além de Casimiro de Abreu e Silva Jardim, da Região das Baixadas Litorâneas, tem abrangência sub-regional, pela proximidade ao empreendimento e pela existência de organização intermunicipal que poderá dar suporte às ações coordenadas necessárias ao aproveitamento das oportunidades e prevenção dos efeitos indesejáveis do COMPERJ. Esta região compreende a Área de Abrangência Regional – AAR do empreendimento.
Estes Municípios poderão desfrutar dos benefícios indiretos do COMPERJ na estrutura de produção e os efeitos induzidos (efeito acelerador de criação de produção, emprego e renda à demanda por bens e serviços) e poderão sofrer impactos negativos sobre a ocupação do solo e sobre a infraestrutura urbana.
Os estudos indicaram que os impactos diretos e indiretos das obras ficarão relativamente restritos aos Municípios em torno do COMPERJ, enquanto os impactos diretos e indiretos da fase de operação, do ponto de vista socioeconômico, poderão se estender à Região Metropolitana do Rio de Janeiro e aos Municípios do CONLESTE que não pertencem a esta região.
Estes espaços geográficos receberão parte dos impactos do tráfego gerado durante as obras, que serão local de residência de parte da mão-de-obra de construção e do pessoal de operação e também poderão receber investimentos privados de empreendimentos petroquímicos associados ao COMPERJ.
ÁREA DE INFLUÊNCIA INDIRETA
A região hidrográfica da Baía de Guanabara é a Área de Influência Indireta – AII. Região Metropolitana do Rio de Janeiro.
A Área de Influência Indireta cobre o espaço relacionado aos efeitos econômicos e ambientais na Região Metropolitana do Rio de Janeiro.
ÁREA DE INFLUÊNCIA DIRETA
A Área de Influência Direta – AID é definida por um raio de 20 quilômetros do centro do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro. Este espaço foi desenhado a partir dos estudos do espalhamento dos poluentes do ar liberados pelo COMPERJ. Estes estudos indicaram que após 20 quilômetros, as concentrações tornam-se parecidas com os ambientes pouco modificados pelas atividades humanas. Além dos estudos dos efeitos da qualidade do ar, outros estudos foram realizados em campo direto por especialistas, como indica o capítulo do Meio Ambiente nas águas, nos solos, vegetação, animais e socioeconomia. Estas avaliações incluíram áreas protegidas (APA de Guapi-Mirim, Estação Ecológica da Guanabara, Estação Ecológica do Paraíso e áreas do Barbosão-Sambê-Santa Fé).
ÁREA DIRETAMENTE AFETADA
A Área Diretamente Afetada apresenta os Municípios cobertos por um raio de 10 quilômetros, também considerando o centro do COMPERJ. Nesta região, são previstos efeitos provocados pelas obras. Da mesma maneira, os impactos positivos e negativos irão concentrar-se mais intensamente em Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Guapimirim e Tanguá. Esta área estende-se até o início do manguezal da Área de Proteção Ambiental – APA de Guapi-Mirim. Esta região teve estudos diretos nestes Municípios com prefeituras e comunidades.
O AMBIENTE FÍSICO
O Ambiente Físico baseou-se em trabalhos de campo e pesquisas em instituições públicas e privadas que fundamentaram os temas: clima, geologia, geomorfologia e geotécnicos, águas. Estes estudos também se apoiaram em imagens de satélite e fotografias aéreas.
CLIMA
A região de Itaboraí apresenta um clima tropical relativamente uniforme durante todo o ano. No verão, com o grande calor e umidade, acontecem fortes chuvas; enquanto no inverno, mais seco, as chuvas e a média das temperaturas são mais baixas.
O clima da região também sofre influência da serra do Mar. Os aspectos climatológicos da região são de grande importância para o conhecimento da qualidade do ar.
CHUVA
No verão, em decorrência do grande calor, não amenizado pelos ventos, e da elevada umidade relativa, ocorrem fortes chuvas; enquanto no inverno, mais seco, as chuvas são menos freqüentes.
A associação relevo-altitude-maritimidade é responsável pelo aumento da turbulência do ar, podendo induzir a formações com conseqüentes chuvas nas cotas mais elevadas da serra do Mar e da Mantiqueira.
AR
A avaliação da qualidade do ar em uma determinada região está intimamente ligada às condições atmosféricas dominantes. Na verdade, a qualidade do ar em uma área é determinada a partir da interação entre os processos físicos e químicos da atmosfera.
Segundo os dados da FEEMA, pode-se afirmar que a Bacia Aérea IV da Região Metropolitana do Rio de Janeiro (RMRJ), localizada a leste da Baía de Guanabara, considerando os Municípios de Itaboraí, São Gonçalo e Magé, encontra-se em situação favorável na RMRJ.
Estão estimadas liberações de poluentes do ar: dióxido de enxofre (SO), 2 óxidos de nitrogênio (NO ), monóxido de x carbono, hidrocarbonetos e poeiras.
Quanto às concentrações desses poluentes no ar, considera que a qualidade do ar é mais impactada por concentrações de óxidos de nitrogênio.
Como era de se esperar pela localização rural e afastada das principais rodovias, as medições revelam níveis de concentração de poluentes atmosféricos baixos, típicos dessas áreas. As concentrações de poeira que fogem desse padrão devem-se à proximidade de uma saibreira junto ao ponto de medição.
GEOLOGIA
A geologia é a ciência da Terra. Estuda a estrutura e as diferentes fases da história física.
As feições geológicas-geomorfológicas mais significativas são: a serra do Mar e o Gráben da Guanabara. A serra do Mar é um conjunto de escarpas com cerca de mil quilômetros de extensão.
A serra do Mar teve sua origem em movimentos de placas que compõem a crosta terrestre, promovendo modificações no relevo da terra como, por exemplo, o Gráben da Guanabara na qual é identificada como uma depressão que engloba a Baixada Fluminense a região do entorno da Baía.
No interior do Gráben da Guanabara, a formação Macacu ocorre em territórios dos Municípios do Rio de Janeiro, Magé, Guapimirim, Itaboraí, Cachoeiras do Macacu e São Gonçalo.
Nas Áreas de Influência Indireta (AII) e Direta (AID) há predominância de sedimentos ou depósitos que foram carregados pelos rios transitórios ou permanentes e também por chuva. Estes depósitos são compostos principalmente por areias e por outros sedimentos nas áreas mais baixas.
Sedimentos (depósitos) flúvio-aluviais
A formação Macacu abrange quase 40% da AID, tendo afloramentos (exposições de rochas ou solos na superfície da terra) que tem sedimentos, como areia e argila.
Escarpas da Serra do Mar
Correspondem às áreas caracterizadas pelas íngremes rampas da “subida” da Serra do Mar e por degraus ou morros de encostas, elevados na porção voltada para a Baixada Fluminense, e que são alongados e suaves.
Morrotes e Morros Baixos Isolados
Constituídos por formas de relevo com topos agudos ou arredondados, que caracteriza as baixadas litorâneas e apresentam drenagem muito baixa.
Colinas
Elevação do terreno que apresenta encostas suaves, com variação de altitude de 20 a 100 metros, topos arredondados ou alongados. Drenagem muito baixa. Diversas encostas desta unidade apresentam campo de murundus, que indicam ambientes de drenagem precária.
Tabuleiros
Formas topográficas que se assemelham a planaltos, extensão superior a 10 hectares, terminadas de forma repentina. A drenagem é muito baixa.
Planícies Costeiras
As diferenças de altura variam de 0 a 20 metros, que correspondem às planícies dos rios e do mar.
Este padrão de relevo abrange as planícies de inundação que circundam os Tabuleiros e podem ter sedimentos.
Especificamente na Área de Influência Direta (AID) o relevo é bem plano, com elevados graus de alteração nos canais dos rios por conta de obras anteriores (nas décadas de 30 e 40) de dragagem e construção de canais, empreendidas pela Comissão de Saneamento da Baixada Fluminense e, posteriormente, pelo Departamento Nacional de Obras e Saneamento – DNOS.
Por isso, o nível do lençol freático foi rebaixado e apresenta indícios de forte escoamento em forma de enxurradas. As áreas das planícies são extremamente propensas a inundações.
Ainda tem a depressão Sambaetiba, que compreende a zona de transição entre os Tabuleiros e as Colinas separadas e morros. Nessa faixa, observa-se uma drenagem mais dinâmica, provocando essa unidade rebaixada.
O Aqüífero Macacu aflora na parte sul da bacia hidrográfica do rio Macacu.
SOLOS
Os fatores principais na formação do solo são: o material rochoso de origem, as características climática, a atividade biológica dos organismos vivos, o relevo e o tempo.
O material de origem tem influência nessa formação. O clima é representado pela chuva e pela temperatura.
O principal papel desempenhado pelos microorganismos está na decomposição dos restos vegetais. A formação do solo depende ainda do espaço e do tempo em que atuam estes diferentes fatores.
A Área de Influência Direta (AID) é constituída de solos minerais relativamente novos, pouco evoluídos, e que tem origem de sedimentos recentes.
Nesta área, ocorrem solos constituídos de matéria orgânica e minerais, muito mal a mal drenados, pouco profundos. Já na borda debaixo da área, encontram-se solos de mangue.
São terras sem aptidão agrícola, recomendadas para proteção da vegetação e dos animais. Nas áreas em torno das zonas urbanas de Itaboraí, observam-se solos com coloração amarelada, em geral profundos, bem drenados e com certo potencial erosivo.
Processos Erosivos
As informações para o conhecimento e mapeamento de áreas sensíveis à erosão foram inferidas pela observação direta e pelas características dos solos.
Nas áreas de brejos, demonstram um terreno extremamente sensível às modificações, podendo constituir um problema para possíveis aterros.
Na área diretamente afetada, quase em sua totalidade, a erodibilidade dos solos é predominantemente de média a baixa.
Nos trechos das planícies, os solos apresentam baixa erodibilidade, já na área dos tabuleiros a erodibilidade é média.
Para a Área de Influência Direta (AID) a variação em termos de erodibilidade é significativa. Mas o grau de erodibilidade mais marcante na AID é o baixo.
Os trabalhos em campo:
• caracterização da área e locação dos pontos de sondagem e dos pontos de coleta de amostras de solos e água;
• realização de sondagens de conhecimento para identificação do perfil litológico local e para verificação de indícios de contaminação, para determinação de parâmetros físicos e análises químicas;
• instalação de poços de acompanhamento para verificação do nível d’água e coleta de amostras de água subterrânea para análises físicas;
Nivelamento dos poços de acompanhamento para determinação do sentido do fluxo d’água subterrâneo local;
Realização de coleta de amostras de água superficial para determinação de parâmetros físico-químicos e químicos.
Conclusões sobre os solos
A investigação ambiental na área do COMPERJ obteve dados geológicos, hidrogeológicos e analíticos importantes para o levantamento ambiental da área demarcada.
Foi realizado um total de 25 sondagens e instalados 24 poços de monitoramento provisórios que foram utilizados para a coleta de dados e realização de testes.
Dentre os resultados encontrados, foi possível identificar, que a área é composta por sedimentos argilosos e arenosos, distribuídos em toda a área.
O nivelamento topográfico realizado na área do COMPERJ identificou o sentido preferencial do fluxo subterrâneo local, condizente com o sentido de escoamento dos rios Macacu e Caceribu.
Os resultados analíticos das amostras de solo coletadas na área do COMPERJ não identificaram concentrações dos compostos orgânicos acima dos valores de prevenção adotados pela Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental – CETESB (agência ambiental do Estado de São Paulo), como também não apresenta valores acima dos critérios de prevenção da FEEMA.
ÁGUAS
A área do COMPERJ está situada dentro de duas bacias dos rios Macacu e Caceribu ao leste da Baía de Guanabara pertencentes à Macrorregião Ambiental
Os sistemas de drenagem que se direcionam para a Baía de Guanabara compreendem uma superfície de 4.081 km .
A divisão adotada atualmente para a bacia da Baía de Guanabara considera 25 bacias e sub-bacias. As principais são apresentadas no quadro a seguir.
O empreendimento encontra-se sob influência direta das planícies de inundação das bacias dos rios Macacu e Caceribu e indiretamente pelas bacias dos rios Guapiaçu, Guapimirim e Porto das Caixas.
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Unidade Hidrográfica
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Rios Constituintes |
Afluentes |
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Enseadas de Botafogo -Flamengo
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Rio Carioca, Berquió, Banana, Podre e Trapicheiro |
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Canal do Mangue |
Canal do Mangue |
Rios Catumbi, Joana, Maracanã, Faleiro, Berquió e Comprido |
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Canal do Cunha |
Canal do Cunha |
Rio Faria Timbó e Jacaré |
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Rio Irajá |
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Rio Acari (Meriti) |
Rio Acari (Meriti) |
Rio Pavuna |
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Rio (Canal) Sarapui |
Rio (Canal) Sarapui |
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Rio Iguaçu |
Rio Iguaçu |
Rios da Bota, (Canal) Tinguá, Capivari e Pilar |
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Rio Estrela |
Rio (canal) Saracuruna |
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Rio Inhomirim |
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Rio Surui |
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Rio Iriri |
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Canal de Magé (2) |
Rio Roncador (3) |
Córrego do Sossego, Rio do Pico e Córrego do Sertão |
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Canal de Magé |
Canal de Magé-Mirim |
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Guapi-Guapimirim |
Rio Soberbo |
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Guapi-Guapimirim/Guapiassu-Macacu |
Guapi-Assu |
Rio Duas Barras, Paraíso e Iconha |
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Macacu (4) |
Rios: São Joaquim, Bela Vista, Bengala, Soarinho, Das Pedras, Pontilhao e Alto Jacu |
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Rio Caceribu (5) |
Rio Guarai |
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Rio Caceribu |
Rios Cachoeira, Guarai-Mirim, Rio Bonito e Córrego Tambicu, Rio Tangua e Rio dos Duques |
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Rio Guaxindiba |
Rio Guaxindiba |
Rios Mutondo, Alcântara, Goiana, Salgueiro e Camarão |
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Rio Imboassu |
Rio Imboassu e valas |
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Rio Bomba |
Rio Bomba e valas |
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Canal da Alameda (6) |
Canal da Alameda |
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Centro de Niterói |
Varias valas |
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Canal Canto do Rio (7) |
Canal Canto do Rio |
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Canal de São Francisco |
Canal de São Francisco e valas que fluem para as enseadas de Charitas e Jurujuba |
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Fontes: Rios Fluminenses (SEMADS, 2001)
Notas:
(1) Unido artificialmente ao Rio Iguaçu, através de um canal que desemboca próximo a foz desta desembocadura.
(2) Anteriormente denominado Rio Magé-Mirim.
(3) Também chamado de Santo Aleixo. Conhecido no passado como Rio Magé.
(4) Na década de 30 foi construído o Canal de Imunana, ligando o Rio Guapimirim com o Rio macacu, a partir da confluência deste rio com o rio Guapi-Açu. Deste modo, parte das águas do Macacu escoam pelo Rio Guapimirim.
(5) Antigo afluente do Rio Macacu, o Rio Caceribu desde a década de 30 tem uma desembocadura própria artificial.
(6) Conhecido também como Canal do Fonseca, antigo Rio da Vivência.
(7) Conhecido também como Canal Ari Parreiras, antigo Rio Icaraí.
Bacia do rio Caceribu
O rio Caceribu estava incluído, no passado, na bacia hidrográfica do rio Macacu, que sofreu uma série de intervenções, nos anos 40, tendo seu leito desviado para o rio Guapimirim, através do canal de Imunana. Dessa forma, o rio Caceribu ocupou o leito inferior e a foz, na Baía de Guanabara, do rio Macacu. A área de drenagem da bacia do rio Caceribu é de cerca de 860 km² em uma extensão de quase 60 km, tendo suas nascentes em uma altitude de cerca de 750 metros de altitude, na área serrana dos Municípios de Rio Bonito e Tanguá. A partir das escarpas de suas nascentes, o rio Caceribu atravessa áreas que apresentam uma topografia mais suave, associadas às colinas e planícies. O rio Caceribu atravessa os Municípios de Tanguá, Itaboraí e São Gonçalo, desaguando na Baía de Guanabara, nos manguezais da APA de Guapi-Mirim. Os principais afluentes do Caceribu se encontram em sua margem esquerda, sendo muito pequena a presença de contribuintes na margem direita. Os rios Aldeia, dos Duques, Bonito (sua principal nascente, na serra do Sambê), Tanguá e Porto das Caixas são seus principais afluentes.
Bacia do rio Guapi/Macacu
A bacia do rio Guapi/Macacu, formada pelos rios Macacu, Guapiaçu e Guapimirim, abrange uma área total de aproximadamente 1640 km2.
O rio Macacu nasce na serra dos Órgãos, especificamente dentro dos limites do Parque Estadual dos Três Picos que atinge uma altitude de 1700 metros, no município de Cachoeiras de Macacu, possuindo uma extensão de 74 km até a sua junção com o Guapimirim, e sua foz na Baía de Guanabara encontra-se na APA de Guapi-Mirim.
O rio Guapimirim tem suas nascentes em altitude superior a 2.000 metros. A partir dos terrenos íngremes da serra, os rios da bacia percorrem áreas de topografia suave, que conforma a maior parte de seus cursos, formadas por colinas e planícies. A partir do encontro do Guapiaçu com o Macacu inicia-se o canal de Imunana, que desvia o curso da Macacu unindo-o ao rio Guapimirim até desaguar na Baía de Guanabara, nos manguezais da APA de Guapi-Mirim.
Os principais afluentes do rio Macacu são os rios São Joaquim, Bela Vista, Bengala, Soarinho, das Pedras, Pontilhão e Alto Jacu, pela margem esquerda, e os rios Duas Barras, Cassiano e Guapiaçu, seu maior afluente pela margem direita.
O fornecimento de água aos Municípios de Cachoeiras de Macacu, Guapimirim, Itaboraí, São Gonçalo e Niterói é realizado a partir da bacia do Guapi-Macacu envolvendo 2,5 milhões de habitantes. Esta água captada pela CEDAE abastece as cidades de Niterói, São Gonçalo, Paquetá (faz parte do município do Rio de Janeiro) e Itaboraí.
As águas do canal de Imunana são transferidas pela CEDAE para a ETA de Laranjal onde são propostas intervenções como construção de barragem, ampliação da captação e captação de águas subterrâneas. Em relação à qualidade das águas, os rios da bacia Guapi/Macacu, servem para consumo humano e outros usos (recreação, irrigação, proteção etc.). Na bacia do Caceribu são encontrados cursos d’água com uso para consumo humano e outros usos, em especial, nas sub-bacias dos rios Porto das Caixas, Monjolo e Iguá. O rio da Vargem, que atravessa a cidade de Itaboraí é o único curso d’água sem qualidade para consumo humano, mas serve para navegação.
A FEEMA mantém pontos de amostras da qualidade das águas no rio Caceribu, Guapi, Macacu e Soberbo. O rio Macacu, na Área de Influência Direta encontra-se extremamente retilíneo, poluído e com alta concentração de sedimentos. Segundo o Instituto Baía de Guanabara (organização não governamental), indústrias potencialmente poluidoras estão na bacia do Caceribu. Estas indústrias estão incluídas na lista da FEEMA das 155 indústrias prioritárias para controle em toda a Baía de Guanabara.
Águas Subterrâneas
O estudo das águas subterrâneas do Estado do Rio de Janeiro foi feito através de análises. No entanto, o conhecimento dos aqüíferos é ainda inicial. No COMPERJ, as águas subterrâneas são significativas, como na formação Macacu. Dos levantamentos, somente o Aqüífero Macacu encontra-se na área do projeto. Aflorando na parte sul da bacia hidrográfica do rio Macacu, estende-se por aproximadamente 110 km2.
As captações são feitas por poços rasos, cacimbas ou poços escavados com ponteiras. Estudos nos aluviões do rio Macacu indicam o alto potencial desse aqüífero onde as águas são normalmente de boa qualidade e ferruginosas. As áreas de influência do COMPERJ apresentam aqüíferos de boa potencialidade, apresentando uma boa permeabilidade. Essa permeabilidade é responsável pela infiltração do aqüífero abaixo nas áreas de baixada, além de permitir a captação de água em poços tipo cacimba para uso pelas moradias da região.
O aqüífero Macacu é composto por areias, argilas e matéria orgânica. Este aqüífero é importante por causa de usos futuros e, assim, merece atenção especial pelos riscos de contaminação das atividades humanas.
Qualidade das águas
A qualidade das águas foi avaliada em diversos pontos: montante e jusante do rio Macacu, córrego “Lavapé”, com influência direta das localidades.
Com o objetivo de acompanhar as condições da água subterrânea local e avaliá-la quanto à presença dos compostos foram instalados 24 poços de acompanhamento na área do COMPERJ. Os poços foram removidos e o local preenchido com o próprio solo anteriormente escavado. Nestes locais, foram recolocadas as estacas sinalizadoras para a realização do nivelamento topográfico.
De acordo com os resultados analíticos das amostras de água subterrânea coletadas nos poços de acompanhamento, não foram identificadas concentrações acima do limite de detecção.
As concentrações de alguns metais nas amostras de água subterrânea apresentaram se abaixo do limite.
Com relação à qualidade das águas dos rios, as péssimas condições são evidentes principalmente pela deficiência de saneamento básico.
MINERAIS
Em termos efetivos, a produção mineral do Estado do Rio de Janeiro participa no cenário da produção mineral nacional contribuindo com cerca de 3,5%, excluindo-se desse cálculo petróleo e gás natural. Caso incluído, a sua participação passa a ser de 29,9%. No Estado do Rio de Janeiro, as substâncias minerais com maior participação na – Produção Mineral Brasileira – PMB, são aquelas de uso imediato na construção civil.
No conjunto de minerais não metálicos, destacam-se as conchas calcárias, com 31,9% da produção brasileira, as pedras britadas (13,7%) e as argilas comuns e plásticas (12,7%). Entre os metálicos, no que se refere à produção bruta e beneficiada, os mais expressivos são o rutilo, que participa com 21,9% do total geral do valor da produção do país, seguido do zircônio, com 16,9%, e da ilmenita, com 6,1%. Embora apresentem um percentual elevado, os minerais metálicos participam no total geral do valor da produção e beneficiamento, em termos de Brasil, com apenas 0,1%.
Contudo, para as áreas de influência indireta, direta e diretamente afetada os recursos minerais que se encontram em fase de exploração são: água mineral, argilas, fluorita e criolita e granito ornamental.
A água mineral ocupa um papel importante no setor mineral do Estado, respondendo, em 1997, por 3,5% da produção nacional. Vários Municípios do Estado produzem esse importante bem de consumo. Os de maior importância são: Itaboraí, Itaperuna, Magé, Miguel Pereira, Nova Iguaçu, Paraíba do Sul, Petrópolis, Rio Bonito, Rio Claro, Rio de Janeiro, Santo Antônio de Pádua e Teresópolis.
As jazidas de areias e argilas do Estado do Rio de Janeiro são de diversos tipos. Os Municípios produtores de argila utilizada para compor a mistura na fabricação de cimento são: Cantagalo, Cordeiro e Italva. A argila e a areia que ocorrem nos Municípios de Itaboraí, Itaguaí, Macaé, Magé, Maricá, Paraíba do Sul, Piraí, Resende, São João de Meriti e Araruama são destinadas ao uso na construção civil e para fabricação de refratários. Em Itaboraí, as argilas e areais são retiradas das áreas de depósitos e da formação Macacu.
A fluorita e a criolita ocorrem principalmente nos Municípios de Tanguá e Itaboraí. No início da década de 90, a produção de fluorita e de criolita era bastante significativa. Com uma produção de 82 mil toneladas em termos de reservas medidas, observando-se uma queda acentuada no início desta década. Outro recurso mineral explorado na região considerada é o granito ornamental.
O termo granito industrial ou ornamental é empregado genericamente por técnicos e empresários do setor para qualquer rocha não-calcária que pode ser serrada e polida para fins ornamentais na construção civil.
As rochas calcárias com a mesma finalidade são designadas de mármores.
RUÍDO AMBIENTAL
O ruído ambiental foi avaliado em torno do empreendimento. Diversas localidades foram medidas: Vila Rica, Porto das Caixas, Visconde de Itaboraí, Sambaetiba e Fazenda Macacu.
Nos pontos urbanos foram realizadas medições nos períodos diurno e noturno. Nos demais pontos (área rural ou estrada), há pouca variação entre os períodos diurno e noturno.
AMBIENTE BIOLÓGICO
VEGETAÇÃO
O estudo da vegetação atual na Área de Influência Direta do COMPERJ consistiu na avaliação dos vegetais componentes. Para a descrição da vegetação, atribuiu-se prioridade às áreas com cobertura vegetal existente, abrangendo trechos restantes de árvores de importância econômica e ecológica.
Aspecto da vegetação
A análise teve por objetivo caracterizar as condições da vegetação existente, obter informações sobre o Estado de conservação de cada trecho analisado e, através de levantamento, relacionar espécies representativas da vegetação local. Esse levantamento da vegetação envolveu a observação e coleta de material em Estado fértil ou vegetativo na área de interesse direta do empreendimento. Armazenou-se o material botânico coletado, posteriormente prensado e seco em estufa.
A identificação foi realizada em campo e em laboratório, com base em bibliografia específica e por comparação com material identificado depositado em coleções. O material em Estado fértil e de maior valor para pesquisa será incorporado às coleções do Instituto de Pesquisas Jardim Botânico do Rio de Janeiro. Uma lista de espécies vegetais é apresentada mais à frente, tendo sido elaborada com base no levantamento de campo e complementada com espécies identificadas pela equipe da Embrapa, que percorreu a área do COMPERJ nos limites externos à Fazenda Macacu. Para cada grupo, procurou-se caracterizar a forma de vida e o respectivo local de ocorrência. Foram ainda anotadas observações dos nomes populares, estes últimos obtidos em consulta bibliográfica. Cabe destacar que alguns nomes populares aplicados às espécies podem variar conforme a localidade.
A identificação das espécies encontrados em campo foi feita localmente, em função da observação do aspecto do tronco, das folhas e ramos, bem como da experiência da equipe. A baixa diversidade existente na região de interesse facilitou a identificação das espécies vegetais em campo, devendo-se notar que, grande parte delas é comum a diversas outras regiões do Estado.
Em linhas gerais, a vegetação do Estado do Rio de Janeiro faz parte da Mata Atlântica, que abrange diversas formações florestais e ecossistemas associados à costa atlântica brasileira. A vegetação tem relação com fatores climáticos como elevadas temperaturas e chuvas bem distribuídas ao longo do ano, sem ocorrência de um período seco. Os trechos florestais da região estudada abrangem altitudes até 50 m.
O Bioma Mata Atlântica
O conceito mais moderno do Bioma Mata Atlântica leva em conta não só o ecossistema florestal estabelecido em solos consolidados dominados por vegetação de grande porte, mas inclui uma série de ecossistemas associados: campos de altitude, brejos, pântanos, lagunas, restingas, dunas, praias, rios, estuários, enseadas, sacos, gamboas, ilhas, lajes, coroas, costões e pontões rochosos, manguezais e restingas, com todas as suas variações que ocorrem ao longo de nossa costa.
Juntamente com outras formações do mesmo gênero, a Floresta ou Mata Atlântica enquadra-se nas chamadas “Florestas Tropicais”. Hoje, sabe-se que as florestas tropicais apresentam a maior diversidade biológica do planeta, porém apresenta-se muito fragmentada, e com muitas espécies ameaçadas.
A Mata Atlântica no Estado do Rio de Janeiro é representada por um grande número de fragmentos florestais, principalmente nas encostas que compõem o final da cadeia montanhosa da serra do Mar, formando um mosaico de florestas em diversos estágios, resultado de sua própria dinâmica e de inúmeras interferências do homem.
Depois de cinco séculos de ocupação humana, a Mata Atlântica foi assim reduzida a faixas e manchas, que se concentram principalmente nas regiões sul e sudeste do País.
Na maioria das vezes, as florestas observadas são secundárias, em diferentes estágios de sucessão. Para localizar as florestas mais protegidas, é necessário recorrer às áreas onde a topografia acidentada dificulta a ocupação humana e a implantação de culturas, ou mesmo através das áreas protegidas. Em particular, no caso do Rio de Janeiro, a expansão da cultura cafeeira ao longo do século XVII implicou a remoção de grandes áreas outrora ocupadas pela Floresta Atlântica. E, com o declínio do ciclo do café, muitas áreas foram convertidas para a pecuária extensiva ou mesmo abandonadas, sendo deste modo ocupadas por florestas secundárias.
Hoje em dia, a pressão sobre as encostas se dá pela ocupação desordenada do solo, avanço da atividade agropecuária e também pela exploração de lenha para consumo nos centros urbanos, que afeta diretamente as matas secundárias, que ocorrem de forma descontínua nas encostas do Rio de Janeiro.
A região dos Municípios de Guapimirim, Cachoeiras de Macacu e parte dos Municípios de Itaboraí e Rio Bonito teria sua cobertura vegetal original perdida em função do extrativismo (exploração) de madeiras, que remonta a pelo menos o século XVIII. Isto justificaria se por esta região ter sido um tradicional distrito madeireiro fluminense, localizado sobre a bacia do rio Macacu.
Para uma caracterização da vegetação na região, a área é dominada por extensas pastagens, sendo encontradas áreas nas quais podem ser encontrados fragmentos de vegetação sob a forma de arbustos ou árvores. Nesta região podem ser destacadas diversas espécies, de características distintas, típicas de ambientes alterados ou estágios iniciais de sucessão: jurubeba e cambará, e ainda pindoba, aroeira, sobreiro, embaúba branca, grandiúva ou crindiúva e a tão comum goiabeira. Outras espécies são maricá, bico-de-pato e assa-peixe.
Manguezal
Esse ecossistema é típico de áreas costeiras tropicais e subtropicais, sendo regido por um sistema de variação de marés que o inunda duas vezes ao dia, com a mistura das águas marinhas com as águas doces. Trata-se, portanto, de um ecossistema de transição entre o ambiente terrestre e o marinho.
Os manguezais são vitais para a sobrevivência de diversos ecossistemas costeiros. Este ambiente fornece os nutrientes que sustentarão uma grande variedade de formas de vida marinhas: camarões, caranguejos, siris, peixes e moluscos. São assim responsáveis pela base das cadeias alimentares e têm grande importância para a proteção da linha de costa, funcionando como barreira mecânica à ação erosiva das ondas e marés, assim como dos ventos. Onde estão mais preservados, fornecem o sustento para diversas comunidades que recolhem animais. Dos 262 km² originalmente cobertos por manguezais na Baía de Guanabara, restam apenas 82 km². Destes, cerca de 80%, ou quase 65 km² do que restou na baía, estão situados dentro da Área de Proteção Ambiental – APA de Guapi-Mirim.
A destruição dos manguezais provoca redução da capacidade de reprodução de diversas espécies de vida aquática e intensifica o assoreamento que, ao longo do tempo, resulta na progressiva redução de profundidade da baía. Tais conseqüências são mundialmente conhecidas, sendo alvo de inúmeros projetos de recuperação das áreas de manguezais.
Com relação à sua vegetação, esta se desenvolve sobre um solo lamacento, pobre em oxigênio. Por conseguinte, na escolha das espécies vegetais que colonizarão este ambiente é preciso agir de forma altamente seletiva.
Composto basicamente por arbustos e/ou árvores, os manguezais brasileiros estão representados em grande parte por três espécies de ampla distribuição em nossa costa: mangue siriba, mangue branco e mangue sapateiro ou vermelho.
Estes ambientes caracterizam-se por apresentar poucas espécies vegetais, estreitamente adaptadas a seu ambiente. Embora existam poucas espécies vegetais, trata-se de um ecossistema muito rico.
A APA de Guapi-Mirim
A zona de influência da APA de Guapi-Mirim apresenta aproximadamente 39% de sua superfície desmatada, enquanto no interior da APA são encontrados 14,3% desmatados.
O Uso do Solo e a Cobertura Vegetal da Apa de Guapi-Mirim
Mangue Preservado
Esta espécie representa as 3 espécies principais de arvores que chegam a alcançar altura entre 8 a 15 metros. Nesta classe e comum identificar bosques ou arvores isoladas.
Mangue Regenerado
Esta classe corresponde três espécies de arvores que hoje ocupam áreas anteriormente desmatadas. Apresentam altura media entre 5,5 e 7 metros.
Mangue em Regeneração
Esta classe corresponde uma ou outra espécie de árvore, ocupando áreas de manguezal desmatado mais recentemente.
Mangue Alterado 1
Partes do manguezal ocupado por espécies invasoras. Apresenta superfície alterada e solo exposto.
Mangue Alterado 2
Arbustos esparsos, gramíneas água e solo exposto.
Mangue alterado 3
Partes totalmente ocupadas por gramíneas, somente alcançadas por grandes marés.
Mangue residual
Partes do manguezal com uma ou outra árvore que ficou isolada do resto do mangue por causa de atividades agropecuárias.
Solo Exposto
Partes sem vestígio de cobertura vegetal. Correspondem aos apicuns (terrenos arenosos) e áreas recentemente desmatadas.
Capoeira
Partes isoladas da Mata Atlântica que ocupam colinas ao lado do manguezal e vegetais em regeneração, em meio a áreas sujeitas à inundação.
Cultura 1
Partes ocupadas por culturas temporárias.
Cultura 2
Áreas de transição ocupadas anteriormente pela cultura temporária e pastagens.
Campo Inundado
Áreas de campos inundados com partes temporariamente ocupadas pela pecuária extensiva.
Área Urbana
Áreas recentemente ocupadas, normalmente correspondendo à expansão da área urbana.
Água
Água dos principais canais e dos rios com alta carga de sedimentos. Partes de solo exposto cobertas por água das margens da Baía de Guanabara e dos principais rios.
ANIMAIS
Os hábitats foram considerados na análise da paisagem, integrando-se padrões da vegetação a indicadores biológicos de presença de animais. As metodologias foram descritas em vários trabalhos de levantamento ecológicos rápidos para programas de conservação ou estudos de diagnóstico ambiental em empreendimentos de infraestrutura e planejamento ambiental.
Os vertebrados foram selecionados como a comunidade indicadora da qualidade de habitat, considerando-se que, para esse grupo, existe melhor conhecimento específico, o que permite análise mais precisa dos resultados obtidos.
As metodologias utilizadas foram, conforme o grupo:
MAMÍFEROS
Avistamento
Observação e registro direto de espécies, com possibilidade de determinação à distância. Foram registrados, com esta metodologia, animais de maior porte como capivaras, tatus, tapitis e ouriços. Essa observação foi possível, principalmente, em estradas vizinhas como a de acesso a Fazenda Macacu e canais (Caceribu) com boa amplitude de visão.
Foco noturno
No período noturno foi realizada a busca ativa com focagem ou uso de visor com luz infravermelha.
Bioacústica
Foram gravados registros sonoros (vocalizações) dos mamíferos, para determinação e análise no laboratório. Foram registrados com essa metodologia como o mico e o rato taquara.
Armadilhas fotográficas
Foram instaladas armadilhas fotográficas apenas na área da mata da Sabreira.
Registro indireto
Identificação das espécies pela coleta de registros indiretos, tais como:
• Pêlos;
• Fezes;
• Abrigos ou tocas;
• Pegadas;
• Restos de ossos em vômitos de carnívoros.
Mamíferos atropelados
Procedeu-se ao registro dos mamíferos atropelados nas estradas vizinhas da região.
AVES
Foram utilizadas metodologias rápidas de detecção sem captura, conforme segue:
Avistamento
Observação e registro direto de espécies com possibilidade de determinação à distância.
Foco noturno
No período noturno foi realizada a busca ativa com focagem ou uso de visor com infravermelho.
Registro indireto
Identificaram-se as espécies pela coleta de registros indiretos, tais como:
• Penas;
• Ninhos;
• Restos de regurgitos de carnívoros.
Bioacústica
Gravação e determinação dos registros bioacústicos mediante análise no laboratório.
Aves atropeladas
Procedeu-se ao registro das aves atropeladas nas rodovias e estradas vizinhas da região. Como metodologia auxiliar, foram utilizadas as mesmas armadilhas fotográficas instaladas para detecção de aves.
Amostragem quantitativa
Para as aves foi utilizada metodologia quantitativa para analisar a composição e estrutura das populações nos diferentes hábitats presentes nos locais de estudo. As amostragens nos pontos selecionados foram iniciadas ainda no período noturno, até às 11 horas da manhã.
Nos períodos de sol quente eram interrompidas e voltavam a serem efetuadas após as 15 horas. Qualquer espécie de ave foi registrada por visualização, bioacústica ou ambos, sendo considerado isto um contato. As aves observadas ou com o canto detectado eram acompanhadas e controladas.
Espécies coloniais ou que se reúnem para rituais de corte foram registrados como um único contato.
CROCODILIANOS
Avistamento (foco noturno) e métodos indiretos.
Para a detecção do jacaré-do-papoamarelo foi realizada focagem noturna, com auxílio de holofotes nos brejos e rios Caceribu e Macacu. A busca ativa com focagem utilizou ainda visor IR (luz infra-vermelha). Foi realizada a verificação de pegadas, barreiros da margem e posturas de jacarés como metodologia auxiliar.
RÉPTEIS E ANFÍBIOS
Foram amostrados por meio de metodologias diretas e indiretas de detecção, conforme segue:
Registro direto sem captura – Avistamento
Observação e registro direto de espécies de maior porte com possibilidade de determinação à distância, como, por exemplo, grandes lagartos e sapos.
Bioacústica
As vocalizações foram gravadas para determinação dos registros bioacústicos com análise no laboratório.
Répteis e anfíbios atropelados
Os animais encontrados atropelados nas estradas vicinais da região foram determinados para registro.
O registro dos animais atropelados segue as listas disponíveis para répteis e anfíbios, com as recentes modificações apenas para os anfíbios.
Ambiente aquático e seus organismos.
O estudo de comunidades biológicas, além de esclarecer questões de âmbito ecológico, fornece informações que podem ser aplicadas no manejo sustentado de populações e na avaliação das atividades do homem causadoras de impacto no meio ambiente.
No intuito de caracterizar os principais ambientes com água da área de influência do empreendimento, realizou-se uma campanha pré-operacional para análise de diversos parâmetros físico-químicos e bióticos nos rios Caceribu, Macacu e Porto das Caixas, em área de manguezal e na Baía de Guanabara.
A área de estudo compreendeu os principais corpos d’água localizados a montante e a jusante do COMPERJ, dentro da área de influência do empreendimento: os rios Caceribu, Macacu e Porto das Caixas (para o lado da nascente), o manguezal do rio Caceribu e a porção nordeste da Baía de Guanabara (jusante).
Os rios Caceribu, Macacu e Porto das Caixas são os principais rios da região, com uma área de aproximadamente 2.700 km2 e realizam a drenagem da serra dos Órgãos e da serra do Mar, recebendo resíduos de atividades rurais como a agricultura e a pecuária. Já a Baía de Guanabara é um importante estuário. Durante as últimas décadas, intensos processos de urbanização e industrialização contribuíram com o aporte e acúmulo de poluentes na porção nordeste da baía, em áreas mais rasas e menos salinas.
Metodologia
A caracterização do ambiente de água doce e de seus organismos compreendeu amostragem e análise de parâmetros físico-químicos e bióticos nos compartimentos água e sedimento dos principais corpos d’água localizados no entorno do empreendimento.
Malha amostral
Cinco ambientes de água foram apontados como representativos em torno da área do empreendimento. As estações de coleta, localizadas em cada um destes, foram as seguintes:
1. Estação Rio Macacu;
2. Estação Rio Caceribu;
3. Estação Rio Porto das Caixas;
4. Estação Manguezal;
5. Estação Marinha.
As estações Rio Macacu, Rio Caceribu e Rio das Caixas estavam localizadas em três rios situados a montante do COMPERJ. As estações Manguezal e Marinha estavam à jusante do empreendimento. A Estação Manguezal ficou localizada próxima do estuário do Caceribu, e a Marinha a nordeste da Baía de Guanabara. O posicionamento das estações foi realizado com auxílio de navegador GPS (Global Positioning System).
Nas estações Manguezal e Marinha, as coletas foram realizadas a bordo de embarcações com motor de popa.
Compartimento Água
O compartimento água foi amostrado em todas as estações, com exceção da Estação Porto das Caixas.
Parâmetros Físico-químicos
As amostras de água para as análises físico-químicas foram coletadas. Para a análise de nutrientes as amostras foram acondicionadas em frascos, preservadas em caixas isotérmicas com gelo e transportadas ao laboratório para análise.
Vegetais aquáticos microscópicos
Na Estação Marinha, a coleta foi realizada na superfície e próximo do fundo.
Animais aquáticos microscópicos
As coletas destes animais na Estação Marinha e na Estação Manguezal foram realizadas com uma rede cilíndrico-cônica.
Nas amostragens nos rios Macacu, Caceribu e Porto das Caixas foram utilizadas uma rede. Todas as amostras foram guardadas em frascos de polipropileno de 500 ml, etiquetadas e fixadas.
Peixes
A captura de peixes foi feita por pescadores locais. Na Estação Manguezal, os peixes foram pescados por meio de tarrafa para captura de camarões. Na Estação do Rio Caceribu, foi empregado o arrasto-de-praia (ou picaré). Após as coletas, os exemplares foram preservados em caixas isotérmicas com gelo e transportados ao laboratório para análise.
Conclusões do Ambiente Biológico
Em função das investigações de campo e dos dados amostrados, constata-se que a vegetação e animais foram afetados por modificação resultante da exploração dos seus recursos naturais desde os tempos coloniais. Deste modo, são encontrados na Área Diretamente Afetada e Área de Influência Direta somente espécies com capacidade para estabelecer-se em hábitats alterados.
A Área de Influência Indireta do empreendimento ainda acomoda especialmente ao norte formações florestais remanescentes em bom Estado de conservação. Nessas florestas, onde foram criadas diversas áreas protegidas federal, estadual, municipal ou mesmo de propriedade privada, a biota perdeu alguns grupos com necessidades específicas, em especial os animais de maior porte ou ocorrentes em florestas de baixa altitude com relevo moderado. Contudo, ainda preservam a maior parte dos grupos ameaçados do Sudeste brasileiro.
SOCIOECONOMIA
Os dados referentes ao ambiente socioeconômico foram analisados em diferentes escalas. O local de construção do COMPERJ e seu espaço vizinho, distante até 10 quilômetros, foram classificados como Área Diretamente Afetada – ADA.
Já a Área de Influência Direta – AID abrange uma distância de 20 quilômetros do centro do complexo, cobrindo parte do território dos Municípios de Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Guapimirim, Magé, Rio Bonito, São Gonçalo e Tanguá.
Expandindo mais o olhar sobre as regiões de influência, destaca-se a Região Metropolitana do Rio de Janeiro, considerada como a Área de Influência Indireta – AII. Os Municípios da Região Metropolitana do Rio de Janeiro desfrutarão dos efeitos econômicos indiretos e induzidos pelo COMPERJ, beneficiando-se em empregos, renda e arrecadação tributária.
Cabe esclarecer que o Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento do Leste Fluminense – CONLESTE é integrado pelos Municípios de Cachoeiras de Macacu, Casimiro de Abreu, Guapimirim, Itaboraí, Magé, Maricá, Niterói, Rio Bonito, São Gonçalo, Silva Jardim e Tanguá.
Este acordo entre Municípios vizinhos foi criado para discutir e integrar políticas que busquem benefícios para os seus territórios e moradores, sendo assim considerado, Área de Abrangência Regional – AAR. A Área Influência Estratégia – AIE tem a maior extensão, pois compreende o Estado do Rio de Janeiro.
AIE > AAR e AII > AID > ADA
ASPECTOS HISTÓRICOS E GERAIS
Área de Influência Estratégica – Estado do Rio de Janeiro
No século XX, registrou-se grande desenvolvimento do então Distrito Federal, antigo Município Neutro, localizado no município do Rio de Janeiro. O interior vizinho à sede federal teve sua expressão econômica baseada na produção de café.
Contudo, este mercado teve uma grande decadência entre as décadas de 30 e 40, refletindo uma profunda estagnação econômica na região, amenizada apenas pela pecuária no vale do Paraíba e a horticultura na região serrana.
O Estado e particularmente a cidade do Rio de Janeiro sofreram, a partir dos anos 60, grandes transformações econômicas, sociais e na distribuição espacial da população. O crescimento acelerado do Sudeste brasileiro, devido ao processo de industrialização pelo modelo de substituição de importações, provocou o deslocamento de grandes números da população nordestina para os centros urbanos.
A perda do posto de capital do país para Brasília e a invenção do Estado da Guanabara (atual município), mantiveram o centralismo das políticas públicas no meio urbano, dificultando uma integração econômica e social do interior fluminense com o Estado da Guanabara. Posteriormente, na década de 70, ocorreu a fusão dos dois Estados, formando o atual território do Rio de Janeiro. Esta união não gerou acordos e interações sócio-espaciais que beneficiassem o interior. Este quadro tem caminhado para mudanças, principalmente no norte fluminense, com o crescimento da indústria do petróleo e gás.
Este pólo extrativista, focado na região de Macaé, a partir das operações offshore na Bacia de Campos, capacita o Estado do Rio como o maior produtor de petróleo e gás natural do país. Parte dessa produção é direcionada para a REDUC, Refinaria de Duque de Caxias, cuja operação teve início em 1961, onde derivados do petróleo (óleos, diesel, gasolina, entre outros) são produzidos. Conjuntamente aos empreendimentos neste setor, o COMPERJ tende a potencializar a produção de derivados do petróleo e a criação de empregos na região.
Área de Influência Indireta – Região Metropolitana do Rio de Janeiro
A Região Metropolitana do Rio de Janeiro é constituída por 18 Municípios. Com quase 12 milhões de habitantes, aparece como a segunda maior região metropolitana brasileira e uma das 15 maiores do mundo. Ocupa 13% da área total do Estado e concentra, numa superfície de pouco menos de 6.500 quilômetros quadrados, 77% da população do Estado, que hoje se aproxima de 16 milhões.
Trata-se da aglomeração urbana mais importante do Estado e o segundo pólo nacional, em termos econômicos e demográficos. Embora com desempenho econômico favorável recente, problemas urbanos e sociais são muito presentes na região.
Falta de infra-estrutura social, como hospitais, creches e escolas, transportes e espaços de lazer são as carências que mais atingem as periferias e núcleos de populações de baixa renda, que apresentam taxas de crescimento demográfico superiores à média da população.
A grande aglomeração populacional da RMRJ é acompanhada de uma concentração econômica que pode ser constatada, por exemplo, na sua participação no PIB estadual. Esta participação correspondia, em 2004, a 63,54% do PIB da economia fluminense.
No entanto, a economia da Região Metropolitana perdeu relevância perante o Estado. A participação da RMRJ no PIB do Estado passou de 79% para 65%, entre 1997 e 2001. Isso ocorreu principalmente pelo crescimento da participação da Bacia de Campos (de 4% para 19%, no mesmo período), em função do desenvolvimento da indústria de petróleo.
Esta redução teve razões não só pelo crescimento do extrativismo da Bacia de Campos, mas também pelo movimento mais recente de desconcentração industrial, tanto na metrópole carioca, como no núcleo da RMRJ, e a emergência de vários pólos de desenvolvimento situados em áreas mais interioranas.
Apesar de na indústria haver redução nos postos de trabalho, o comércio e, sobretudo, o setor de serviços, absorve um grande contingente de trabalhadores. Em termos de participação, os serviços já ocupam 53% dos trabalhadores e o comércio 20%.
A queda do emprego com carteira assinada faz com que esse tipo de inserção já represente 40% dos postos de trabalho da RMRJ. Este crescimento baseia-se principalmente no aumento do mercado informal, de vendedores ambulantes e camelôs a pequenos atravessadores, que pertencem a uma classe da população empobrecida pelo baixo grau de instrução, aliado às escassas oportunidades de emprego estável.
Este mecanismo de sobrevivência tornou-se alternativa de ganho para muitas pessoas.
Percentual de pessoas que vivem em localidades precárias ou favelizadas
|
Regiões Metropolitanas |
1991 (%) |
2000 (%) |
Variação (%) |
|
Belém |
26,42 |
28,43 |
7,6 |
|
Baixada Santista |
15,36 |
12,96 |
-15,6 |
|
Fortaleza |
17,01 |
12,17 |
-28,4 |
|
Rio de Janeiro |
11,50 |
11,46 |
-0,4 |
|
Belo Horizonte |
12,03 |
9,63 |
-20 |
|
São Paulo |
7,64 |
9,39 |
22,9 |
|
Salvador |
9,38 |
8,40 |
-10,5 |
|
Grande São Luis |
22,38 |
7,35 |
-67,2 |
|
Recife |
25,11 |
6,77 |
-73 |
|
Vale do Aço |
6,44 |
6,14 |
-4,7 |
|
Curitiba |
6,47 |
6,14 |
-5,2 |
|
Campinas |
4,75 |
5,92 |
24,8 |
|
Porto Alegre |
7,22 |
5,48 |
-24,1 |
|
Maceió |
7,38 |
4,33 |
-41,3 |
|
Media de todas RM |
7,99 |
5,50 |
-31,2 |
|
Mediana de todas RM |
6,44 |
5,48 |
-14,9 |
Fonte: IBGE, Censo demográfico, 2000
Como se observa na tabela, a RM do Rio de Janeiro possui o 4º pior índice de “favelização” entre todas as RM: mais de 11% de seus habitantes viviam em domicílios em localidades subnormais em 2000, o que representa cerca de 1,2 milhão de pessoas.
MUNICÍPIOS DO CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO LESTE FLUMINENSE – CONLESTE
O Consórcio Intermunicipal para o Desenvolvimento da Região Leste Fluminense
– CONLESTE, constituído por 11 Municípios localizados no entorno da área onde estará localizado o COMPERJ, foi formado em 2006, com o objetivo de implementar projetos de interesse comum destes Municípios, e permitir a busca integrada de soluções em áreas como meio ambiente, administrativa, social, serviços públicos, saneamento e transporte regional.
O CONLESTE reúne uma população que, em 2000, somava mais de 2 milhões de habitantes, correspondendo a 14% da população fluminense.
DINÂMICA POPULACIONAL REGIONAL
Os Municípios que compõem a AID apresentaram, com exceção de Tanguá, crescimento superior à taxa estadual e integraram, juntamente com Casimiro de Abreu, Magé, Maricá e os demais Municípios da Baixada Litorânea, o grupo que cresceu com maior vigor entre 1991 e 2000.
Os Municípios apresentam, com exceção de Guapimirim e Silva Jardim, altas taxas de urbanização, com índices superiores a 80% – Niterói e São Gonçalo atingiram 100%. A AID deverá ter, em 2010, uma população superior a 380.000 pessoas, cerca de 70% a mais do que no ano de 1990, o que mostra o acentuado processo de expansão demográfica da região.
Os Municípios com o maior número de pessoas ocupadas com carteira assinada são Niterói, São Gonçalo, Rio Bonito, Itaboraí e Magé, enquanto Tanguá, Silva Jardim, Casimiro de Abreu e Guapimirim têm os números mais baixos de pessoal formalmente ocupado.
Dentro do CONLESTE, os Municípios com melhores indicadores sociais são, nesta ordem, Niterói, Maricá, São Gonçalo e Casimiro de Abreu. Os Municípios menos favorecidos são Silva Jardim e Tanguá.
A partir do estudo dos dados estatísticos e das pesquisas realizadas, foi possível observar que os Municípios da região de influência do COMPERJ sofrem deficiências quanto aos serviços básicos à população, como educação, saúde, transporte e saneamento.
A chegada do COMPERJ abre a possibilidade de maior geração de emprego e renda, possibilitando, se integrado com políticas municipais, uma dinamização da economia regional.
A Região Metropolitana do Rio de Janeiro e os Municípios da área de influência caracterizam-se por grande carência de investimentos do governo. Futuramente beneficiados pelos tributos gerados com COMPERJ, poderão planejar e investir na qualidade de vida dos seus moradores.
PIB PER CAPITA E TOTAL E DISTRIBUIÇÃO SETORIAL
A AID responde por menos de 1% do PIB do Estado, enquanto o CONLESTE gera cerca de 7%, ocupando a segunda colocação entre as áreas listadas. Quanto ao PIB per capita, Niterói apresenta o maior índice, cabendo o menor a Silva Jardim – quase quatro vezes inferior ao do Estado.
Na AID, o item Aluguéis responde pelos maiores percentuais do PIB em quase todos os Municípios, com exceção de Cachoeiras de Macacu, onde a indústria de transformação gera praticamente a metade do PIB municipal.
Em relação ao CONLESTE, Aluguel é o principal gerador de PIB em todos Municípios, com exceção de Niterói (indústria de transformação) e Rio Bonito (Outros Serviços).
É interessante assinalar que a extração mineral, o comércio atacadista e as instituições financeiras são os itens com menores valores de geração de PIB no conjunto dos Municípios avaliados.
PESSOAL OCUPADO E IDH
Os Municípios com o maior número de pessoas ocupadas com carteira assinada são Niterói, São Gonçalo, Rio Bonito, Itaboraí e Magé, enquanto Tanguá, Silva Jardim, Casimiro de Abreu e Guapimirim têm os números mais baixos de pessoal formalmente ocupado.
Cachoeiras de Macacu é, dentro da AID, o município mais bem posicionado em termos de Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), ocupando a 55ª posição dentro do Estado do Rio de Janeiro e a posição 1.828 em nível nacional.
Dentro do CONLESTE, os Municípios com melhores indicadores sociais são Niterói, seguido de Maricá, São Gonçalo e Casimiro de Abreu. Silva Jardim e Tanguá são os Municípios menos favorecidos.
Niterói também ocupa a primeira posição quanto à Taxa de Alfabetização de Adultos, enquanto Silva Jardim ocupa a última posição, com 80,31% da sua população adulta alfabetizada.
SANEAMENTO BÁSICO E HABITAÇÃO
O município de Itaboraí apresenta, dentro da AID, o maior número de habitantes que dispõem de água canalizada e esgoto em seus lares, enquanto no CONLESTE essa posição é ocupada por São Gonçalo, seguido por Niterói.
São quase 54 mil domicílios da AID com deficiência de infra-estrutura, sendo que esse valor sobe para quase 262 mil quando são considerados os Municípios dentro do CONLESTE.
Niterói, Cachoeiras de Macacu, Casimiro de Abreu e São Gonçalo são os Municípios com melhor desempenho, visto que têm mais de 40% dos seus domicílios ligados à rede geral de esgotos. Em Maricá, o percentual cai para 9,8%.
SAÚDE
Os Municípios da AID apresentam os menores números de leitos e de postos de saúde e o mais baixo coeficiente de leitos por 100 habitantes das regiões consideradas. Dentro da AID, a maior parte das internações, em 2005, ocorreu em Itaboraí, cabendo a Tanguá o número mais baixo.
O CONLESTE respondeu por 17% do total de internações no Estado, tendo sido Niterói responsável por cerca de 30% das internações na área desse grupo de Municípios.
Dentro da AID, o município com menor taxa de mortalidade total, no período considerado, foi Tanguá, enquanto Itaboraí (2002 e 2003) e Guapimirim (2004) apresentaram as maiores taxas. Já no CONLESTE, essas posições são ocupadas por Silva Jardim e Niterói, respectivamente.
EDUCAÇÃO
Dentro da AID, Itaboraí apresenta a mais baixa taxa total de analfabetismo, ao passo que Tanguá possui a mais alta. No que concerne às taxas na área urbana, o menor valor é alcançado em Guapimirim, ocorrendo o mais elevado, mais uma vez, em Tanguá. Na área rural, essas posições são ocupadas por Itaboraí e por Cachoeiras de Macacu, respectivamente. Já no CONLESTE, as taxas de analfabetismo (total, urbano e rural) mais elevadas são registradas em Silva Jardim, ficando com Niterói os menores valores.
ASPECTOS FISCAIS
A receita corrente total dos Municípios da AID tem evoluído a uma taxa anual entre 7% e 8%, sendo que as transferências respondem por aproximadamente 80% da receita total da área. O município de Itaboraí apresenta a maior receita total, sendo a menor a de Tanguá. Dentro do CONLESTE, o município de maior receita é Niterói, e o de menor receita é, novamente, Tanguá.
Os Municípios localizados na AID receberam, em 2004, um total de cerca de R$ 31 milhões em royalties e participações especiais, valor esse que aumentou para R$ 40,4 milhões em 2005, um aumento de aproximadamente 31%. Para a área do CONLESTE, esses valores foram de R$ 133,4 milhões e R$ 190,5 milhões, respectivamente, com uma evolução de 42%. Os royalties respondem por 85% desses totais.
DESCRIÇÃO HISTÓRICO-ECONÔMICA DOS MUNICÍPIOS DO CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO LESTE FLUMINENSE – CONLESTE ITABORAÍ
A população de Itaboraí, com uma área de 428 quilômetros quadrados, possuía 216.657 habitantes em 2005.
A origem do município está relacionada à Vila de Santo Antônio de Macacu, como também era conhecida, fundada em 1567. Era o principal entreposto comercial da época, recebendo toda a produção de gêneros do Norte Fluminense, que eram transportados pelo rio Macacu até a Baía de Guanabara, de onde eram exportados para a Europa.
Em 1874, a inauguração de uma estrada de ferro ligando Nova Friburgo e Cantagalo ao porto da Capital da Província marcou o início do declínio da cidade. Itaboraí chegou a disputar com Niterói, perdendo por apenas um voto, a indicação para ser a capital da província do Rio de Janeiro, no século XIX. Recebeu o apelido “Pernambuco Pequeno” do imperador Pedro II, devido à sua importância econômica na época.
Os remanescentes de floresta tropical concentram-se no maciço do Barbosão, enquanto uma grande área de manguezal faz parte da APA de Guapi-Mirim. O maciço é uma das últimas áreas verdes dos Municípios de Itaboraí e Tanguá, e articula-se a serra do Sambé, em Rio Bonito, o que tem levado a propostas de criação de APA estadual e APAs municipais.
O município é cortado pelos rios Macacu, Caceribu, Iguá, Aldeia e Várzea, manguezal de Itambi – delta do rio Macacu, na Baía de Guanabara. As principais atividades primárias da economia de Itaboraí são gado de corte, produção de leite, laranja e limão.
CACHOEIRAS DE MACACU
Localiza-se a uma altitude de 57 metros. Sua população em 2006 era de 54.665 habitantes, numa área de 958 quilômetros quadrados.
Os primeiros registros de ocupação do território de Cachoeiras de Macacu datam no final do século XVI, com cultivos de mandioca, milho, cana-de-açúcar, arroz e feijão. Entre 1831 e 1835, por conta de uma febre endêmica conhecida como “febre de Macacu”, houve grande perda de vidas e um significativo processo de êxodo rural.
Desorganizaram-se as atividades produtivas e o município entrou em crise. Até 1930, além das lavouras de subsistência, Cachoeiras de Macacu dependia das atividades da oficina da estrada de ferro, usando-o como local de transbordo para a subida da serra.
CASIMIRO DE ABREU
O município possui uma área de 462 quilômetros quadrados. Sua população é de 25.294 habitantes. O município atual originou-se da antiga aldeia dos índios Guarulhos, fundada pelo capuchinho italiano Francisco Maria Tali, no lugar hoje conhecido como Aldeia Velha.
Teve desenvolvimento na agricultura e, até os fins do século XIX, conseguiu manter essa situação. A sede da comuna foi deslocada ora para Indaiaçu, ora para Barra de São João, até que em 1925 foi fixada em Indaiaçu, que passou a denominar-se Casimiro de Abreu.
GUAPIMIRIM
Está localizado num vale formado pela base do Dedo de Deus, a 48 metros de altitude, com área de 361 quilômetros quadrados. Até 25 de novembro de 1990 (data de sua emancipação político administrativa), a história de Guapimirim é também a de Magé, do qual fazia parte.
Os habitantes das terras de Guapimirim até o século XVII foram os índios Timbira, espalhados por todas as terras de Magé. São destaque em Guapimirim os hortifrutigranjeiros e produção de leite.
O município tem vocação natural para ecoturismo, agroturismo e agroindústria, potencial econômico que só necessita ser explorado de forma sustentável.
A APA de Guapi-Mirim foi criada em 25 de setembro de 1984, atendendo, na época, ao pleito de universidades e movimentos ambientalistas, tornando-se a primeira unidade de conservação específica de manguezais.
A APA de Guapi-Mirim abrange a área de manguezal mais preservada do Estado, conhecida como Pantanal Fluminense. A pesca esportiva, o passeio de barco e a observação das várias espécies de aves proporcionam lazer e descanso aos visitantes.
MAGÉ
Localiza-se a uma altitude de 5 metros. Sua população estimada em 2005 era de 232.427 habitantes. Possui uma área de 386 quilômetros quadrados.
Em 1726, o desbravador Bernardo Proença abriu o “caminho das pedras” que se tornou a primeira ligação entre o Rio de Janeiro e Minas Gerais, quando os viajantes gastavam 15 dias para atingir Vila Rica. Era local obrigatório da passagem de todo o ouro, que vinha das Minas Gerais para a sede do Brasil Colônia.
O território de Magé abriga o marco da primeira ferrovia do Brasil, a Estrada de Ferro Barão de Mauá. Entre os pontos turísticos, podemos citar o Poço Bento, com água benta pelo jesuíta José de Anchieta.
Outro atrativo é a Estrada de Ferro de Guia de Pacobaíba, hoje desativada, que outrora fazia a ligação com a cidade de Petrópolis. A família imperial tomava uma barca no Rio de Janeiro em direção à Guia de Pacobaíba e de lá tomava o trem para a cidade imperial.
MARICÁ
O povoamento de Maricá começou no final do século XVI, a cargo dos portugueses que haviam recebido terras em doação. O primeiro centro efetivo de população localizou-se onde se encontram o povoado de São José de Imbassaí e a Fazenda de São Bento, fundada em 1635 pelos frades beneditinos.
Nesse mesmo lugar foi construída a primeira capela da região, dedicada a Nossa Senhora do Amparo e reconhecida como paróquia perpétua em 12 de janeiro de 1755.
Em 1889, logo após a Proclamação da República, a Vila de Maricá apresentava um progresso tão intenso que o governo resolveu elevá-la à categoria de cidade.
Com a abolição da escravatura ocorreu uma diminuição nas atividades agrícolas, fazendo com que a nova cidade sofresse algumas dificuldades no seu desenvolvimento.
A economia tem como destaques as atividades agro pastorais, indústrias de pequeno porte, exploração mineral, construção civil, pesca e turismo.
O município abrange a serra da Tapuaba, fronteira com São Gonçalo e Itaboraí, e a serra do Lagarto, fronteira com Itaboraí.
Com área de aproximadamente 1.800 hectares (18 quilômetros quadrados), o Parque Estadual da Serra da Tiririca abrange terras das regiões leste e oceânica do município de Niterói e parte dos bairros de ltaipuaçu e ltacoatiara.
O parque foi criado em 1991, e é o único parque estadual que teve a criação efetivada por vontade popular.
NITERÓI
A sede está localizada a uma altitude de 5 metros e distante 14 quilômetros da capital do Estado (pela Ponte Rio – Niterói). A qualidade de vida na cidade está entre as mais elevadas do país (terceiro lugar dentre 5.600 Municípios), de acordo com os padrões da Organização das Nações Unidas (ONU).
A palavra Niterói, do tupi, significa “água parada”. Niterói era uma região de manguezais, e a área onde hoje está localizado o centro da cidade era coberta pelo mar.
A história de Niterói começa com a descoberta da existência do pau-brasil. A cidade foi fundada em 22 de novembro de 1573 pelo índio Araribóia, batizado com o nome cristão de Martim Afonso. Niterói é a única cidade brasileira fundada por um índio.
Em 1819, a vila foi reconhecida pelo governo real, recebendo o novo nome de Vila Real da Praia Grande. Nessa época, a cidade ocupava apenas a área correspondente ao atual centro.
A expansão para além dessa área começou apenas no fim do século XIX, quando o serviço de bondes entrou em funcionamento e permitiu a urbanização de pontos mais distantes do centro.
No início do século XX, a cidade iniciou seu processo de industrialização. No período de 1903 a 1975, Niterói foi capital do Estado do Rio de Janeiro, tomando o lugar que Petrópolis ocupara desde 1894. Em 1841, Niterói recebeu o título de Imperial Cidade, conferido por D. Pedro II.
RIO BONITO
O município tem uma área total de 463 quilômetros quadrados. A população estimada é de 53.000 pessoas.
As informações sobre o povoamento de Rio Bonito datam da segunda metade do século XVIII. As terras dessa região tinham sido ocupadas anteriormente pelos índios Tamoios, que acabaram sendo afastados desse local pelas freqüentes chegadas de colonos ao Brasil.
Após certo período de participação no ciclo de cana-de-açúcar, a economia local foi envolvida pela expansão do café.
O local voltou-se para outras atividades e, no princípio do século XX, já estava cultivando banana e produzindo lenha e carvão vegetal. Começou também a cultura da laranja, que se prolongou por algum tempo. A pecuária foi ainda uma das opções escolhidas por fazendeiros, e muitas plantações foram transformadas em pastos.
Possui diversas cachoeiras, com caminhos e trilhas para os turistas entrarem em contato com a natureza, há no município uma rampa de vôo livre localizada na serra do Sambê. Possui também diversas igrejas históricas e centros culturais.
SÃO GONÇALO
A sede localiza-se à altitude de 19 metros. Sua população estimada é de 944.900 habitantes sendo assim a segunda cidade mais populosa do Estado, depois da capital.
Em 1579, o colonizador Gonçalo Gonçalves Barbosa fundava São Gonçalo, mandando construir uma capela com o santo de sua devoção, São Gonçalo d’Amarante. Na fundação, São Gonçalo era habitado pelos índios Tamoios, cujos domínios estendiam-se até Angra dos Reis.
Em 1860, trinta engenhos já estavam exportando através dos portos de Guaxindiba, Boaçu, Porto Velho e Pontal de São Gonçalo. Em 1890, o distrito de São Gonçalo é emancipado politicamente e desmembrado de Niterói.
No período da Segunda Guerra Mundial, São Gonçalo cresceu de forma rápida, com as grandes fazendas sendo desmembradas em sítios, chácaras e loteamentos populares.
Este processo, ainda que com alterações, prossegue nos dias de hoje, sendo a acessibilidade aos centros de emprego na região metropolitana fator importante na explicação do crescimento populacional.
SILVA JARDIM
O município de Silva Jardim era inicialmente conhecido como Capivari. A pequena vila cresceu tendo como principal ocupação a exploração de madeira e lavoura.
As terras para a fundação da cidade foram doadas por Luís Gomes (provavelmente um fazendeiro), que hoje tem o seu nome relembrado na rua principal da cidade.
Por volta de 1918 vieram tempos difíceis: a gripe espanhola dizimou famílias inteiras na cidade, e logo após ocorreu um intenso ataque de gafanhotos. A cidade custou a se recuperar dessas duas tragédias. Silva Jardim experimentou, na década de 20, um aumento de comércio extraordinário, principalmente com foco em café e cereais.
Silva Jardim é hoje uma pequena e atraente localidade interiorana com sua bem cuidada pracinha central. A lagoa de Juturnaíba pode oferecer muitas oportunidades de esportes náuticos O município apresenta grande potencial turístico natural como o ecoturismo.
TANGUÁ
O município, a uma altitude de 20 metros, ocupa uma área total de 142,9 quilômetros quadrados. A história de Tanguá está vinculada à de Itaboraí até 1995, quando alcançou sua emancipação. A origem do nome “tanguá” está na língua tupi, onde “tan” significa “formiga” e “guá”, “comer”. Assim, traduzida literalmente, “Tanguá” é “papa-formiga”.
Por volta de 1880, havia grandes fazendas em Tanguá, implantadas ao longo do curso do rio Macacu. Na década de 70, quase cem anos depois, é descoberta em Tanguá uma das maiores reservas de fluorita do Brasil. Este mineral, como o calcário, representa atualmente uma das maiores riquezas minerais do Estado do Rio de Janeiro.
As atividades econômicas mais representativas hoje no município são comércio, prestação de serviços, agricultura e extração de minerais.
IV – ESCOLHA DO LOCAL E TECNOLOGIA
A ESCOLHA DO LOCAL
Foram realizados estudos dos aspectos técnicos, econômicos, ambientais e sociais dos Estados e Municípios, para avaliar a viabilidade do empreendimento ao longo dos anos.
O Estado do Rio de Janeiro apresentou as melhores condições para a implantação do COMPERJ devido:
• à proximidade com a Bacia de Campos, que fornecerá matéria-prima;
• ao acesso fácil ao maior mercado consumidor de produtos da segunda geração, formado por São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro;
• à disponibilidade de infra-estrutura adequada, representada pelos terminais portuários, pela malha rodoviária e ferroviária;
• proximidade de diversas universidades, inclusive do Centro de Pesquisa Leopoldo Miguez de Mello – CENPES, responsável pelo aperfeiçoamento de grande parte das tecnologias que serão empregadas no empreendimento.
O COMPERJ processará 150 mil barris por dia de petróleo pesado do campo de exploração de Marlim, produzido na Bacia de Campos. A utilização dessa matéria prima não convencional para a produção de petroquímicos mostrou-se uma alternativa tecnológica, econômica e ambientalmente viável, inédita e desenvolvida no país.
Em 2005, partindo-se da escolha do Rio de Janeiro, foram, primeiramente, pré avaliadas diferentes alternativas locacionais:
• duas em Itaguaí,
• uma em Itaboraí,
• uma em Cachoeiras de Macacu,
• uma em São Gonçalo,
• duas em Campos dos Goytacazes.
Desta pré-seleção foram selecionadas três alternativas: Itaguaí, Itaboraí e Campos dos Goytacazes. A avaliação tomou como premissa uma área de terreno superior a 11 quilômetros quadrados, mínimo indispensável para acomodar o complexo. A área total para o complexo incluiu uma região para projetos de revegetação e recuperação ambiental de forma a proteger as comunidades próximas ao COMPERJ.
As avaliações contaram com visitas técnicas, entrevistas e levantamentos de informações. Foram consideradas ainda questões relativas a liberações de gases, fornecimento de água, efluentes, passivos ambientais e existência de áreas protegidas.
O estudo contemplou, dessa forma, informações básicas sobre os meios físico, biológico e socioeconômico de cada local, avaliando a inserção do projeto em cada contexto regional e consolidando os aspectos associados à sua implantação, permitindo a análise da sua viabilidade ambiental em cada local específico.
No caso de Itaguaí, apesar da proximidade ao Porto de Sepetiba, tiveram que ser considerados:
• presença de empreendimentos já instalados e em implantação (pelo menos duas grandes usinas siderúrgicas nos próximos anos);
• previsão de crescimento urbano, por conta dos investimentos associados ao porto;
• saturação iminente da bacia aérea por poluentes atmosféricos; restrições geotécnicas; •
• considerações jurídicas do processo de licenciamento nessa localização.
Assim sendo, foi descartada a alternativa Itaguaí.
Em relação ao Norte Fluminense, as maiores desvantagens são:
• problemas geofísicos;
• impactos negativos sobre os melhores cultivos de cana de açúcar;
• dificuldades e custos de implantação de um terminal portuário;
• distância em relação aos grandes centros consumidores.
A proximidade aos campos de petróleo para o crescimento da economia regional foi superada pelas desvantagens apontadas, levando ao abandono desta alternativa.
Acrescenta-se também que a implantação do complexo em Campos/Travessão conflitaria com uma fronteira econômica tradicional de cana-de-açúcar, interferindo com o plano de extensão e reativação do álcool na região (etanol).
Do ponto de vista logístico, as alternativas Itaguaí e Itaboraí eram as que possuíam a melhor viabilidade, devido à malha portuária e rodoviária existente, e a proximidade aos mercados consumidores de São Paulo, principal centro urbano-industrial do País.
Em termos ambientais, as alternativas de Campos/Travessão e Itaboraí também mostraram-se viáveis. Apenas Itaguaí apresentou restrições relacionadas à qualidade do ar, que impossibilitariam, inclusive, a expansão do empreendimento.
Itaboraí foi considerada a localização mais adequada por:
• possuir área modificada em processo de degradação, sem grandes restrições geotécnicas, que poderiam acolher o empreendimento sem maiores danos ambientais;
• esta área não possui concentração de poluentes no ar, pois o seu relevo e correntes do vento contribuem para a dispersão, minimizando impactos diretos e indiretos na qualidade do ar;
• existência de tubos para abastecimento e escoamento de produtos;
• a histórica carência da água na região foi identificada como oportunidade para que o empreendimento contribua para a construção de soluções técnicas e políticas para o bem comum;
• dispor de infra-estrutura logística adequada, a ser potencializada pelo Arco Metropolitano;
• proximidade com outras petroquímicas;
• possuir área disponível para uma já prevista expansão do Complexo;
• apresentar um caráter estratégico para a recuperação da economia da Região Metropolitana do Rio de Janeiro, e da sua porção leste em particular;
• dispor de mão-de-obra carente de oportunidades, e que será capacitada para inserção no empreendimento e nas empresas que surgirão.
O ENDEREÇO DO FUTURO
O COMPERJ estará localizado no distrito de Porto das Caixas, no município de Itaboraí, nos limites com os Municípios de Cachoeiras de Macacu e Guapimirim.
O empreendimento será construído em um terreno com uma área total de 45 quilômetros quadrados, com a área industrial ocupando 26% da área total. Este terreno é constituído de pastos e culturas agrícolas, enfraquecidas e mal conduzidas. Sua vegetação apresenta fragmentos florestais e sinais claros de erosão. Os rios estão em grau avançado de assoreamento e as matas ciliares estão degradadas.
O ACESSO AO EMPREENDIMENTO
Será realizado por uma estrada a ser construída a partir da Rodovia BR-493, no distrito de Itambi. O objetivo é permitir uma ligação mais direta e curta, a partir do centro da localidade de Itaboraí, Porto das Caixas, Venda das Pedras e outras localidades junto à BR-101.
Por conta do número elevado de caminhões e a necessidade de oferecer condições de operação com nível de segurança, a Petrobras irá construir uma estrada que atenda às normas internacionais de segurança, com duas faixas de tráfego para caminhões.
Além do acesso principal, foram verificadas as condições para implantação de outros caminhos ao COMPERJ, permitindo a sua ligação a outras rodovias e/ou núcleos urbanos. A função principal seria facilitar o ir e vir de trabalhadores e também como vias de serviço durante a fase de implantação.
A estrada de acesso secundário do COMPERJ já existe e será alterada, conforme as normas de segurança da Petrobras. Esta estrada é originária da RJ-116 e permitirá a ligação da área do complexo com as localidades de Sambaetiba, Papucaia e adjacências.
Matriz Comparativa das Alternativas Locacionais Relativas ao COMPERJ
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Conclusões
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Travessão
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Itaguaí |
Itaboraí
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Técnico-econômica
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Viabilidade da implantação do projeto. Custo de implantação superior ao das demais alternativas avaliadas. Permite futuras expansões |
Viabilidade da implantação do projeto. Custo de implantação superior a Itaboraí. Não permite futuras expansões
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Viabilidade da implantação do projeto. Apresenta o menor investimento nominal. Como na região não tem atividade industrial, permite expansões futuras (mais receita e empregos) |
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Ambiental
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Possibilidade de implantação na área selecionada
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Análise de viabilidade ambiental revela problemas na qualidade do ar |
Possibilidade de implantação na área selecionada |
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Logística
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Necessidade de maiores investimentos. Dificuldade na logística de recebimento e escoamento de produtos e matérias primas, quando comparado às demais alternativas |
Boa situação em termos de logística
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Boa situação em termos de logística
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Considerando que a planta industrial ocupará apenas parte do terreno e que a área está em franca degradação, o projeto do COMPERJ prevê o replantio de mudas de mata atlântica para a recomposição da vegetação nas demais áreas do terreno, num projeto chamado Corredor Ecológico.
FORNECIMENTO DE ÁGUA
O fornecimento de água para o COMPERJ ainda está em estudo. Será posteriormente definido, com participação do Poder Público e da população local, com base na avaliação técnico-econômica e ambiental das seguintes alternativas:
Águas do rio Guandu
Esta alternativa prevê a captação de água em um ponto do rio Guandu, ou no reuso de águas da própria estação de tratamento, localizada em Seropédica.
Reservatório de Ribeirão das Lajes
O reservatório é utilizado para produção de energia e para o abastecimento das cidades do Rio de Janeiro, Paracambi e Seropédica.
Rio Paraíba do Sul
Essa alternativa captaria águas do rio Paraíba do Sul em um ponto logo a jusante das desembocaduras dos rios Paraibuna e Piabanha.
Reservatório do rio Guapiaçu
Uma eventual construção de uma barragem-reservatório no vale do rio Guapiaçu é uma alternativa com grande volume de água, e, portanto, estratégica para o governo estadual, pois essa bacia hidrográfica é a única que ainda tem área preservada, sem ocupação.
Reservatório de Juturnaíba
Essa alternativa de abastecimento do empreendimento e reforço da região circunvizinha seria feita por 68 quilômetros de adutora na faixa de servidão da via férrea e da rodovia BR-101 até chegar ao COMPERJ.
Outras duas opções para abastecimento de água (reuso de esgotos tratados e uso de água salgada) foram analisadas, mas apresentaram dificuldades técnicas para sua execução.
A TECNOLOGIA
Cada unidade de processo mereceu uma avaliação das opções tecnológicas disponíveis dentro da própria PETROBRAS e no mercado nacional e internacional, realizada a partir de critérios préestabelecidos.
As seguintes etapas foram seguidas para seleção de tecnologia dos processos utilizados no projeto do COMPERJ:
1 – Estabelecimento das premissas do empreendimento em termos de carga e produtos, incluindo as especificações e restrições de qualidade e/ou operação, custos etc.
2 – Listagem das opções tecnológicas disponíveis, considerando:
• quantidade produzida;
• qualidade dos produtos;
• aspectos ambientais – com base nos princípios do desenvolvimento sustentável;
• capacidades de produção mínima e máxima;
• necessidade e disponibilidade de utilidades;
• aspectos relacionados à Segurança, Meio Ambiente e Saúde;
• espaço requerido;
• custo operacional e de investimento;
• confiabilidade;
• necessidade de manutenção e sua complexidade;
• necessidade de licenciamentos;
• pagamento de royalties;
• tempo mínimo para implantação;
• grau de conhecimento e experiência da tecnologia
3 – Discussão dos critérios para priorização e escolha, como viabilidade técnica, custo, prazo, grau de maturidade da tecnologia.
4 – Seleção da tecnologia, com base em uma matriz comparativa contendo as opções potencialmente interessantes e os critérios de priorização e escolha.
Definição da tecnologia para UPB (Unidade de Petroquímicos Básicos)
A produção de olefinas leves (eteno e propeno) foi determinante na definição da configuração do complexo. No mundo, esta produção está dividida entre a tecnologia predominante (pirólise) e a utilização de processo de craqueamento catalítico em leito fluidizado modificado (FCC).
Os estudos iniciais consideraram a alternativa de pirólise como opção a um FCC petroquímico somente. No entanto, a comprovação das tecnologias comercialmente disponíveis aliada à utilização de uma quantidade de quatro a cinco vezes menor de petróleo para a mesma quantidade de petroquímicos a serem produzidos no COMPERJ levou à decisão de utilizar as duas rotas tecnológicas possíveis : FCC petroquímico e pirólise. A partir daí, foi desenvolvida a configuração da UPB.
Estas unidades serão licenciadas junto a empresas internacionais que detenham tecnologia de ponta. Em relação às tecnologias de produção das UPA, merece ser mencionada a associada às produções de polietilenos e polipropilenos, que não utiliza solventes (que geram efluentes).
Definição da tecnologia para Unidades Auxiliares de Processo
Para as unidades auxiliares de processo, foram consideradas as tecnologias mais avançadas comercialmente disponíveis.
Definição da tecnologia para Unidades de Utilidades
Para as unidades de Utilidades – tratamento de água bruta e efluentes e geração de vapor/energia – foram consideradas as tecnologias mais avançadas comercialmente disponíveis.
As caldeiras de vapor que integram o sistema de utilidades representam a principal fonte de emissões atmosféricas do COMPERJ. Os estudos deverão indicar as tecnologias de controle dos poluentes atmosféricos. A utilização destas tecnologias garantirá a viabilidade ambiental do empreendimento.
III – DO PETROLEO AO PLASTICO
A palavra petróleo vem do grego petrelaion, que significa óleo da pedra. O petróleo é formado pela modificação de matéria orgânica, restos vegetais e restos de animais marinhos, que aconteceu durante centenas de milhões de anos.
O petróleo é, em sua forma natural, um líquido inflamável, viscoso, de odor característico, e com várias cores, variando do castanho-claro ao preto. Entretanto, não há qualquer utilidade prática para o petróleo extraído da terra.
O valor de mercado crescente ocorre graças à transformação do petróleo em produtos mais úteis, que são fabricados nas refinarias: gasolina, óleo diesel, asfalto, gás de cozinha etc.
No Rio de Janeiro, a Petrobras fabrica estes produtos na Refinaria Duque de Caxias desde a década de 60.
Atualmente a produção de petroquímicos é feita através do processamento da nafta, em centrais localizadas em três pólos do país: Pólo Petroquímico de Camaçari – Braskem (BA), Pólo Petroquímico de São Paulo – PQU (SP) e Pólo Petroquímico do Sul – Copesul (RS). Além disso, no Pólo Gás Químico do Rio de Janeiro – Riopol – os petroquímicos são extraídos do processamento do gás natural.
O Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ transformará, diretamente e num único local, o petróleo em resinas plásticas e outros produtos petroquímicos de uso variado.
O COMPERJ promoverá uma transformação ainda mais completa do petróleo, fornecendo ao mercado e à sociedade produtos de grande utilidade, que tornam a vida mais confortável e prática: os plásticos e outros produtos petroquímicos, que hoje são encontrados em qualquer residência, escritório, supermercado, automóvel e no campo.
EXPLICANDO O COMPERJ
No COMPERJ, o petróleo passará por duas etapas de produção. Na primeira, chegará da Bacia de Campos por dutos e será transformado em produtos petroquímicos básicos; na segunda fase, estes produtos virarão resina plástica. Numa terceira etapa, fora do COMPERJ, estas resinas plásticas vão se transformar em bens de consumo, como portas de geladeira ou peças de carro.
OS PLÁSTICOS DO COMPERJ
O COMPERJ vai produzir cerca de 2,3 milhões de toneladas/ano de resinas plásticas de três tipos: polietileno, polipropileno e PET.
O produto, limpo e não tóxico, será vendido na forma de pequenas pelotas brancas ou coloridas de resina.
Um brasileiro consome em média 25 quilos de plásticos por ano. Esse consumo cresceu mais de 30% nos últimos dez anos.
Os principais fatores que motivam o aumento do consumo de plásticos são a sua leveza, resistência e o seu baixo custo. A inserção desse material nos produtos de consumo proporcionou a redução do peso e do preço dos utensílios e bens duráveis em geral, como geladeiras, ventiladores e aparelhos de ar-condicionado. Por exemplo, cada automóvel possui de 50 a 100 quilos de plástico. Com a redução da quantidade de metal na montagem dos carros, os veículos ficaram mais leves e mais baratos.
PRODUTOS PETROQUÍMICOS DO COMPERJ
Além das resinas plásticas, o COMPERJ vai produzir PTA, etilenoglicol, benzeno, estireno e butadieno, que serão vendidos para outras indústrias químicas.
Esses produtos darão origens a pneus, fibras sintéticas, embalagens de alimentos, de remédios, de cosméticos etc.
Em geral, estes produtos sairão do COMPERJ na forma líquida, através de dutos e caminhões especiais.
PRODUTOS DE REFINO DO COMPERJ
O COMPERJ também terá produtos típicos de uma refinaria, embora em quantidade reduzida, como:
• Óleo diesel de alta qualidade – para combustíveis
• Nafta – para fabricação de solventes especiais, combustíveis e petroquímicos
• Coque – para usinas siderúrgicas
• Enxofre – para indústrias químicas
Estes produtos sairão do COMPERJ através de dutos (produtos líquidos), caminhão ou trem (sólidos).
ETENO E PROPENO
Uma curiosidade com relação ao COMPERJ é que os produtos que são produzidos em maior quantidade, os gases eteno e propeno, são os mais importantes produtos da petroquímica mundial.
O COMPERJ produzirá 1,3 milhões de toneladas/ano de eteno e 880 mil toneladas/ano de propeno. Esses gases devem ser consumidos dentro do próprio COMPERJ, transformando-se em polietileno, etilenoglicol, estireno e polipropileno.
Para que o petróleo possa em um único local transformar-se nos produtos citados, serão instaladas muitas “fábricas” dentro do próprio COMPERJ, cada uma delas destinadas a cumprir seu papel no trajeto que o petróleo passará até se transformar em petroquímicos de alto valor.
No COMPERJ, essas “fábricas” e outras instalações são agregadas em blocos maiores chamadas Unidades. O COMPERJ possui, além de um grande projeto florestal (Corredor Ecológico), cinco principais Unidades:
• UPB (Unidade de Petroquímicos Básicos)
• UPA (Unidades Petroquímicas Associadas)
• UTIL (Unidade de Utilidades)
• AUX (Unidade Auxiliares de Processos)
• Apoio (Unidades de Apoio, Transportes e Transferência)
UPB – UNIDADE DE PETROQUÍMICOS BÁSICOS
A UPB é a unidade que vai transformar o petróleo em eteno, propeno, butadieno, benzeno e para-xileno. Esses produtos são muito mais leves que o petróleo. Pode-se dizer que na UPB realiza-se uma seqüência de ações de separação, “quebra” e purificação das moléculas.
Inicialmente, é necessário dividir-se o petróleo recebido em suas frações e derivados, através de um processo comum de refino chamado destilação. Cada produto da destilação seguirá um caminho, em geral, distinto.
As frações mais leves desta destilação serão purificadas por ação do hidrogênio (hidro tratamento), que remove as impurezas, para que suas moléculas possam ser quebradas rapidamente em altas temperaturas na pirólise, resultando, após separações especiais, principalmente em eteno e propeno.
Os derivados mais pesados da destilação, que são muito viscosos, serão aquecidos de forma controlada, resultando em frações oleosas mais leves, além de coque, que é um produto sólido semelhante ao carvão. Esse processo é chamado coqueamento, e diferencia-se da pirólise por ser um aquecimento mais moderado.
A destilação e o coqueamento produzem correntes que serão combinadas e direcionadas para o hidrocraqueamento, que vai quebrar e purificar ainda mais esses líquidos, através de hidrogênio em altas temperaturas e pressões controladas.
A parte mais leve desses produtos do hidrocraqueamento vai também alimentar a pirólise e originar ainda mais eteno e propeno. Esta unidade vai produzir também óleo diesel de alta qualidade, sem enxofre e, portanto, mais adequado ambientalmente.
O FCC petroquímico (craqueamento catalítico fluido petroquímico) é uma inovação tecnológica da Petrobras, que promove a quebra das frações oleosas restantes em eteno e propeno com alto rendimento e a temperaturas bem inferiores às da pirólise, maximizando o aproveitamento do petróleo para a produção de petroquímicos.
Além de eteno e propeno, o FCC petroquímico resulta também em uma “nafta de PFCC”, que é uma fração leve, de aspecto semelhante a uma gasolina comercial. A pirólise, por sua vez, também produz uma chamada “gasolina de pirólise”. As duas serão tratadas com hidrogênio e encaminhadas para a produção de aromáticos (benzeno e para-xileno). A pirólise também gera butadieno, que, para ser vendido, é separado por extração.
UPA – UNIDADES PETROQUÍMICAS ASSOCIADAS
As UPAs são unidades que se destinam a produzir resinas e produtos petroquímicos de alto valor a partir de eteno, propeno, benzeno e para-xileno. Três tipos de plástico serão produzidos: polietileno, polipropileno e PET. Os produtos feitos a partir destes três plásticos são recicláveis.
A produção de polietileno é feita através de um processo de polimerização de eteno, em que milhares de moléculas reagem sucessivamente, gerando pequenas pelotas de resina plástica, com aproximadamente 2 milímetros de diâmetro.
O polietileno fabricado no COMPERJ será de dois tipos: Linear de Baixa Densidade (PELBD) e de Alta Densidade (PEAD), os dois com características e aplicações distintas.
A produção de polipropileno é realizada por polimerização de propeno, em processo semelhante ao utilizado para fabricar os polietilenos.
Parte do eteno não usado para produzir resinas será direcionado para a produção de estireno, líquido fabricado através da reação de moléculas de eteno e de benzeno. O estireno não está presente diretamente na vida das pessoas, uma vez que é apenas intermediário para fabricação de outros produtos como o poliestireno.
O eteno restante é encaminhado para a fabricação de etilenoglicol, também líquido, fabricado a partir da combinação em condições controladas de eteno, oxigênio (retirado do ar) e água. Seu uso mais comum é como intermediário para a produção de poliéster.
A fabricação de PTA (ácido tereftálico purificado) é feita através da reação entre o para-xileno e o oxigênio. Este produto é sólido nas temperaturas ambientes, mas pode ser liquefeito mediante um aquecimento brando. Seu uso é quase que exclusivamente servir como intermediário na fabricação de polietileno tereftalato (PET) ou de fibras de poliéster.
Reagindo por polimerização o etilenoglicol com o PTA, produz-se a resina PET (polietileno tereftalato), na forma de pequenas pastilhas transparentes.
UNIDADES AUXILIARES
As unidades auxiliares de processo geram hidrogênio, que melhora a qualidade dos produtos finais e intermediários, e remove contaminantes, como nitrogênio e enxofre de correntes líquidas e gasosas. Assim, estas unidades têm um caráter ambiental.
Todo hidrogênio utilizado no COMPERJ, seja nos hidrotratamentos ou no hidrocraqueamento, é produzido em duas unidades de geração de hidrogênio, que operam em paralelo, para maior confiabilidade.
Existem águas ácidas que são geradas no processo, contendo H S (gás sulfídrico) e NH (amônia). Nas três unidades de águas ácidas do complexo, estes gases são separados da água, tornando-a reutilizável. Estes gases são em seguida tratados.
O ácido sulfídrico (HS) não pode ser liberado na atmosfera, sob pena de intoxicar as pessoas e contaminar o meio ambiente. Desta forma, existem três unidades de recuperação de enxofre, que transformam este gás perigoso (H S) em um produto comercial (enxofre sólido), que tem muitos usos na indústria química e de fertilizantes. Uma quantidade pequena de HS que não pode ser convertida em enxofre sólido será convertida em S0 (dióxido de enxofre), em uma unidade de tratamento de gás residual.
O COMPERJ vai liberar o gás S0 2 dentro dos limites da lei e dos regulamentos técnicos, minimizando os riscos e o impacto ambiental.
Também a amônia, que foi separada nas unidades de águas ácidas, é convertida (na unidade de tratamento de gás residual), no inofensivo gás N , presente naturalmente na atmosfera.
Por fim, os combustíveis que serão queimados e outras correntes que precisem estar livres de enxofre passarão por processos específicos, com alta eficiência para este fim: Unidade de Tratamento de Gás Liquefeito e Unidade de Tratamento de Gás Combustível.
UTILIDADES
A UTIL se encarregará do suprimento de água, vapor, energia elétrica e gases especiais, imprescindíveis ao funcionamento da UPB, UPA, AUX e todas as outras necessidades destes insumos no COMPERJ.
É nesta unidade que são purificados todos os esgotos sanitários, efluentes industriais, águas pluviais e águas ácidas. Uma vez purificadas, essas águas serão novamente utilizadas inúmeras vezes dentro do próprio complexo, ao invés de serem lançadas nos rios. Um sistema de efluentes como o do COMPERJ é inédito no Brasil pela sua escala e eficiência. A reutilização só não será completa pois 6% da água, embora não represente risco ao meio ambiente, acaba se tornando salgada. Desta forma, será destinada ao ambiente marinho.
Também é na UTIL que os resíduos gerados são tratados, armazenados e destinados, de acordo com as melhores técnicas e práticas.
As empresas petroquímicas também possuem um equipamento chamado tocha, que se destina a proporcionar segurança quando, em condições especiais, existe um acúmulo de gases inflamáveis no processo.
APOIO E TRANSPORTE
Para que as pessoas possam trabalhar, movimentar-se e transportar sólidos, líquidos e gases entre os diversos pontos do complexo, existem muitas facilidades logísticas no COMPERJ:
• Tubos de Interligação, Bombas, Estações de Medição, Medição de Gás, Armazenamento de Petróleo, Produtos Intermediários e Acabados;
• Estações de Pesagem de Veículos Rodoviários e Ferroviários, Armazenamento de Catalisadores e Produtos Químicos, Silos de Produtos, Carregamento de Produtos Acabados Ensacados;
• Rodovia Interna, Estacionamentos, Centro de Informações do COMPERJ, Heliponto, Prédios Administrativos;
• Restaurante, Centro Médico, Centro Integrado de Controle, Laboratórios, Prédio de SMS, Centro de Defesa Ambiental e Combate às Emergências;
• Oficinas de Manutenção, Almoxarifados, Portarias e Entradas de Serviço;
• Prédio de Telecomunicações / TI, “Empreiterópolis”, Centro de Pesquisas, Prédios Auxiliares e Instalações Provisórias.
CORREDOR ECOLÓGICO
A legislação brasileira define regulamentos de proteção à vegetação e fauna. Além disso, alguns instrumentos são indicados para os corredores ecológicos. A região do COMPERJ está bem alterada. Portanto, a Petrobras pretende contribuir com a recuperação destas áreas, que será realizada por meio de projeto florestal com replantio na região.
O Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro está localizado no baixo rio Macacu e rio Caceribu. Esta localização traz muitas particularidades técnicas que estão sendo estudadas, recuperadas e incorporadas ao projeto florestal. Dentro das características da região estão: os rios, os solos, uso da terra, impactos ambientais, flora e fauna e a socioeconomia regional.
Este projeto contará com apoio técnico de instituições como a Embrapa, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ e outros parceiros para organizar ações ao reflorestamento e recuperação de áreas modificadas. O projeto irá criar área verde planejada para se transformar em corredor ecológico.
O COMPERJ será um espaço onde coabitarão atividade industrial e iniciativas para a nova paisagem. Esta paisagem vai recriar caminhos adequados para que espécies de plantas e animais possam se comunicar. Esta conexão entre as áreas da planície e serrana estimulará a riqueza do ambiente.
A Petrobras estará, portanto, contribuindo ao grupo de áreas protegidas chamado de Mosaico da Mata Atlântica Central Fluminense.
Produção do COMPERJ
Produtos (em mil toneladas/ano)
|
Diesel |
535 |
|
Nafta |
284 |
|
Coque |
700 |
|
Eteno |
1300 |
|
Propeno |
881 |
|
Benzeno |
608 |
|
Butadieno |
157 |
|
Para-Xileno |
700 |
|
Enxofre |
45 |
|
|
|
Produtos (em mil toneladas/ano)
|
Polipropileno |
850 |
|
Polietileno |
800 |
|
Estireno |
500 |
|
Etilenoglicol |
600 |
|
PTA |
500 |
|
PET |
600 |
II – OBJETIVOS
O QUE É O COMPERJ ?
Considerado o maior empreendimento individual da história da Petrobras, o Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro é o resultado de um investimento estimado em R$ 15 bilhões. Tendo como seu principal objetivo refinar 150 mil barris diários de petróleo pesado proveniente da Bacia de Campos (Marlim), o COMPERJ está previsto para entrar em operação em 2012 e deve gerar para o país uma economia de divisas superior a R$ 4 bilhões por ano, em decorrência da redução da importação de fontes de matéria-prima petroquímica e da redução da exportação de petróleo pesado.
O COMPERJ marca a retomada da Petrobras ao setor petroquímico e integra, de forma pioneira no Brasil, operações de refino com a produção petroquímica.
Hoje o Brasil consome cerca de dez milhões de toneladas por ano de nafta derivada do refino do petróleo. A nafta é utilizada principalmente como matéria-prima da indústria petroquímica. Das necessidades totais de consumo de nafta do País, 70% são fornecidos pelas refinarias da Petrobras, sendo o restante importado. Esta nafta é a matéria prima empregada nos pólos petroquímicos de – Camaçari (Bahia), Capuava (São Paulo) e Triunfo (Rio Grande do Sul).
POR QUE O COMPERJ É BOM PARA O PAÍS?
A escassez relativa de nafta petroquímica e de gás natural nos próximos anos conduz a um cenário de reduzido investimento para a produção de petroquímicos básicos no país, matérias primas para produção de plásticos, e conseqüente importação, inclusive dos polímeros e outros produtos de segunda geração.
Assim sendo, a implantação de uma refinaria integrada a uma central petroquímica e outras unidades industriais surge como uma alternativa econômica para o país.
Na refinaria, ocorrerá a separação do petróleo em frações. A central petroquímica compreende um conjunto de unidades geradoras de matéria-prima para a produção de plásticos e de unidades responsáveis pela conversão desses produtos petroquímicos básicos.
O COMPERJ é uma opção competitiva para o crescimento da indústria petroquímica brasileira.
A partir de sua operação, aumentará a oferta de matéria-prima para produtos de consumo, o que provavelmente motivará outras empresas a instalarem-se nos Municípios vizinhos e ao longo do Arco Metropolitano, que ligará Itaboraí ao Porto de Itaguaí.
Estas empresas farão a transformação dos produtos petroquímicos em bens de consumo, como copos e sacos plásticos, embalagens de alimentos e de cosméticos, brinquedos, fibras para a indústria têxtil e garrafas de refrigerantes e de água, assim como componentes para as indústrias montadoras de automóveis, eletrodomésticos entre outros.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Várias ações institucionais estão sendo desenvolvidas pela Petrobras em paralelo ao projeto de engenharia e ao licenciamento ambiental. A idéia é garantir que a implantação do empreendimento no local atenda aos princípios do desenvolvimento sustentável e da responsabilidade social.
Destacam-se: os levantamentos cadastrais e sociais, indispensáveis ao processo de desapropriação e reassentamento, quando pertinente, de moradores da área do COMPERJ; a realização de trabalhos de avaliação socioambiental e diálogo com as comunidades; a capacitação de mão-de-obra, através do Centro de Integração; e o projeto do Corredor Ecológico, entre outras iniciativas que estão descritas a seguir.
PROGRAMA DE REMANEJAMENTO E MONITORAMENTO DA POPULAÇÃO DESLOCADA PELA DESAPROPRIAÇÃO
O processo de desapropriação está sendo conduzido com base nos seguintes princípios:
• oferta justa em dinheiro ao proprietário do valor resultante do laudo de avaliação, elaborado pelos especialistas, como indenização da residência, do terreno, das culturas e das demais benfeitorias;
• reassentamento assistido (caseiros, posseiros etc.), quando pertinente, em função da avaliação socioeconômica do cadastro de moradores nas áreas desapropriadas e do processo de negociação.
PROJETO CORREDOR ECOLÓGICO
Em parceria com a Embrapa – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, a Petrobras criará, na área interna do COMPERJ, o Corredor Ecológico. O objetivo é recompor a mata ciliar e a vegetação de transição de manguezal para a floresta atlântica, além da valorização e proteção de áreas de vegetação restante. Milhões de mudas de espécies locais serão utilizadas no reflorestamento.
O projeto prevê um milhão de metros quadrados de mata ciliar do rio Macacu, 500 mil metros quadrados de mata ciliar do rio Caceribu e 10 milhões de metros quadrados de áreas não edificantes, equivalentes a aproximadamente um terço do terreno do empreendimento. A Petrobras mobilizará a população local como parceira no projeto de reflorestamento.
APOIO AO CONLESTE
O Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento da Região Leste Fluminense – CONLESTE foi constituído por iniciativa dos onze Municípios da área de abrangência do COMPERJ, logo após o anúncio da localização feito pela Petrobras, com o objetivo de promover o desenvolvimento local equilibrado através de planejamento e execução de ações coordenadas.
Fazem parte do CONLESTE os Municípios de Itaboraí, São Gonçalo, Cachoeiras de Macacu, Casimiro de Abreu, Guapimirim, Niterói, Magé, Maricá, Rio Bonito, Silva Jardim e Tanguá .
FÓRUM COMPERJ
O Fórum Permanente para o Desenvolvimento da Área de Influência do COMPERJ (Fórum COMPERJ) foi instituído pelo Governo do Estado através do decreto 40.916, de 28 de agosto de 2007. Foi criado para ajudar a sociedade a maximizar os benefícios e amenizar ou compensar impactos desfavoráveis do empreendimento.
O Fórum é presidido pelo Governador, com a participação de todas as secretarias de Estado e participação da Assembléia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro – ALERJ. Além da Petrobras, a União está representada no Fórum COMPERJ pelo Ministério das Cidades, Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES e da Caixa Econômica Federal – CEF.
O Fórum Comperj conta ainda com a participação de todos os Municípios do CONLESTE, representantes das universidades (UFF, UFRJ e UFRRJ), dos empresários (Firjan, Fecomércio, Sebrae, Senai e Organização Nacional da Indústria do Petróleo), dos trabalhadores (Federação Única dos Petroleiros), dos ambientalistas (Apedema) e dos moradores através do Conselho Comunitário Regional do COMPERJ (Concrecomperj).
EMPREGOS E CAPACITAÇÃO
O COMPERJ vai transformar o perfil sócio econômico da região. Sua instalação deve gerar mais de 200 mil empregos diretos, indiretos e por “efeito-renda”, em nível regional e nacional, durante os cinco anos da obra e após a entrada em operação. Para atender esta demanda, a Petrobras, em parceria com as Prefeituras, vai implantar Centros de Integração nos 11 Municípios do entorno do Complexo Petroquímico (Itaboraí, São Gonçalo, Cachoeiras de Macacu, Casimiro de Abreu, Guapimirim, Niterói, Magé, Maricá, Rio Bonito, Silva Jardim e Tanguá). O objetivo é capacitar cerca de 30 mil profissionais da região, em 60 tipos de cursos gratuitos. Desse total, 75% serão em nível básico, 23% em nível técnico e 2% em nível superior.
Os Centros de Integração do COMPERJ fazem parte do Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural – PROMINP. Para ingressar nos Centros, os candidatos terão de passar por processo seletivo. Em julho de 2007, 21 mil pessoas inscreveram-se para a prova de seleção em seis categorias profissionais para o 1º Ciclo do Plano de Qualificação Profissional do Centro de Integração do COMPERJ.
Os Planos de Qualificação Profissional, aliás, serão periodicamente reavaliados (público-alvo, conteúdo programático e cronograma de aulas), assegurando que o Centro de Integração esteja alinhado com as necessidades de capacitação. Os cursos serão definidos de acordo com as necessidades de cada município, sempre em parceria com a prefeitura e representantes da sociedade civil.
As equipes envolvidas com os Centros de Integração mapearão instituições de ensino locais em busca de possíveis parcerias. Estes centros de formação técnica, universidades e instituições de ensino é que fornecerão qualificação e capacitação necessárias nos diversos níveis e áreas de formação.
Os alunos formados pelos Centros de Integração poderão ou não trabalhar no Complexo. De qualquer forma, após o curso, serão fortes candidatos a empregos em empresas que devem se instalar no entorno do COMPERJ.
RELATÓRIO DE IMPACTO AMBIENTAL – RIMA
COMPERJ – COMPLEXO PETROQUÍMICO DO RIO DE JANEIRO
I – INTRODUCAO – O RELATÓRIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Para construir e operar qualquer empreendimento que afete o meio ambiente, o empreendedor deve se submeter a um processo de licenciamento ambiental. No caso do Rio de Janeiro, este processo se inicia com um requerimento de licença apresentado no órgão ambiental competente.
O sistema de licenciamento ambiental de atividades poluidoras teve início no Rio de Janeiro, em 1975, com a criação do Sistema de Licenciamento de Atividades Poluidoras – SLAP e da Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente – FEEMA. Este sistema hoje tem suporte na legislação brasileira, desde a criação do Conselho Nacional do Meio Ambiente – CONAMA e do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis – IBAMA.
Para os empreendimentos de grande porte e/ou de significativo potencial poluidor, a legislação ambiental federal e estadual exige a prévia elaboração de Estudo de Impacto Ambiental – EIA e respectivo Relatório de Impacto Ambiental – RIMA.
O Estudo de Impacto Ambiental demonstra em detalhes o desempenho do projeto e também a situação ambiental da região onde se pretende localizar o empreendimento. Estas informações básicas são organizadas para convergir numa análise dos potenciais impactos ambientais da sua implantação. Após a identificação dos impactos ambientais, que é a finalidade do EIA, estes devem ser avaliados. O estudo recomenda medidas para potencializar os impactos positivos e reduzir ou compensar os impactos negativos através de planos, programas e projetos voltados para a melhoria do meio ambiente.
Todas as alternativas de localização e tecnologia devem ser apresentadas no EIA. Este estudo reflete o processo decisório de investimento com relação às alternativas previamente examinadas, trazendo os fundamentos que levaram à decisão final quanto à tecnologia e localização.
O RIMA foi criado com o objetivo de produzir e expor as informações sobre o EIA para a população em geral. Este relatório deve ser elaborado em linguagem objetiva e acessível à população e usar mapas, fotografias, gráficos e figuras ilustrativas. No momento de apresentação do EIA-RIMA, o empreendedor já terá solicitado a licença prévia. O EIA foi produzido para embasar a decisão do órgão ambiental quanto à concessão da licença prévia, que é dada na fase preliminar do planejamento. O RIMA, por sua vez, tem como objetivo informar à população, conferindo transparência ao processo de licenciamento e oferecendo oportunidade de diálogo em torno dos cuidados ambientais que deverão ser adotados para as próximas fases de licenciamento do empreendimento. Após esta etapa, segue-se a licença de instalação, que autoriza a implantação do projeto de acordo com os planos, programas e projetos aprovados.
Finalmente tem-se, a licença de operação, que autoriza a entrada em funcionamento do empreendimento, depois de comprovado o cumprimento das licenças anteriores.
COMO LER ESTE RELATÓRIO ?
Aqui, o RIMA do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ está organizado em capítulos, que se inicia com a apresentação do documento e identifica o empreendedor: a Petrobras. Mais adiante, os objetivos e justificativas do empreendimento são apresentados no capítulo do petróleo ao plástico. A seguir, o projeto é conhecido pelas suas características, matérias-primas, insumos, tecnologia e os principais processos industriais.
O documento também descreve a região do projeto, os impactos ambientais previstos e os planos e programas para tratar os impactos.
Este RIMA do COMPERJ será entregue a diversas instituições, como o Governo do Estado, Ministério Público, Prefeituras e sociedade civil organizada. Caso o leitor fique motivado a conhecer mais, é possível consultar o Estudo de Impacto Ambiental do COMPERJ na Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente – FEEMA, mediante agendamento prévio. A comunidade também terá a oportunidade de discutir o empreendimento em audiências públicas.
COMPERJ: RENOVAÇÃO ECONÔMICA E AMBIENTAL PARA O ESTADO DO RIO
O Estado do Rio de Janeiro tem hoje a possibilidade de reverter um processo de esvaziamento econômico que começou com a mudança da capital federal para Brasília, acentuou-se na fusão com a Guanabara e aprofundou-se com a fuga de investimentos, aumento da criminalidade e perdas ambientais no interior. Este empreendimento pode dar oportunidade de crescimento econômico de forma positiva para o Estado.
A perspectiva se abre com a instalação do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, o maior projeto individual da história da Petrobras. O empreendimento será implantado no município de Itaboraí e encontra-se em sua fase de planejamento.
A localização em Itaboraí levou em consideração a disponibilidade e as facilidades da região.
Em Itaboraí, o COMPERJ vai viabilizar e utilizar o Arco Metropolitano, de Itaboraí ao Porto de Itaguaí – um antigo e importante projeto do Estado do Rio de Janeiro. Ao longo do Arco Metropolitano poderão se instalar indústrias que serão consumidoras de matérias-primas produzidas pelas indústrias de base situadas nas extremidades do Arco: aço em Itaguaí e plásticos em Itaboraí, no COMPERJ.
Esta localização foi a que proporcionou o melhor aproveitamento da logística existente, mais competitividade para a cadeia produtiva e maior inclusão social, já que distribui benefícios para um número maior de Municípios do Estado.
Está prevista a criação de mais de 200 mil empregos diretos, indiretos e por “efeito-renda”, a nível regional e nacional. Para capacitar a mão-de-obra em vários níveis de escolaridade, a Petrobras, em parceria com prefeituras, irá proporcionar qualificação profissional. Os efeitos repercutirão na região e em todo o Estado.
Desde junho de 2007, o COMPERJ deu início ao projeto do Corredor Ecológico, que prevê o plantio de 4 milhões de mudas. Considerando que no município de Itaboraí restam hoje apenas 2,9 % da floresta original, este empreendimento representará uma renovação não apenas econômica como ambiental para a região.
Mas em que consiste o empreendimento e qual será seu significado concreto para a economia? Na realidade, o COMPERJ só se tornou possível graças a um salto tecnológico alcançado pelo Centro de Pesquisas Leopoldo Miguez de Mello – CENPES, que possibilitou o emprego do petróleo pesado Marlim, proveniente da Bacia de Campos, como matéria-prima para a indústria petroquímica. Este processo tecnológico representará para o país uma economia superior a R$ 4 bilhões por ano, já que haverá redução na importação de fontes de matéria-prima petroquímica e na exportação do petróleo pesado.
Vários produtos finais de todo esse processo têm sua base no petróleo pesado, como tanques de combustível, artefatos de utilidade doméstica, pára-choques, garrafas de refrigerante e assim por diante.
Além das empresas que estarão diretamente envolvidas na construção do empreendimento, estudos da Fundação Getúlio Vargas indicam que nada menos que 720 empresas poderão se instalar na região até 2015, na indústria de transformação, para produzir plásticos a partir dos produtos do COMPERJ. O resultado será um efeito de encadeamento econômico que beneficiará intensa e diretamente os Municípios vizinhos, indiretamente todo o Estado e, também, a economia nacional como um todo.
Mas o efeito do empreendimento será visível bem antes de 2015. Já na fase de construção (previsão 2008) o COMPERJ proporcionará importantes efeitos na região, pelas suas necessidades de bens e serviços.
O EMPREENDEDOR
Nome da Empresa: Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras
Endereço: Av. Chile, 65, Centro – Rio de Janeiro – CEP 20031-912
CNPJ Nº: 33000167/0001-01
Inscrição Estadual: 81281882
Para efeito do licenciamento ambiental prévio do empreendimento, o representante legal da Petrobras será Victor Manuel Martins Pais, na Av. Rio Branco, 1 – 20 andar, Centro – Rio de Janeiro, telefone 21 – 3487-6010
IX – GLOSSARIO
Água Subterrânea – água doce sob a superfície da terra, forma um reservatório natural disponível para uso humano. Água que se infiltra nas rochas e solos.
Arco Metropolitano – estrada que ligará a BR-101, em Itaboraí, ao Porto de Itaguaí, na Baía de Sepetiba, passando por vários Municípios da Baixada Fluminense e cortando as principais rodovias federais de acesso a cidade do Rio de Janeiro.
Área de influência – área externa de um território, sobre o qual se exerce influência de ordem ecológica e/ou socioeconômica.
Anel benzênico – cadeia de seis carbonos em forma de anel.
Aromáticos – compostos que possuem na cadeia principal anéis benzênicos.
Assoreamento – depósito de sedimentos em rios, lagoas e baías resultantes de processos erosivos nos solos e rochas, por ação das águas, ventos, processos químicos, físicos e do homem.
Aterrro – depósito de resíduos, minimizando os impactos sobre a saúde pública e o ambiente, como contaminação das águas subterrâneas e a criação de ratos ou insetos.
Adutora – conjunto de encanamentos e peças especiais, destinado a promover o transporte da água entre captação e reservatório de distribuição.
Afloramento – quando é possível ver rochas ou minerais, tais como corte de estrada, túneis, galerias subterrâneas, poços etc.
Afluente – água residuária, que desemboca num reservatório, rio ou instalação de tratamento de água.
Aluvião – depósitos originários de rios ou lagos, constituídos de cascalhos, areias, argila e limo das planícies alagáveis e do sopé dos montes e das escarpas.
Análise Ambiental – exame de um sistema ambiental, a partir da qualidade dos componentes, para entender sua natureza e determinar as características essenciais.
Aqüífero, Reservatório de água subterrânea – estrato subterrâneo de terra, cascalho ou rocha que contém água em condições de uso e exploração pelo homem.
Arbusto – planta baixa, tipicamente com muitos ramos partindo do solo ou próximo a este. Vegetal de menor porte (abaixo de 6 metros) em relação às árvores.
Bacia aérea – área em que o relevo, as correntes de ar e a dispersão dos poluentes determinam os impactos das atividades humanas na qualidade do ar.
Bacia hidrográfica – conjunto de terras drenadas por um rio principal e seus afluentes.
Bacia sedimentar – depressão da crosta terrestre onde se acumulam rochas sedimentares, que podem ser portadoras de petróleo ou gás, associadas ou não.
Bentos - organismos fixados no do fundo mar (bentos sésseis) e organismos móveis (bentos vagantes) que quando se deslocam, realizam pequenos percursos.
Benzeno – composto incolor, com aroma doce e agradável. Pode causar tontura ou dor de cabeça. Usado como solvente ou matéria-prima para outros compostos.
Biota - conjunto de componentes vivos (bióticos) de um ecossistema.
Brejo - terreno plano, encharcado, que aparece nas regiões de cabeceiras ou em zonas de transbordamento de rios.
Brejoso - adjetivo referente a brejo. Ver Brejo.
Butadieno – é um gás obtido do craqueamento do petróleo, com várias aplicações na petroquímica.
Capoeira – vegetação secundária que nasce após a derrubada das florestas virgens.
Catalisador – substância que, por sua presença, modifica a velocidade de uma reação química, sem se alterar no processo.
Chuva Ácida – chuva contaminada por poluentes do ar que vêm de indústrias e todos veículos automotores (carros, ônibus etc).
Coluvial - adjetivo referente à colúvio. Ver Colúvio.
Colúvio - porções de solo e detritos acumulados numa encosta, por perda de massa ou erosão superficial. A composição indica a origem e os processos de transporte.
Comunidade biótica ou biológica – organismos com aspecto e composição definidos pelas propriedades do ambiente e pelas relações entre os organismos.
Coque – produto sólido, escuro e brilhante, resultante do processo de craqueamento de resíduos pesados (coqueamento). Utilizado pela indústria de alumínio, metalurgia e indústria cerâmica.
Coqueamento – processo para obtenção de coque, obtido por craqueamento de resíduos pesados.
Coroa – baixio, persistente ou temporário, produzido por aluviões, nos estuários e no baixo curso dos rios e lagoas.
Corredor Ecológico – faixa de vegetação que serve de trânsito dos animais entre áreas de matas protegidas.
Corpo (de água) receptor – parte do meio ambiente na qual são ou podem ser lançados quaisquer tipos de efluentes, provenientes de atividades poluidoras.
Craqueamento – conversão de hidrocarbonetos (quebra de moléculas maiores e complexas), aumentando a proporção dos produtos mais leves e voláteis.
Decomposição - processo de obter duas ou mais substâncias a partir de uma só.
Degradação ambiental – danos ao meio ambiente, onde se perdem/reduzem algumas propriedades, como a capacidade produtiva dos recursos ambientais.
Depressão – forma de relevo que se apresenta em posição de altitude mais baixa do que porções contínuas.
Derivados - produtos decorrentes da separação física ou da transformação química do petróleo.
Destilação – método de separação baseado no fenômeno de equilíbrio líquido-vapor de misturas.
Diagnóstico ambiental – componentes ambientais de uma área (país, Estado, bacia hidrográfica, município) que caracterizam a sua qualidade ambiental.
Dióxido de enxofre – um dos causadores da chuva ácida. Por prejudicar a saúde e o meio ambiente, limita-se o teor de enxofre nos combustíveis.
Ecossistema – sistema aberto que inclui os fatores físicos e biológicos do ambiente e suas interações, o que resulta na troca de energia e matéria entre esses fatores.
Efeito Renda - Efeito sobre a produção e o emprego decorrente do consumo dos trabalhadores que receberam a renda gerada pelo empreendimento.
Efluente – água que flui de um sistema de coleta (tubulações, canais, reservatórios, elevatórias), ou de estações de tratamento .
Encosta - declive nos flancos de um morro, de uma colina ou uma serra.
Enseadas – reentrância na costa, aberta na direção do mar, porem com pequena penetração deste. As enseadas são menores que as baías.
Erosão – remodelação das saliências ou reentrâncias do relevo, por diversos agentes, como água, chuva, gelo.
Estireno - material plástico, rígido e transparente (como o acrílico). A polimerização do estireno, junto com umidade e agentes de expansão, dá origem ao isopor ou poliestireno.
Etilenoglicol - composto líquido, fabricado a partir da combinação, em condições controladas, de eteno, hidrogênio (retirado da atmosfera) e água.
Estuário – desaguadouro de um rio no oceano ou baía, geralmente batido por correntes marinhas e de marés que impedem a acumulação de detritos, como ocorre nos deltas.
Fauna - espécies animais encontradas em uma área que resultam da história da área e suas condições ecológicas presentes.
Gamboa - Local, no leito dos rios, onde se remansam as águas, dando a impressão de um lago sereno.
Gasolina de pirólise – fração de produtos na faixa da gasolina, gerada na pirólise de nafta petroquímica.
Geofísica - ciência que estuda os fenômenos físicos que afetam a Terra.
Geomorfologia - ciência que estuda e interpreta as formas do relevo terrestre e os mecanismos responsáveis pela sua modelação.
Gestão ambiental – ações governamentais ou empresariais para manter ou recuperar a qualidade do meio ambiente, assegurar a produtividade dos recursos e o desenvolvimento social.
Graben - depressão em forma de vale alongado com fundo plano, por resultado dos movimentos combinados de falhas geológicas paralelas.
Herbário - espécimes vegetais secos e prensados, que servem de referência taxonômica para a identificação e classificação das plantas.
Hidrocraqueamento – processo de craquear frações pesadas de petróleo em presença de hidrogênio e de um catalisador.
Hidrogeologia - ramo da geologia e da hidrologia que estuda as águas subterrâneas quanto ao seu movimento, volume, distribuição e qualidade.
Hidrologia – ciência que estuda a ocorrência, distribuição e movimentação das águas, incluindo aspectos de qualidade da água, poluição e descontaminação.
Hidrotratamento - processo de refino com hidrogênio, para estabilizar um determinado corte de petróleo ou eliminar compostos indesejáveis.
Indicador ecológico, espécie indicadora – espécies com exigências ecológicas definidas, que permite conhecer os ambientes de características especiais.
Jusante – na direção da corrente, rio abaixo.
Laguna - Depressão que contem água salobra ou salgada, localizada na borda litorânea. As lagunas podem estar separadas do mar por obstáculos mais ou menos efetivos, sendo comum a existência de canais por onde se comunicam.
Licenciamento ambiental – autorização dada por uma agência ambiental para a construção ou ampliação de atividade que pode causar danos ao meio ambiente.
Liquefeito – um gás liquefeito é um gás que sofreu a transformação do Estado gasoso (vapor) para líquido.
Mata ciliar – mata estreita que está na beira dos rios. Como os cílios que protegem os olhos, a mata ciliar protege os rios. Também chamada de mata de galeria.
Meio ambiente – conjunto de condições, leis, influências e interações de ordem física, química e biológica, que permite, abriga e rege a vida em todas as suas formas.
Mineral – componente das rochas; cada mineral tem uma composição química e estrutura cristalina própria, como o quartzo.
Nafta – derivado de petróleo utilizado como matéria-prima da indústria petroquímica. Este gás é utilizado na produção do gás canalizado doméstico.
Nafta de PFCC petroquímico - fração leve de nafta, de aspecto semelhante à
gasolina comercial. para-Xileno – composto químico que, quando oxidado, resulta no PTA (ácido tereftálico purificado). Matéria-prima para produção de poliéster.
Permeabilidade – capacidade de passagem de água através dos poros do solo.
Petróleo marlim – matéria-prima no COMPERJ para produção de sub-produtos, que serão utilizados na fabricação de plásticos. Petróleo pesado da Bacia de Campos.
Petróleo pesado – tipo de petróleo de menor qualidade, que demanda mais tratamento para ser refinado.
PET – polietileno tereftalato – tipo de resina, um dos principais plásticos recicláveis. Quando aquecido, amolece e pode ser novamente moldado em fibras e garrafas.
Petroquímica – indústria dos produtos químicos derivados do petróleo.
Pirólise – ruptura da estrutura molecular original de um determinado composto pela ação do calor.
Plano de manejo – conjunto de metas, normas, critérios e diretrizes, que tem por fim a administração ou o manejo dos recursos de uma dada área.
Polietileno – resina de alta resistência ao impacto, inclusive em baixas temperaturas. Sua maior aplicação encontra-se nas embalagens.
Poliéster - plástico com várias aplicações industriais, em especial na produção de tecidos para fabricação de roupas, de garrafas PET, fibras, filamentos e filmes.
Polipropileno - o polipropileno (ou polipropeno) é um tipo de plástico que pode ser moldado usando apenas aquecimento, ou seja, é um termoplástico de amplo uso.
Polimerização - Reação química que dá origem aos polímeros (resinas).
Polímero - composto químico, resultante da polimerização. São macromoléculas a partir de unidades estruturais menores (os monômeros).
Propeno - obtido do craqueamento de hidrocarbonetos, normalmente nafta. Matéria-prima para a produção de polipropileno.
PTA – ácido tereftálico purificado – Matéria-prima para produção de poliéster. Comum nas indústrias têxteis, de embalagens PET, de filmes e na fabricação de pneus.
Querosene – líquido resultante da destilação do petróleo. Fração entre a gasolina e o óleo diesel, usado como combustível de aviação e como base de certos inseticidas.
Reciclagem – coleta de resíduos, que são submetidos a processo de transformação, para uso como matérias-primas na manufatura de bens.
Refinação – conjunto de processos destinados a transformar o petróleo bruto em produtos adaptados às necessidades dos consumidores.
Relevo - pode ser definido como as formas da superfície do planeta
Resíduo - material sólido e semi-sólido que o possuidor considera não ter valor suficiente para ser conservado.
Royalties – compensações financeiras pagas pelos concessionários, distribuída entre Municípios, Estados, ministério de Ciência e Tecnologia e comando da Marinha.
Saco - Pequena reentrância no litoral, caracterizada por uma boca estreita por uma boca estreita e porção interior alargada
Salinidade – medida de concentração de sais minerais dissolvidos na água.
Sedimentação – ação de deposição de sedimentos ou de substâncias que podem ser mineralizados. Resultantes da desagregação ou mesmo da decomposição de rochas.
Sedimento fluviomarinho – depósitos sedimentares causados pela ação de processos fluviais. Encontrados em planícies costeiras e em deltas marinhos.
Socioeconomia – tudo que está relacionado com temas de sociedade , economia e tudo que contempla a vida cultural.
Solo - parcela da superfície terrestre, que suporta e mantém as plantas. Sua superfície inferior é definida pelos limites da ação dos agentes biológicos e climáticos.
Sucessão – substituição de uma comunidade, por causa de modificação do ambiente e do desequilíbrio que pode ocorrer, uma vez atingido o nível de saturação.
Sucessão ecológica - mudança nas características (tipos de espécies) de uma comunidade biológica, ao longo do tempo.
Terraplenagem – Conjunto de operações de escavação, transporte, depósito e compactação de terras, necessárias à realização de uma obra; movimentação de terra.
Topográfico - representação da forma, declividade, tamanho e altitude do relevo de uma determinada área.
Unidade de conservação – espaço territorial com características naturais relevantes. Instituído pelo poder público, com garantias adequadas de proteção.
Vaporização - passagem do Estado líquido para o Estado gasoso.
SIGLAS IMPORTANTES MENCIONADAS NO RIMA
AII – Área de Influencia Indireta.
AAR – Área de Abrangência Regional, região composta pelos 11 Municípios do CONLESTE.
ADA – Área Diretamente Afetada, distante até 10 quilômetros do empreendimento.
AID – Área de Influencia Direta, distância de 20 quilômetros do centro do complexo.
AIE – Área Influência Estratégia, o de maior extensão, pois compreende o Estado do Rio de Janeiro.
APA – Área de Proteção Ambiental.
APEDEMA – Associação Permanente das Entidades em Defesa do Meio Ambiente.
AUX – Unidade Auxiliar de Processos.
Avaliação de impacto ambiental (AIA) – exame dos impactos ambientais de uma proposta (projeto, programa, plano ou política) e de suas alternativas.
BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.
CENPES – Centro de Pesquisa Leopoldo Miguez de Mello, onde são desenvolvidas inúmeras tecnologias que aumentam a qualidade dos processos de produção.
CETESB – Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental (agência ambiental do Estado de São Paulo).
COMPERJ – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro.
CONAMA (Conselho Nacional do Meio Ambiente) – órgão do Sistema Nacional do Meio Ambiente (SISNAMA), auxilia o presidente da República nas políticas nacionais do meio ambiente.
CONCRECOMPERJ – Conselho Comunitário Regional do COMPERJ.
CONLESTE – Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento da Região Leste Fluminense. Composto pelos 11 Municípios da área de influência do COMPERJ.
DNOS – Departamento Nacional de Obras e Saneamento.
EIA – Estudo de Impacto Ambiental – um dos documentos da avaliação de impacto ambiental. Apresenta ferramentas para analisar as conseqüências da implantação de um projeto no meio ambiente. O estudo é feito sob a orientação da agência ambiental responsável pelo licenciamento do projeto.
EMBRAPA (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária) – instituição pública, com missão de produção de conhecimento científico e desenvolvimento de técnicas para a agricultura e a pecuária brasileira.
ETA – estação de tratamento de água.
FCC – do inglês Fluid Catalitic Cracking (Craqueamento Catalítico Fluido). Processo de craqueamento em que o catalisador se apresenta na forma de pequenas partículas sólidas, formando um leito fluido.
FECOMÉRCIO – Federação do Comércio do Estado.
FEEMA (Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente) – agência de controle ambiental da Secretaria de Estado do Ambiente.
FIRJAN – Federação das Indústrias do Rio de Janeiro.
FUNDAÇÃO CIDE – Centro de Informações e Dados do Rio de Janeiro.
IBAMA (Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis) – agência ambiental, executa as políticas ambientais públicas.
IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
Licença de Instalação (LI) – autoriza o início da implantação do empreendimento, especificando os requisitos ambientais a serem seguidos nessa fase.
Licença de Operação (LO) – expedida após a verificação do cumprimento das condições da LI. Autoriza a operação da atividade.
Licença Prévia (LP) – documento que autoriza a localização e estabelece os requisitos básicos a serem obedecidos nas fases de implantação e operação.
PMB – Produção Mineral Brasileira.
PROMINP - Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural.
RIMA (Relatório de Impacto Ambiental) – resume os estudos de avaliação de impacto ambiental. Deve esclarecer os elementos do projeto em estudo em linguagem acessível.
SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial.
SLAP (Sistema de Licenciamento de Atividades Poluidoras) – referência para a organização do licenciamento ambiental de muitas agências brasileiras.
UC – Unidade de Conservação.
UCP – unidades de carro de passeio.
UFF – Universidade Federal Fluminense.
UFL – Unidade de Fracionamento de Líquidos de Gás Natural.
UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro.
UFRRJ – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro.
UPA – Unidades Petroquímicas Associadas.
UPB – Unidade de Petroquímicos Básicos.
UTIL – Unidade de Utilidades.
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Brazilian petrochemical company Quattor’s CEO Vítor Mallmann expects domestic sales volumes of resins to be higher in the second quarter this year than in the first, the executive said at a meeting with journalists.
In Q1, the company increased resin exports in response to weaker domestic demand. “In the period, we exported 40% of our total output, a record amount,” Mallmann said.
In the first three months of 2009, Quattor’s resin export volumes increased 116% compared to the previous quarter. “The logic of the petrochemical industry is to operate at full speed, as operating at reduced capacity is very expensive,” Mallmann said.
The petrochemical chain has suffered from a drop in demand and destocking since the onset of the crisis. “As high-priced stocks are depleted, there is a natural trend for a recovery in consumption levels,” he said.
The executive also said that now would be a good time to start building up stocks again, given lower raw material prices. However, resin prices both domestically and internationally have increased slightly since the beginning of the year. “Quattor has increased prices in 2009 as our prices are always aligned with international trends,” Mallmann said.
Quattor says it is optimistic for the coming months. According to the company, consumer goods, which use polyethylene in their packaging, have been affected less by the economic slowdown. “The reduction in the [industrial products tax] IPI is also a good sign for polypropylene, which is largely used in the electronic and automotive industries,” Mallmann added.
